За полтора месяца наконец позволил себе сесть и написать. Давно поймал себя на мысли, что я как Тайлер Дерден из фильма "Бойцовский Клуб" прихожу в сознание в определенный момент и потом снова пропадаю. В аэропортах, сидя перед большим окном с самолетами и завтракая, я ощущаю, что происходит. Здесь, за пункта, досмотра назад уже не сбежать, а вперед еще не пройти. Вакумные пакетики с сахаром один за другим щелкают и высыпается в твою кружку со свежезаваренным кофе. И в этих коротких промежутках, информационный поток и проектная работа тебя никуда не сносит. Ты понимаешь все, что было до этого,и что будет после. Сегодня попробую оглянуться назад, не имея билета в руках, кофе нет свежезаваренного, как и кофе вовсе. За окном нет ни воробушка, ни говоря о самолетах.но есть все тот же Я :)
Последние полтора месяца были наполнены приобретениями. В первую очередь это бесценный опыт управления кадрами, построения системы работы. По сути, это конвертация знаний за год в опыт. И знаете, обменный курс мне нравится - это не стоило больших жертв, не пришлось платить здоровьем и кровью, как это часто бывает у руководителей. Спасибо за полученные знания моим педагогам и одногруппникам. Не знаю, осознают ли они, насколько ценным для меня был год с ними, но я им благодарен. Есть одно чему не учили на парах, это какой ценой надо будет платить, за достигнутые результаты. Коллектив хороший, работа идет, многие процессы выстроены. Ценой такому положения дел окажутся эмоции и отношения. Процессы становятся отработанными , саботаж не происходит, а отношения с людьми становятся достаточно рабочими. Для человека, много лет проработавшего в движении - от ночных клубов, корпоративов, работы с проектами общественных и политических организациях, где работа это всегда интересная тусовка, где в партнеры и в руководство принимаешь своих друзей и доверенных лиц, это достаточно высокая плата. Периодически я скучаю по моим коллегам, всегда бывшим моими друзьями. Спасибо вам Ваня Мирюгин, Наташа Петренко,Наташа Новик, Вера Шенгелия, Таня Банникова, Настя Кармачева за атмосферу, за атмосферу между нами :) Одно хорошо, что здесь наша работа сопряжена с эмоциями и детьми, от этого она не превращается в рутину и унылую тоску :) Мне кажется так и происходит во многих организациях, где устраивают скучные вечеринки и дарят дешевые подарки:)
Второе важное приобретение это Форум Утро-2015. Итоги подводить еще рано, т.к. он еще идет для нашего оргкомитета и будет идти еще долго :) Форум Утро стал результатом долгого обучения у Марка Кукушкина. Инвестиции в себя, это инвестиции в страну, очень радует :) когда ты смог сделать что-то действительно ценное. Все складывается в длинную цепочку работы с молодежью, работу с детьми,формирование и преобразование нового поколения! Спасибо тем, кто продолжает работать над нашим проектом уже после отъезда!
