Почему для панчакармы мы выбрали Rajah Beach
⠀
Эту клинику нам посоветовал Борис Рагозин [club74898402|@ayurvedaragozin]. Тот самый врач аюрведы всея Руси, кто определил по пульсу пол Яснушки на 10 неделе, предсказал ход беременности и родов и сам проходит панчакарму здесь.
⠀
Когда мы приехали и познакомились с владельцами клиники, то так впечатлились историей этой семьи, что вызвали съемочную группу из России и сделали фильм. Семья Раджа владеет холдингом Rajah Group, который входит в топ-10 налогоплательщиков Индии.
⠀
Разговор со старшим поколением семьи Раджа стал для нас предпринимательским откровением. Нас совершенно поразил кармический, душевный и духовный подход к ведению дел. Делюсь уроками и принципами, которые особенно запомнились:
⠀
1⃣ Разделять духовное и материальное
Основную прибыль холдингу приносит производство продуктов питания и быта. Но есть ещё огромная некоммерческая часть: аюрведические клиники, которые функционируют на дотации, и инфраструктура, которая обеспечивает бизнес. Это не только логистические центры и производство машин, но госпитали и клиники для сотрудников, школы для их детей.
⠀
Для меня такая градация на проекты коммерческие и для души (например, производство аюрведических препаратов, которыми пользуются сами) было удивительным примером меценатства, так похожего на российских предпринимателей конца 19 века. Морозовы, Прохоровы, Третьяковы ровно так же разделяли бизнес на материальное и духовное.
⠀
2⃣ Уделять время индивидуальной ситуации каждого, несмотря на то, что в компании 30 тысяч сотрудников❗️
Один из них рассказал мне, что его отец и дядя работали на компанию Rajah, но погибли, когда ему было 12 лет. Компания взяла мальчика полностью под своё попечение. Он обучался за счёт компании и получил MBA, его трудоустроили в Штатах, а теперь этот сын аюрведического полка один из топ-сотрудников холдинга.
⠀
3⃣ «Это не я зарабатываю, это Бог через меня даёт деньги». Так сказал старшина семьи Раджа. Они придерживаются мусульманской религии и у них свои принципы. Но мне кажется, что вот этот принцип, что через тебя деньги распределяются, можно применять независимо от религии.
⠀
Продолжение в карусели⏩
4⃣ Принцип общих чаевых
В наших комнатах висят таблички, где написано , что сервис здесь — общее дело. Есть общая tips box, которая вскрывается раз в год, а деньги распределяются поровну между всеми сотрудниками клиники. Компания хочет поощрять всех видимых и невидимых бойцов, а не только ту часть, с кем взаимодействует гость.
⠀
5⃣ Подход на производстве
Мы побывали на производстве снадобий и трав, увидели заготовочные цеха, сочные травинки пастбищ, где пасут коров, из молока которых делают масло кхи, и везде чувствовали благословенное отношение к делу. Травы заваривают с мантрами , а ‘служители’ молятся перед началом массажа и совершают особое намасте каждому приходящему в клинику.
⠀
У этого предпринимателя нет ничего из фрипаблисити — он совершенно не известен, о нём не пишет Forbes. Он просто тихо и здорово делает своё дело и никому об этом не рассказывает. Но на наше интервью согласился, чтобы больше людей узнало о его идеях и миссии.
⠀
Как много в мире непубличных предпринимателей, кто не прийдет в школу [club152605794|@freepublicityschool] и даже не напишет книгу, но мир должен о них знать.
⠀
Встречались ли вам такие? Можете ли вы привести такой пример людей из любой точки мира, у кого бы вы сами взяли интервью, чтобы их истории были услышаны?
⠀
Эту клинику нам посоветовал Борис Рагозин [club74898402|@ayurvedaragozin]. Тот самый врач аюрведы всея Руси, кто определил по пульсу пол Яснушки на 10 неделе, предсказал ход беременности и родов и сам проходит панчакарму здесь.
⠀
Когда мы приехали и познакомились с владельцами клиники, то так впечатлились историей этой семьи, что вызвали съемочную группу из России и сделали фильм. Семья Раджа владеет холдингом Rajah Group, который входит в топ-10 налогоплательщиков Индии.
⠀
Разговор со старшим поколением семьи Раджа стал для нас предпринимательским откровением. Нас совершенно поразил кармический, душевный и духовный подход к ведению дел. Делюсь уроками и принципами, которые особенно запомнились:
⠀
1⃣ Разделять духовное и материальное
Основную прибыль холдингу приносит производство продуктов питания и быта. Но есть ещё огромная некоммерческая часть: аюрведические клиники, которые функционируют на дотации, и инфраструктура, которая обеспечивает бизнес. Это не только логистические центры и производство машин, но госпитали и клиники для сотрудников, школы для их детей.
