Замечал, что все возможные события происходят в один момент?
Длительное затишье вдруг прерывается - на тебя обрушивается шквал дел, задач и проектов, которыми ты бы удовольствием занимался в течение года, но приходится все решать за месяц.
2019 год шел спокойно и размеренно. Я наслаждался Сочи, в спокойном режиме работал по маркетинговым задачам с несколькими клиентами, присматривался к покупке франшизы, начинал два новых проекта. Оба на стадии расчета финмодели оказались нерентабельными. Тестировал новые инвестиционные инструменты и наращивал портфель по старым. Уровень драйва был на уровне 2 из 10. Я откровенно скучал.
В середине октября произошел переход в фазу 2, когда в месяц впихнулось невпихуемое: акселератор, подготовка и проведение стратегической сессии, два конкурса: лидеры России и Кубани, выступление по оценке инвестиционных проектов.
В какой-то момент я начал подозревать, что дело в низкой культуре отказа. Это важный аспект, который несомненно повлиял, но не был определяющим. В любом случае не буду впихивать его сюда - напишу о культуре отказа отдельно.
Так в чем же причина того, что все события, имеющие высокую вероятность, случаются одновременно?
Я пока нашел такой ответ. Представь себе трассу, по которой движутся автомобили. Всего одна полоса, обгон запрещен. Машины летят с большой скоростью. Но вдруг скорость приходится снизить. Впереди образовался состав из нескольких машин. Причиной этому уборочная машина, плетущаяся впереди. Чем дольше уборочная машина находится на трассе, тем больший хвост легковушек она собирает. Как только эта машина сворачивает с основной трассы, машины, идущие за ней, сразу же набирают скорость, но продолжают двигаться плотным потоком. Если не знать об уборочной машине, то будет казаться, что у ребят проходят гонки.
В данной метафоре каждая машина - это событие, а уборочная впереди состава - препятствие, не дающее событиям произойти. Гипотеза в том, что события накапливаются не по случайному стечению обстоятельств, а потому, что есть препятствие. Остается определить, что сдерживает наступление событий.
Конкретно в моем случае - я сам и есть уборочная машина. Какая-то часть меня тормозит весь процесс. Чем дольше я не могу с ней разобраться, тем больше копится проектов и дел.
Из описанного выше следует, что с каким-то важным препятствием на этом этапе своей жизни я разобрался, что-то переосмыслил, понял, принял. И в результате события ворвались в мою жизнь на высокой скорости и плотным потоком.
Описанная концепция очень приятна для эго. Она позволяет думать, что я есть причина всего, что происходит. Но так ли это на самом деле?
Длительное затишье вдруг прерывается - на тебя обрушивается шквал дел, задач и проектов, которыми ты бы удовольствием занимался в течение года, но приходится все решать за месяц.
2019 год шел спокойно и размеренно. Я наслаждался Сочи, в спокойном режиме работал по маркетинговым задачам с несколькими клиентами, присматривался к покупке франшизы, начинал два новых проекта. Оба на стадии расчета финмодели оказались нерентабельными. Тестировал новые инвестиционные инструменты и наращивал портфель по старым. Уровень драйва был на уровне 2 из 10. Я откровенно скучал.
В середине октября произошел переход в фазу 2, когда в месяц впихнулось невпихуемое: акселератор, подготовка и проведение стратегической сессии, два конкурса: лидеры России и Кубани, выступление по оценке инвестиционных проектов.
В какой-то момент я начал подозревать, что дело в низкой культуре отказа. Это важный аспект, который несомненно повлиял, но не был определяющим. В любом случае не буду впихивать его сюда - напишу о культуре отказа отдельно.
Так в чем же причина того, что все события, имеющие высокую вероятность, случаются одновременно?
Я пока нашел такой ответ. Представь себе трассу, по которой движутся автомобили. Всего одна полоса, обгон запрещен. Машины летят с большой скоростью. Но вдруг скорость приходится снизить. Впереди образовался состав из нескольких машин. Причиной этому уборочная машина, плетущаяся впереди. Чем дольше уборочная машина находится на трассе, тем больший хвост легковушек она собирает. Как только эта машина сворачивает с основной трассы, машины, идущие за ней, сразу же набирают скорость, но продолжают двигаться плотным потоком. Если не знать об уборочной машине, то будет казаться, что у ребят проходят гонки.
В данной метафоре каждая машина - это событие, а уборочная впереди состава - препятствие, не дающее событиям произойти. Гипотеза в том, что события накапливаются не по случайному стечению обстоятельств, а потому, что есть препятствие. Остается определить, что сдерживает наступление событий.