Скоро подойдет к концу 2 смена, пойдет новый виток развития организации, я его уже готовлю. Какие выводы я могу сделать за 1.5 месяца? Учиться никогда не поздно, что на форуме, что каждый день, у себя под ногами на предприятии. Вложенные знания дают свои бесценные результаты. Гештальтисты были правы - за повышенные интеллектуальные ресурсы надо расплачиваться эмоциональным состоянием. Да что там гештальтисты "Горе от ума" давно написано :)
Задача на следующий период - как создать хорошо работающее предприятие с качественным, не дешевым эмоциональным зарядом. Компания-семья? Что б, коль живешь на предприятии жить на нем хотелось :) Думаю надо вернуться к той идее, что мне подсказал Михаил Ефимович Литвак. Кажется тогда наш разговор не завершился и мне стоит еще раз обдумать его вариант. Новые идеи, по прежнему неистребимы как тараканы:)
Последние полтора месяца были наполнены приобретениями. В первую очередь это бесценный опыт управления кадрами, построения системы работы. По сути, это конвертация знаний за год в опыт. И знаете, обменный курс мне нравится - это не стоило больших жертв, не пришлось платить здоровьем и кровью, как это часто бывает у руководителей. Спасибо за полученные знания моим педагогам и одногруппникам. Не знаю, осознают ли они, насколько ценным для меня был год с ними, но я им благодарен. Есть одно чему не учили на парах, это какой ценой надо будет платить, за достигнутые результаты. Коллектив хороший, работа идет, многие процессы выстроены. Ценой такому положения дел окажутся эмоции и отношения. Процессы становятся отработанными , саботаж не происходит, а отношения с людьми становятся достаточно рабочими. Для человека, много лет проработавшего в движении - от ночных клубов, корпоративов, работы с проектами общественных и политических организациях, где работа это всегда интересная тусовка, где в партнеры и в руководство принимаешь своих друзей и доверенных лиц, это достаточно высокая плата. Периодически я скучаю по моим коллегам, всегда бывшим моими друзьями. Спасибо вам Ваня Мирюгин, Наташа Петренко,Наташа Новик, Вера Шенгелия, Таня Банникова, Настя Кармачева за атмосферу, за атмосферу между нами :) Одно хорошо, что здесь наша работа сопряжена с эмоциями и детьми, от этого она не превращается в рутину и унылую тоску :) Мне кажется так и происходит во многих организациях, где устраивают скучные вечеринки и дарят дешевые подарки:)
Второе важное приобретение это Форум Утро-2015. Итоги подводить еще рано, т.к. он еще идет для нашего оргкомитета и будет идти еще долго :) Форум Утро стал результатом долгого обучения у Марка Кукушкина. Инвестиции в себя, это инвестиции в страну, очень радует :) когда ты смог сделать что-то действительно ценное. Все складывается в длинную цепочку работы с молодежью, работу с детьми,формирование и преобразование нового поколения! Спасибо тем, кто продолжает работать над нашим проектом уже после отъезда!
Скоро подойдет к концу 2 смена, пойдет новый виток развития организации, я его уже готовлю. Какие выводы я могу сделать за 1.5 месяца? Учиться никогда не поздно, что на форуме, что каждый день, у себя под ногами на предприятии. Вложенные знания дают свои бесценные результаты. Гештальтисты были правы - за повышенные интеллектуальные ресурсы надо расплачиваться эмоциональным состоянием. Да что там гештальтисты "Горе от ума" давно написано :)
Задача на следующий период - как создать хорошо работающее предприятие с качественным, не дешевым эмоциональным зарядом. Компания-семья? Что б, коль живешь на предприятии жить на нем хотелось :) Думаю надо вернуться к той идее, что мне подсказал Михаил Ефимович Литвак. Кажется тогда наш разговор не завершился и мне стоит еще раз обдумать его вариант. Новые идеи, по прежнему неистребимы как тараканы:)
For a month and a half I finally allowed myself to sit down and write. Long ago I caught myself thinking that I, like Tyler Durden from the movie "Fight Club", regain consciousness at a certain moment and then disappear again. At airports, sitting in front of a large window with airplanes and having breakfast, I feel what is happening. Here, behind the checkpoint, one cannot run backward, and one cannot go forward yet. Vacuum bags of sugar click one after the other and spill out into your mug with freshly brewed coffee. And in these short intervals, the information flow and project work does not take you anywhere. You understand everything that happened before and what will happen after. Today I will try to look back, not having a ticket in my hands, there is no freshly brewed coffee, like coffee at all. Outside the window there is neither a sparrow, nor to speak of airplanes, but there is still the same I :)
The last month and a half have been filled with acquisitions. First of all, this is invaluable experience in personnel management, building a work system. In fact, this is the conversion of knowledge for a year into experience. And you know, I like the exchange rate - it didn’t cost much, didn’t have to pay in health and blood, as is often the case with managers. Thanks for the knowledge gained to my teachers and classmates. I don't know if they realize how valuable a year with them was for me, but I am grateful to them. There is one thing that was not taught in pairs, that is the price you will have to pay for the results achieved. The team is good, work is underway, many processes have been built. The price of this state of affairs will be emotions and attitudes. The processes become worked out, sabotage does not take place, and relations with people become quite workable. For a person who has worked for many years in the movement - from nightclubs, corporate events, working with projects of public and political organizations, where work is always an interesting get-together, where you accept your friends and confidants as partners and in leadership, this is a rather high price. From time to time I miss my colleagues who have always been my friends. Thank you Vanya Miryugin, Natasha Petrenko, Natasha Novik, Vera Shengelia, Tanya Bannikova, Nastya Karmacheva for the atmosphere, for the atmosphere between us :) One thing is good that our work here is associated with emotions and children, this does not turn into a routine and dull longing :) It seems to me that this is what happens in many organizations, where they arrange boring parties and give cheap gifts :)
The second important acquisition is the Morning-2015 Forum. It is too early to sum up the results. it is still going on for our organizing committee and will go on for a long time :) Forum The morning was the result of a long study with Mark Kukushkin. Investing in yourself, this is investing in the country, I am very happy :) when you were able to do something really valuable. Everything adds up to a long chain of work with youth, work with children, the formation and transformation of a new generation! Thanks to those who continue to work on our project after leaving!
