Лидер и его команда - Как создавать пространство доверия, диалога, вдохновения и развития.
Рано или поздно каждый владелец бизнеса, предприниматель или даже фрилансер приходит к идее о том, что в своих амбициях он достиг предела самостоятельных результатов. Что для возможности дальнейшего развития ему необходимы другие люди, ему необходима команда развития. И что всё, что будет происходить дальше – должно происходить с поддержкой команды.
Да не просто команды как группы, как группы топ-менеджеров, а команды доверенных людей, которые разделяют цели и ценности, готовы идти за владельцем бизнеса, как за своим лидером, в новые путешествия и покорять новые вершины.
А для этого надо быть этим самым лидером.
Ибо статусные инструменты и иерархичные способы взаимодействия в современном мире работают все меньше, начинают исчерпывать свой ресурс. Да и лидеры нового типа предпочитают работать в современном стиле управления, который добавляет в хард и софт навыки еще и умение быть человечным, строить новую культуру отношений между владельцем бизнеса и его командой.
Такого типа владельцы бизнесов уже не помещаются по своей философии и уровню развития в оболочку «босса» и не только хотят, но и вынуждены быть вдохновляющим и сильным лидером для своих людей.
Одна из целей развития команды - способность выдерживать нагрузки высокой мощности. Особенно это важно в эпоху быстрых изменений и неопределенности. А самый лучший способ развивать свою команду - это создать пространство, в котором будет присутствовать всё необходимое для роста и развития, доверия и диалога.
• Какими качествами должна обладать команда и как лидер может участвовать в построении сильной команды?
• Как создаются такие пространства и что должно непременно входить в пространство развития?
• Что надо делать, чтобы усилить свои лидерские качества?
Ответы на эти и другие вопросы, а так же практические инструменты, ждут вас 8 августа 2017 на нашей встрече с Евгенией Брыковой
Приглашаем на встречу руководителей бизнеса, предпринимателей, топ-менеджеров и даже фрилансеров, перед которыми стоят задачи перехода на новый стиль взаимодействия со своими людьми и достижения другого качества результатов.
Ведущая: Евгения Брыкова - коуч первых лиц компаний, эксперт по развитию лидерского потенциала
Более 15 лет работы в работы в продажах и маркетинге на рынке промышленного оборудования, в том числе на управляющих должностях – 8 лет.
С 2011 года - бизнес-коуч, консультант по маркетингу, продажам, стратегическому развитию.
https://www.facebook.com/events/108299753178901
Рано или поздно каждый владелец бизнеса, предприниматель или даже фрилансер приходит к идее о том, что в своих амбициях он достиг предела самостоятельных результатов. Что для возможности дальнейшего развития ему необходимы другие люди, ему необходима команда развития. И что всё, что будет происходить дальше – должно происходить с поддержкой команды.
Да не просто команды как группы, как группы топ-менеджеров, а команды доверенных людей, которые разделяют цели и ценности, готовы идти за владельцем бизнеса, как за своим лидером, в новые путешествия и покорять новые вершины.
А для этого надо быть этим самым лидером.
Ибо статусные инструменты и иерархичные способы взаимодействия в современном мире работают все меньше, начинают исчерпывать свой ресурс. Да и лидеры нового типа предпочитают работать в современном стиле управления, который добавляет в хард и софт навыки еще и умение быть человечным, строить новую культуру отношений между владельцем бизнеса и его командой.
Такого типа владельцы бизнесов уже не помещаются по своей философии и уровню развития в оболочку «босса» и не только хотят, но и вынуждены быть вдохновляющим и сильным лидером для своих людей.
Одна из целей развития команды - способность выдерживать нагрузки высокой мощности. Особенно это важно в эпоху быстрых изменений и неопределенности. А самый лучший способ развивать свою команду - это создать пространство, в котором будет присутствовать всё необходимое для роста и развития, доверия и диалога.
• Какими качествами должна обладать команда и как лидер может участвовать в построении сильной команды?
• Как создаются такие пространства и что должно непременно входить в пространство развития?
• Что надо делать, чтобы усилить свои лидерские качества?
Ответы на эти и другие вопросы, а так же практические инструменты, ждут вас 8 августа 2017 на нашей встрече с Евгенией Брыковой
Приглашаем на встречу руководителей бизнеса, предпринимателей, топ-менеджеров и даже фрилансеров, перед которыми стоят задачи перехода на новый стиль взаимодействия со своими людьми и достижения другого качества результатов.
