Как обучать персонал и не вылететь в трубу?
Тема корпоративного обучения вышла актуальной. Назрел вопрос: как сделать, чтобы обучение не влетело «в копеечку» руководству?
⠀
Мои рекомендации:
✔Запишите видео-инструкции для новых сотрудников. Привлеките к этому сотрудников, которые хорошо разбираются в своем направлении. Даже если они уволятся, у вас останется полезный материал.
✔Найдите недорогих тренеров. Например, наш бизнес-тренер по продажам берет за один тренинг не очень много, далеко не 40-50 тысяч рублей. Хотя его уровень компетенций очень высокий. Все дело в том, что мы приглашаем его регулярно. Ведь команда продажников периодически обновляется, мы не гигантская корпорация, которая может позволить себе удерживать сотрудников определенными вещами. Наше сотрудничество тренеру выгодно за счет объемов. Возможно, в вашем случае это тоже возможно.
✔Обратите внимание на онлайн-обучение: подберите перечень полезных курсов, как платных, так и бесплатных. Присылайте их своим сотрудников.
✔У нас в компании была классная традиция бесплатного обучения: читательский клуб. Мы собирались регулярно и обменивались знаниями по прочитанной литературе. Возьмите идею на заметку – вдруг и вам пригодится? Дешево и эффективно.
⠀
Это минимум, который позволит вам обучать персонал без огромных расходов. Что бы еще добавили?
Тема корпоративного обучения вышла актуальной. Назрел вопрос: как сделать, чтобы обучение не влетело «в копеечку» руководству?
⠀
Мои рекомендации:
✔Запишите видео-инструкции для новых сотрудников. Привлеките к этому сотрудников, которые хорошо разбираются в своем направлении. Даже если они уволятся, у вас останется полезный материал.
✔Найдите недорогих тренеров. Например, наш бизнес-тренер по продажам берет за один тренинг не очень много, далеко не 40-50 тысяч рублей. Хотя его уровень компетенций очень высокий. Все дело в том, что мы приглашаем его регулярно. Ведь команда продажников периодически обновляется, мы не гигантская корпорация, которая может позволить себе удерживать сотрудников определенными вещами. Наше сотрудничество тренеру выгодно за счет объемов. Возможно, в вашем случае это тоже возможно.
✔Обратите внимание на онлайн-обучение: подберите перечень полезных курсов, как платных, так и бесплатных. Присылайте их своим сотрудников.
✔У нас в компании была классная традиция бесплатного обучения: читательский клуб. Мы собирались регулярно и обменивались знаниями по прочитанной литературе. Возьмите идею на заметку – вдруг и вам пригодится? Дешево и эффективно.
⠀
Это минимум, который позволит вам обучать персонал без огромных расходов. Что бы еще добавили?
Как обучать персонал и не вылететь в трубу?
Тема корпоративного обучения вышла актуальной. Назрел вопрос: как сделать, чтобы обучение не влетело «в копеечку» руководству?
⠀
Мои рекомендации:
✔Запишите видео-инструкции для новых сотрудников. Привлеките к этому сотрудников, которые хорошо разбираются в своем направлении. Даже если они уволятся, у вас останется полезный материал.
✔Найдите недорогих тренеров. Например, наш бизнес-тренер по продажам берет за один тренинг не очень много, далеко не 40-50 тысяч рублей. Хотя его уровень компетенций очень высокий. Все дело в том, что мы приглашаем его регулярно. Ведь команда продажников периодически обновляется, мы не гигантская корпорация, которая может позволить себе удерживать сотрудников определенными вещами. Наше сотрудничество тренеру выгодно за счет объемов. Возможно, в вашем случае это тоже возможно.
✔Обратите внимание на онлайн-обучение: подберите перечень полезных курсов, как платных, так и бесплатных. Присылайте их своим сотрудников.
✔У нас в компании была классная традиция бесплатного обучения: читательский клуб. Мы собирались регулярно и обменивались знаниями по прочитанной литературе. Возьмите идею на заметку – вдруг и вам пригодится? Дешево и эффективно.
⠀
Это минимум, который позволит вам обучать персонал без огромных расходов. Что бы еще добавили?
Тема корпоративного обучения вышла актуальной. Назрел вопрос: как сделать, чтобы обучение не влетело «в копеечку» руководству?
⠀
Мои рекомендации:
✔Запишите видео-инструкции для новых сотрудников. Привлеките к этому сотрудников, которые хорошо разбираются в своем направлении. Даже если они уволятся, у вас останется полезный материал.
✔Найдите недорогих тренеров. Например, наш бизнес-тренер по продажам берет за один тренинг не очень много, далеко не 40-50 тысяч рублей. Хотя его уровень компетенций очень высокий. Все дело в том, что мы приглашаем его регулярно. Ведь команда продажников периодически обновляется, мы не гигантская корпорация, которая может позволить себе удерживать сотрудников определенными вещами. Наше сотрудничество тренеру выгодно за счет объемов. Возможно, в вашем случае это тоже возможно.
✔Обратите внимание на онлайн-обучение: подберите перечень полезных курсов, как платных, так и бесплатных. Присылайте их своим сотрудников.
✔У нас в компании была классная традиция бесплатного обучения: читательский клуб. Мы собирались регулярно и обменивались знаниями по прочитанной литературе. Возьмите идею на заметку – вдруг и вам пригодится? Дешево и эффективно.
⠀
Это минимум, который позволит вам обучать персонал без огромных расходов. Что бы еще добавили?
У записи 5 лайков,
0 репостов,
285 просмотров.
0 репостов,
285 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Анисия Якушева