Конкретно в моем случае - я сам и есть уборочная машина. Какая-то часть меня тормозит весь процесс. Чем дольше я не могу с ней разобраться, тем больше копится проектов и дел.
Из описанного выше следует, что с каким-то важным препятствием на этом этапе своей жизни я разобрался, что-то переосмыслил, понял, принял. И в результате события ворвались в мою жизнь на высокой скорости и плотным потоком.
Описанная концепция очень приятна для эго. Она позволяет думать, что я есть причина всего, что происходит. Но так ли это на самом деле?
Ever notice that all possible events happen at the same time?
A long lull is suddenly interrupted - a flurry of tasks, tasks and projects that you would have been happy to deal with during the year, but you have to solve everything in a month.
2019 was calm and measured. I enjoyed Sochi, quietly worked on marketing tasks with several clients, looked closely at buying a franchise, started two new projects. Both at the stage of calculating the financial model turned out to be unprofitable. I tested new investment instruments and built up my portfolio using old ones. The drive level was 2 out of 10. I really missed it.
In mid-October, there was a transition to phase 2, when the unpuffed was pushed into the month: an accelerator, preparation and holding of a strategic session, two competitions: the leaders of Russia and the Kuban, a presentation on the assessment of investment projects.
At some point, I began to suspect that it was a low culture of rejection. This is an important aspect that undoubtedly influenced, but was not decisive. In any case, I will not push it here - I will write about the culture of refusal separately.
So what is the reason that all events with a high probability happen simultaneously?
I have found this answer so far. Imagine a track along which cars are moving. Only one lane, no overtaking. Cars fly at high speed. But suddenly the speed has to be reduced. Ahead, a train of several cars was formed. The reason for this is the harvester in front. The longer the sweeper is on the track, the larger the tail of cars it collects. As soon as this car turns off the main track, the cars following it immediately pick up speed, but continue to move in a dense stream. If you don't know about the sweeper, it will seem like the guys are racing.
In this metaphor, each car is an event, and the harvest in front of the train is an obstacle preventing events from happening. The hypothesis is that events do not accumulate by coincidence, but because there is an obstacle. It remains to be determined what is holding back events.
Specifically in my case, I myself am the sweeper. Some part of me slows down the whole process. The longer I cannot deal with it, the more projects and cases accumulate.
From the above it follows that with some important obstacle at this stage of my life I figured out, rethought something, understood, accepted. And as a result, events burst into my life at high speed and in a dense stream.
This concept is very ego-pleasing. It allows you to think that I am the cause of everything that happens. But is it really so?
A long lull is suddenly interrupted - a flurry of tasks, tasks and projects that you would have been happy to deal with during the year, but you have to solve everything in a month.
2019 was calm and measured. I enjoyed Sochi, quietly worked on marketing tasks with several clients, looked closely at buying a franchise, started two new projects. Both at the stage of calculating the financial model turned out to be unprofitable. I tested new investment instruments and built up my portfolio using old ones. The drive level was 2 out of 10. I really missed it.
In mid-October, there was a transition to phase 2, when the unpuffed was pushed into the month: an accelerator, preparation and holding of a strategic session, two competitions: the leaders of Russia and the Kuban, a presentation on the assessment of investment projects.
At some point, I began to suspect that it was a low culture of rejection. This is an important aspect that undoubtedly influenced, but was not decisive. In any case, I will not push it here - I will write about the culture of refusal separately.
So what is the reason that all events with a high probability happen simultaneously?
I have found this answer so far. Imagine a track along which cars are moving. Only one lane, no overtaking. Cars fly at high speed. But suddenly the speed has to be reduced. Ahead, a train of several cars was formed. The reason for this is the harvester in front. The longer the sweeper is on the track, the larger the tail of cars it collects. As soon as this car turns off the main track, the cars following it immediately pick up speed, but continue to move in a dense stream. If you don't know about the sweeper, it will seem like the guys are racing.
In this metaphor, each car is an event, and the harvest in front of the train is an obstacle preventing events from happening. The hypothesis is that events do not accumulate by coincidence, but because there is an obstacle. It remains to be determined what is holding back events.
Specifically in my case, I myself am the sweeper. Some part of me slows down the whole process. The longer I cannot deal with it, the more projects and cases accumulate.
From the above it follows that with some important obstacle at this stage of my life I figured out, rethought something, understood, accepted. And as a result, events burst into my life at high speed and in a dense stream.
This concept is very ego-pleasing. It allows you to think that I am the cause of everything that happens. But is it really so?
У записи 5 лайков,
1 репостов,
241 просмотров.
1 репостов,
241 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Голландцев
