Отчет за 18.07.13г.
Мои цели на 90 дней (начиная с 1.07.13г.)
1. Вывести консалтинговую компанию на 300 тыс. чистой прибыли в месяц.
2. Купить Huinday Accent (260 тыс.руб.).
3. Купить новый ноутбук (30 тыс. руб.).
4. Прямая осанка (стоя, сидя).
5. Провести 2ух дневную конференцию по бизнесу (минимум 100 участников-предпринимателей, 8 спикеров)
6. Перевезти папу в Казань, найти ему работу
7. 15 раз подтягиваться за один подход
8. Взять интервью минимум у 20 крупнейших предпринимателей Татарстана и написать по ним книгу. Договорится с издательством.
9. Научится играть на волынке (минимум одна мелодия на 2 минуты)
10. Купить 2 путевки в теплую страну для себя и Алены.
1. Работа с текущим клиентом. Много чего понял почему мы сильно тормозим. Пригодится в работе он-лайн. Закрыли разом кучу вопросов.
Отвалилась очередная помощница. Вчера еще одна. Это жестко деморализовало на полдня. Хотя эмоции малопозволительны в бизнесе и не стоит им мешать работе. Этому еще учиться. Вопрос ответственности судя по всему тоже сюда же. Понял, что один я точно нифига не успею.
2. Ничего
3. Ничего
4. Ловлю себя на мысли что не ровно сижу, или стою, или иду. Все чаще концентрирую на этом внимание. А как известно, когда концентрируешь на чем-то внимание, оно и случается.
5. Ничего
6. Ничего
7. Вечерний выход. Пятерочка. Шестерочка не увидела моего подбородка. Скоро, детка)
8. Первые-первые строки-мысли
9. Завтра в 17:00 первый урок, еее
10. Ничего
Вывод дня. Команда решает. Нестандартные ситуации будут всегда, надо быстрее выходить из оцепенения и что-то делать.
Выставляю первые мысли по книге, которые накидал в ежедневнике в свободную минуту. Описал все те вопросы, которые лично мне интересны и, я думаю, будут интересны предпринимателям. По крайней мере буду дарить своим клиентам))
Практически без правки. Понимаю, что писать нужно учиться. Уже учусь. Спасибо Дурову за это))
Бизнес по-татарски в Татарстане
Интервью предполагается брать только у предпринимателей, которые сами, т.е. без административной поддержки, родственного плеча, помощи правительства (по крайней мере, на начальном этапе) открыли свое предприятие и достигли успеха. Есть ли такие? Узнать у них, каково это есть различные семейные кланы. Существуют ли они? Отличается ли ведение бизнеса в Татарстане от, скажем, соседних республик?
Каковы основные факторы успеха в бизнесе? На сколько получается совмещать бизнес с семьей, особенно крупный? Каким образом стоит воспитывать детей? Давать им ресурсы на старте или сами пусть шуршат-шевеляться?
Предприниматели – это какие-т особенные люди? Какие рекомендации для существующих и начинающим предпринимателей?
http://game.molodost.bz/
Мои цели на 90 дней (начиная с 1.07.13г.)
1. Вывести консалтинговую компанию на 300 тыс. чистой прибыли в месяц.
2. Купить Huinday Accent (260 тыс.руб.).
3. Купить новый ноутбук (30 тыс. руб.).
4. Прямая осанка (стоя, сидя).
5. Провести 2ух дневную конференцию по бизнесу (минимум 100 участников-предпринимателей, 8 спикеров)
6. Перевезти папу в Казань, найти ему работу
7. 15 раз подтягиваться за один подход
8. Взять интервью минимум у 20 крупнейших предпринимателей Татарстана и написать по ним книгу. Договорится с издательством.
9. Научится играть на волынке (минимум одна мелодия на 2 минуты)
10. Купить 2 путевки в теплую страну для себя и Алены.
1. Работа с текущим клиентом. Много чего понял почему мы сильно тормозим. Пригодится в работе он-лайн. Закрыли разом кучу вопросов.
Отвалилась очередная помощница. Вчера еще одна. Это жестко деморализовало на полдня. Хотя эмоции малопозволительны в бизнесе и не стоит им мешать работе. Этому еще учиться. Вопрос ответственности судя по всему тоже сюда же. Понял, что один я точно нифига не успею.
2. Ничего
3. Ничего
4. Ловлю себя на мысли что не ровно сижу, или стою, или иду. Все чаще концентрирую на этом внимание. А как известно, когда концентрируешь на чем-то внимание, оно и случается.
5. Ничего
6. Ничего
7. Вечерний выход. Пятерочка. Шестерочка не увидела моего подбородка. Скоро, детка)
8. Первые-первые строки-мысли
9. Завтра в 17:00 первый урок, еее
10. Ничего
Вывод дня. Команда решает. Нестандартные ситуации будут всегда, надо быстрее выходить из оцепенения и что-то делать.
Выставляю первые мысли по книге, которые накидал в ежедневнике в свободную минуту. Описал все те вопросы, которые лично мне интересны и, я думаю, будут интересны предпринимателям. По крайней мере буду дарить своим клиентам))
Практически без правки. Понимаю, что писать нужно учиться. Уже учусь. Спасибо Дурову за это))
Бизнес по-татарски в Татарстане
Интервью предполагается брать только у предпринимателей, которые сами, т.е. без административной поддержки, родственного плеча, помощи правительства (по крайней мере, на начальном этапе) открыли свое предприятие и достигли успеха. Есть ли такие? Узнать у них, каково это есть различные семейные кланы. Существуют ли они? Отличается ли ведение бизнеса в Татарстане от, скажем, соседних республик?