The second shift will come to an end soon, a new round of development of the organization will begin, I am already preparing it. What conclusions can I draw in 1.5 months? It is never too late to learn, either in the forum or every day, under your feet at the enterprise. The embedded knowledge gives its invaluable results. The Gestaltists were right - one has to pay for increased intellectual resources with an emotional state. Why are there gestaltists "Woe from Wit" was written long ago :)
The task for the next period is how to create a well-functioning enterprise with a high-quality, not cheap emotional charge. Family company? Well, if you live in an enterprise you would like to live on it :) I think we should return to the idea that Mikhail Efimovich Litvak suggested to me. It seems then our conversation has not ended and I should once again consider his option. New ideas are still ineradicable like cockroaches :)
The last month and a half have been filled with acquisitions. First of all, this is invaluable experience in personnel management, building a work system. In fact, this is the conversion of knowledge for a year into experience. And you know, I like the exchange rate - it didn’t cost much, didn’t have to pay in health and blood, as is often the case with managers. Thanks for the knowledge gained to my teachers and classmates. I don't know if they realize how valuable a year with them was for me, but I am grateful to them. There is one thing that was not taught in pairs, that is the price you will have to pay for the results achieved. The team is good, work is underway, many processes have been built. The price of this state of affairs will be emotions and attitudes. The processes become worked out, sabotage does not take place, and relations with people become quite workable. For a person who has worked for many years in the movement - from nightclubs, corporate events, working with projects of public and political organizations, where work is always an interesting get-together, where you accept your friends and confidants as partners and in leadership, this is a rather high price. From time to time I miss my colleagues who have always been my friends. Thank you Vanya Miryugin, Natasha Petrenko, Natasha Novik, Vera Shengelia, Tanya Bannikova, Nastya Karmacheva for the atmosphere, for the atmosphere between us :) One thing is good that our work here is associated with emotions and children, this does not turn into a routine and dull longing :) It seems to me that this is what happens in many organizations, where they arrange boring parties and give cheap gifts :)
The second important acquisition is the Morning-2015 Forum. It is too early to sum up the results. it is still going on for our organizing committee and will go on for a long time :) Forum The morning was the result of a long study with Mark Kukushkin. Investing in yourself, this is investing in the country, I am very happy :) when you were able to do something really valuable. Everything adds up to a long chain of work with youth, work with children, the formation and transformation of a new generation! Thanks to those who continue to work on our project after leaving!
The second shift will come to an end soon, a new round of development of the organization will begin, I am already preparing it. What conclusions can I draw in 1.5 months? It is never too late to learn, either in the forum or every day, under your feet at the enterprise. The embedded knowledge gives its invaluable results. The Gestaltists were right - one has to pay for increased intellectual resources with an emotional state. Why are there gestaltists "Woe from Wit" was written long ago :)
The task for the next period is how to create a well-functioning enterprise with a high-quality, not cheap emotional charge. Family company? Well, if you live in an enterprise you would like to live on it :) I think we should return to the idea that Mikhail Efimovich Litvak suggested to me. It seems then our conversation has not ended and I should once again consider his option. New ideas are still ineradicable like cockroaches :)
У записи 27 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Захаров