Ведущая: Евгения Брыкова - коуч первых лиц компаний, эксперт по развитию лидерского потенциала
Более 15 лет работы в работы в продажах и маркетинге на рынке промышленного оборудования, в том числе на управляющих должностях – 8 лет.
С 2011 года - бизнес-коуч, консультант по маркетингу, продажам, стратегическому развитию.
https://www.facebook.com/events/108299753178901
Leader and his team - How to create a space of trust, dialogue, inspiration and development.
Sooner or later, every business owner, entrepreneur or even freelancer comes to the idea that in his ambitions he has reached the limit of independent results. That for the possibility of further development he needs other people, he needs a development team. And that everything that will happen next should happen with the support of the team.
Yes, not just teams as a group, as a group of top managers, but teams of trusted people who share goals and values, are ready to follow the business owner, as their leader, on new journeys and conquer new heights.
And for this you need to be this very leader.
For status instruments and hierarchical methods of interaction in the modern world are working less and less, they begin to exhaust their resources. And leaders of a new type prefer to work in a modern management style, which adds to the hard and soft skills also the ability to be human, to build a new culture of relations between the business owner and his team.
Business owners of this type no longer fit into the shell of a “boss” in terms of their philosophy and level of development and not only want, but also have to be an inspiring and strong leader for their people.
One of the development goals of the team is the ability to handle high power loads. This is especially important in an era of rapid change and uncertainty. And the best way to develop your team is to create a space in which everything you need for growth and development, trust and dialogue will be present.
• What qualities should a team have and how can a leader participate in building a strong team?
• How are such spaces created and what must be included in the development space?
• What should you do to strengthen your leadership qualities?
Answers to these and other questions, as well as practical tools, are waiting for you on August 8, 2017 at our meeting with Evgenia Brykova
We invite business leaders, entrepreneurs, top managers and even freelancers to a meeting who are faced with the task of transitioning to a new style of interaction with their people and achieving a different quality of results.
Presenter: Evgeniya Brykova - coach of top executives of companies, expert in leadership development
More than 15 years of experience in sales and marketing in the industrial equipment market, including in management positions - 8 years.
Since 2011 - business coach, marketing, sales, strategic development consultant.
https://www.facebook.com/events/108299753178901
Sooner or later, every business owner, entrepreneur or even freelancer comes to the idea that in his ambitions he has reached the limit of independent results. That for the possibility of further development he needs other people, he needs a development team. And that everything that will happen next should happen with the support of the team.
Yes, not just teams as a group, as a group of top managers, but teams of trusted people who share goals and values, are ready to follow the business owner, as their leader, on new journeys and conquer new heights.
And for this you need to be this very leader.
For status instruments and hierarchical methods of interaction in the modern world are working less and less, they begin to exhaust their resources. And leaders of a new type prefer to work in a modern management style, which adds to the hard and soft skills also the ability to be human, to build a new culture of relations between the business owner and his team.
Business owners of this type no longer fit into the shell of a “boss” in terms of their philosophy and level of development and not only want, but also have to be an inspiring and strong leader for their people.
One of the development goals of the team is the ability to handle high power loads. This is especially important in an era of rapid change and uncertainty. And the best way to develop your team is to create a space in which everything you need for growth and development, trust and dialogue will be present.
• What qualities should a team have and how can a leader participate in building a strong team?
• How are such spaces created and what must be included in the development space?
• What should you do to strengthen your leadership qualities?
Answers to these and other questions, as well as practical tools, are waiting for you on August 8, 2017 at our meeting with Evgenia Brykova
We invite business leaders, entrepreneurs, top managers and even freelancers to a meeting who are faced with the task of transitioning to a new style of interaction with their people and achieving a different quality of results.
Presenter: Evgeniya Brykova - coach of top executives of companies, expert in leadership development
More than 15 years of experience in sales and marketing in the industrial equipment market, including in management positions - 8 years.
Since 2011 - business coach, marketing, sales, strategic development consultant.
https://www.facebook.com/events/108299753178901
У записи 14 лайков,
2 репостов,
768 просмотров.
2 репостов,
768 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Слободинов