Каковы основные факторы успеха в бизнесе? На сколько получается совмещать бизнес с семьей, особенно крупный? Каким образом стоит воспитывать детей? Давать им ресурсы на старте или сами пусть шуршат-шевеляться?
Предприниматели – это какие-т особенные люди? Какие рекомендации для существующих и начинающим предпринимателей?
http://game.molodost.bz/
Report for 18.07.13
My goals for 90 days (starting from 1.07.13)
1. To withdraw a consulting company with 300 thousand net profit per month.
2. Buy Huinday Accent (260 thousand rubles).
3. Buy a new laptop (30 thousand rubles).
4. Erect posture (standing, sitting).
5. Conduct a 2-day business conference (at least 100 participants-entrepreneurs, 8 speakers)
6. Take dad to Kazan, find him a job
7.15 pull-ups in one approach
8. Interview at least 20 of the largest entrepreneurs in Tatarstan and write a book on them. Agree with the publisher.
9. Learn to play the bagpipes (at least one melody for 2 minutes)
10. Buy 2 trips to a warm country for yourself and Alena.
1. Working with a current client. I understood a lot of why we slow down a lot. Useful in online work. We closed a bunch of questions at once.
Another assistant fell off. Another one yesterday. It was severely demoralizing for half a day. Although emotions are unacceptable in business and should not interfere with their work. This is still to be learned. The question of responsibility seems to be here too. I realized that I just won't be in time alone.
2. Nothing
3. Nothing
4. I catch myself thinking that I am not sitting evenly, or standing, or walking. I increasingly focus on this. And as you know, when you concentrate attention on something, it happens.
5. Nothing
6. Nothing
7. Evening out. Pyaterochka. Six didn’t see my chin. Soon baby)
8. First-first lines-thoughts
9. Tomorrow at 17:00 the first lesson, yeah
10. Nothing
Conclusion of the day. The team decides. There will always be non-standard situations, you need to quickly get out of the stupor and do something.
I present my first thoughts on the book, which I threw in my diary in my spare moment. I described all those issues that are of interest to me personally and, I think, will be of interest to entrepreneurs. At least I will give it to my clients))
Virtually no editing. I understand that you need to learn to write. I'm already learning. Thanks to Durov for this))
Business in Tatar in Tatarstan
Interviews are supposed to be taken only with entrepreneurs who themselves, i.e. without administrative support, family support, government assistance (at least at the initial stage), they opened their own enterprise and achieved success. Are there such? Find out from them what it is like to have different family clans. Do they exist? Is doing business in Tatarstan different from, say, neighboring republics?
What are the main factors for business success? How much do you manage to combine a business with a family, especially a large one? How should you raise your children? Give them resources at the start, or let them rustle and stir themselves?
Are entrepreneurs special? What are the recommendations for existing and aspiring entrepreneurs?
http://game.molodost.bz/
My goals for 90 days (starting from 1.07.13)
1. To withdraw a consulting company with 300 thousand net profit per month.
2. Buy Huinday Accent (260 thousand rubles).
3. Buy a new laptop (30 thousand rubles).
4. Erect posture (standing, sitting).
5. Conduct a 2-day business conference (at least 100 participants-entrepreneurs, 8 speakers)
6. Take dad to Kazan, find him a job
7.15 pull-ups in one approach
8. Interview at least 20 of the largest entrepreneurs in Tatarstan and write a book on them. Agree with the publisher.
9. Learn to play the bagpipes (at least one melody for 2 minutes)
10. Buy 2 trips to a warm country for yourself and Alena.
1. Working with a current client. I understood a lot of why we slow down a lot. Useful in online work. We closed a bunch of questions at once.
Another assistant fell off. Another one yesterday. It was severely demoralizing for half a day. Although emotions are unacceptable in business and should not interfere with their work. This is still to be learned. The question of responsibility seems to be here too. I realized that I just won't be in time alone.
2. Nothing
3. Nothing
4. I catch myself thinking that I am not sitting evenly, or standing, or walking. I increasingly focus on this. And as you know, when you concentrate attention on something, it happens.
5. Nothing
6. Nothing
7. Evening out. Pyaterochka. Six didn’t see my chin. Soon baby)
8. First-first lines-thoughts
9. Tomorrow at 17:00 the first lesson, yeah
10. Nothing
Conclusion of the day. The team decides. There will always be non-standard situations, you need to quickly get out of the stupor and do something.
I present my first thoughts on the book, which I threw in my diary in my spare moment. I described all those issues that are of interest to me personally and, I think, will be of interest to entrepreneurs. At least I will give it to my clients))
Virtually no editing. I understand that you need to learn to write. I'm already learning. Thanks to Durov for this))
Business in Tatar in Tatarstan
Interviews are supposed to be taken only with entrepreneurs who themselves, i.e. without administrative support, family support, government assistance (at least at the initial stage), they opened their own enterprise and achieved success. Are there such? Find out from them what it is like to have different family clans. Do they exist? Is doing business in Tatarstan different from, say, neighboring republics?
What are the main factors for business success? How much do you manage to combine a business with a family, especially a large one? How should you raise your children? Give them resources at the start, or let them rustle and stir themselves?
Are entrepreneurs special? What are the recommendations for existing and aspiring entrepreneurs?
http://game.molodost.bz/
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Максимов
