Прямо сегодня большинство процессов нашей жизни происходит без очного взаимодействия людей. Внешняя среда продиктовала нам условия, которые приходится принимать и исходить из них.
Если ещё 2-3 месяца назад кто-то только задумывался о том, возможно ли перевести хотя бы часть рабочего процесса на удалёнку, организовать свою работу или работу своих сотрудников вне офиса, то сегодня все ищут оптимальные способы и инструменты для поддержания этого процесса без потери качества и лишних средств.
Ещё 2 месяца назад мы говорили о возможностях, которые нам может дать перевод на удалённку, а сегодня чётко понимаем, что даже после выхода из кризиса мир уже не останется таким, каким был до него. И то, чему нам необходимо научится сегодня, будет востребовано так же и через пол года и год.
Нынешняя ситуация и необходимость организации работы удалённых команд оголила не только техническую неподготовленность, но и ряд управленческих вопросов. Отсутствие гибкости как управленцев, так и исполнителей, отсутствие необходимых компетенций для эффективного удалённого управления у руководителей и собственников бизнеса.
• Что же делать в отсутствии инструментов жёсткого контроля, возможности удерживать внимание и фокус людей на рабочих процессах?
• Какие многофункциональные инструменты коммуникаций использовать, чтобы не запутаться в приложениях и программах?
• Чему важно научиться, чтобы справиться с управлением и получить максимум вовлечённости и отдачи от сотрудника находящегося дома?
• Как самоорганизоваться, чтобы использовать своё время на максимум эффективно и не отвлекаться на вне рабочие поглотители времени?
• Как замотивировать команду или как замотивировать себя приверженно двигаться к цели?
• Какие вопросы необходимо научиться задавать себе и своей команде каждый день?
Ответы на эти и не только вопросы в он-Лайн мастер-классе:
"Работа на Удалёнке"
????Стоимость участия: 250 рублей
???? Площадка проведения ZOOM
⏰ Время: 10.04.2020 в 18:00
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/MuRsM
Если ещё 2-3 месяца назад кто-то только задумывался о том, возможно ли перевести хотя бы часть рабочего процесса на удалёнку, организовать свою работу или работу своих сотрудников вне офиса, то сегодня все ищут оптимальные способы и инструменты для поддержания этого процесса без потери качества и лишних средств.
Ещё 2 месяца назад мы говорили о возможностях, которые нам может дать перевод на удалённку, а сегодня чётко понимаем, что даже после выхода из кризиса мир уже не останется таким, каким был до него. И то, чему нам необходимо научится сегодня, будет востребовано так же и через пол года и год.
Нынешняя ситуация и необходимость организации работы удалённых команд оголила не только техническую неподготовленность, но и ряд управленческих вопросов. Отсутствие гибкости как управленцев, так и исполнителей, отсутствие необходимых компетенций для эффективного удалённого управления у руководителей и собственников бизнеса.
• Что же делать в отсутствии инструментов жёсткого контроля, возможности удерживать внимание и фокус людей на рабочих процессах?
• Какие многофункциональные инструменты коммуникаций использовать, чтобы не запутаться в приложениях и программах?
• Чему важно научиться, чтобы справиться с управлением и получить максимум вовлечённости и отдачи от сотрудника находящегося дома?
• Как самоорганизоваться, чтобы использовать своё время на максимум эффективно и не отвлекаться на вне рабочие поглотители времени?
• Как замотивировать команду или как замотивировать себя приверженно двигаться к цели?
• Какие вопросы необходимо научиться задавать себе и своей команде каждый день?
Ответы на эти и не только вопросы в он-Лайн мастер-классе:
"Работа на Удалёнке"
????Стоимость участия: 250 рублей
???? Площадка проведения ZOOM
⏰ Время: 10.04.2020 в 18:00
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/MuRsM
Right now, most of the processes of our life occur without face-to-face interaction of people. The external environment dictated to us the conditions that we have to accept and proceed from them.
If 2-3 months ago someone was just thinking about whether it is possible to transfer at least part of the work process to a remote location, organize their work or the work of their employees outside the office, today everyone is looking for the best ways and tools to support this process without losing quality and excess funds.
Just 2 months ago, we talked about the opportunities that a remote transfer can give us, and today we clearly understand that even after overcoming the crisis, the world will no longer remain the same as it was before. And what we need to learn today will be in demand in the same way in half a year and a year.
The current situation and the need to organize the work of remote teams exposed not only technical lack of preparation, but also a number of management issues. Lack of flexibility of both managers and performers, lack of the necessary competencies for effective remote management among managers and business owners.
• What to do in the absence of strict control tools, the ability to keep people's attention and focus on work processes?
• What multifunctional communication tools should you use so as not to get confused in applications and programs?
• What is important to learn in order to master the management and get the most engagement and feedback from the employee at home?
• How to self-organize in order to use your time as efficiently as possible and not be distracted by out-of-work time absorbers?
• How to motivate the team or how to motivate yourself to be committed to the goal?
• What questions do you need to learn to ask yourself and your team every day?
Answers to these and not only questions in the on-line master class:
"Remote work"
???? Participation fee: 250 rubles
???? ZOOM venue
⏰ Time: 04/10/2020 at 18:00
Registration by link: https://clck.ru/MuRsM
If 2-3 months ago someone was just thinking about whether it is possible to transfer at least part of the work process to a remote location, organize their work or the work of their employees outside the office, today everyone is looking for the best ways and tools to support this process without losing quality and excess funds.
Just 2 months ago, we talked about the opportunities that a remote transfer can give us, and today we clearly understand that even after overcoming the crisis, the world will no longer remain the same as it was before. And what we need to learn today will be in demand in the same way in half a year and a year.
The current situation and the need to organize the work of remote teams exposed not only technical lack of preparation, but also a number of management issues. Lack of flexibility of both managers and performers, lack of the necessary competencies for effective remote management among managers and business owners.
• What to do in the absence of strict control tools, the ability to keep people's attention and focus on work processes?
• What multifunctional communication tools should you use so as not to get confused in applications and programs?
• What is important to learn in order to master the management and get the most engagement and feedback from the employee at home?
• How to self-organize in order to use your time as efficiently as possible and not be distracted by out-of-work time absorbers?
• How to motivate the team or how to motivate yourself to be committed to the goal?
• What questions do you need to learn to ask yourself and your team every day?
Answers to these and not only questions in the on-line master class:
"Remote work"
???? Participation fee: 250 rubles
???? ZOOM venue
⏰ Time: 04/10/2020 at 18:00
Registration by link: https://clck.ru/MuRsM
У записи 5 лайков,
0 репостов,
228 просмотров.
0 репостов,
228 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Слободинов