⠀
Для меня такая градация на проекты коммерческие и для души (например, производство аюрведических препаратов, которыми пользуются сами) было удивительным примером меценатства, так похожего на российских предпринимателей конца 19 века. Морозовы, Прохоровы, Третьяковы ровно так же разделяли бизнес на материальное и духовное.
⠀
2⃣ Уделять время индивидуальной ситуации каждого, несмотря на то, что в компании 30 тысяч сотрудников❗️
Один из них рассказал мне, что его отец и дядя работали на компанию Rajah, но погибли, когда ему было 12 лет. Компания взяла мальчика полностью под своё попечение. Он обучался за счёт компании и получил MBA, его трудоустроили в Штатах, а теперь этот сын аюрведического полка один из топ-сотрудников холдинга.
⠀
3⃣ «Это не я зарабатываю, это Бог через меня даёт деньги». Так сказал старшина семьи Раджа. Они придерживаются мусульманской религии и у них свои принципы. Но мне кажется, что вот этот принцип, что через тебя деньги распределяются, можно применять независимо от религии.
⠀
Продолжение в карусели⏩
4⃣ Принцип общих чаевых
В наших комнатах висят таблички, где написано , что сервис здесь — общее дело. Есть общая tips box, которая вскрывается раз в год, а деньги распределяются поровну между всеми сотрудниками клиники. Компания хочет поощрять всех видимых и невидимых бойцов, а не только ту часть, с кем взаимодействует гость.
⠀
5⃣ Подход на производстве
Мы побывали на производстве снадобий и трав, увидели заготовочные цеха, сочные травинки пастбищ, где пасут коров, из молока которых делают масло кхи, и везде чувствовали благословенное отношение к делу. Травы заваривают с мантрами , а ‘служители’ молятся перед началом массажа и совершают особое намасте каждому приходящему в клинику.
⠀
У этого предпринимателя нет ничего из фрипаблисити — он совершенно не известен, о нём не пишет Forbes. Он просто тихо и здорово делает своё дело и никому об этом не рассказывает. Но на наше интервью согласился, чтобы больше людей узнало о его идеях и миссии.
⠀
Как много в мире непубличных предпринимателей, кто не прийдет в школу [club152605794|@freepublicityschool] и даже не напишет книгу, но мир должен о них знать.
⠀
Встречались ли вам такие? Можете ли вы привести такой пример людей из любой точки мира, у кого бы вы сами взяли интервью, чтобы их истории были услышаны?
Why we chose Rajah Beach for Panchakarma
⠀
This clinic was recommended to us by Boris Ragozin [club74898402 | @ayurvedaragozin]. The same Ayurvedic doctor of All Russia, who determined the gender of Yasnushka by pulse at 10 weeks, predicted the course of pregnancy and childbirth and himself undergoes Panchakarma here.
⠀
When we arrived and met the owners of the clinic, we were so impressed with the history of this family that we called a film crew from Russia and made a film. The Rajah family owns the Rajah Group, which is one of the top 10 taxpayers in India.
⠀
The conversation with the older generation of the Raja family was an entrepreneurial revelation for us. We were completely amazed by the karmic, mental and spiritual approach to doing business. I share lessons and principles that I remember especially:
⠀
1⃣ Separate the spiritual and the material
The main profit for the holding comes from food and household production. But there is also a huge non-profit part: Ayurvedic clinics that operate on subsidies, and the infrastructure that powers the business. These are not only logistics centers and car manufacturing, but hospitals and clinics for employees, schools for their children.
⠀
For me, such a graduation to commercial projects and for the soul (for example, the production of Ayurvedic drugs that they use themselves) was an amazing example of patronage, so similar to Russian entrepreneurs of the late 19th century. The Morozovs, Prokhorovs, Tretyakovs divided business into material and spiritual in exactly the same way.
⠀
2⃣ To devote time to the individual situation of everyone, despite the fact that the company has 30 thousand employees❗️
One of them told me that his father and uncle worked for Rajah, but died when he was 12 years old. The company took the boy completely under their care. He studied at the expense of the company and received an MBA, he was employed in the States, and now this son of the Ayurvedic regiment is one of the top employees of the holding.
⠀
3⃣ "It is not me who earn, it is God who gives money through me." So said the chief of the Raja family. They adhere to the Muslim religion and they have their own principles. But it seems to me that this principle, that money is distributed through you, can be applied regardless of religion.
⠀
Continuing the carousel⏩
4⃣ General tip principle
There are signs in our rooms where it is written that the service here is a common cause. There is a common tips box, which is opened once a year, and the money is distributed equally among all employees of the clinic. The company wants to reward all visible and invisible fighters, not just the part with whom the guest interacts.
⠀
5⃣ Manufacturing approach
We visited the production of medicines and herbs, saw the blanking shops, juicy grasses of pastures, where cows are grazed, from whose milk khi butter is made, and everywhere we felt a blessed attitude to business. Herbs are brewed with mantras, and the ‘ministers’ pray before the massage begins and perform a special namaste for everyone who comes to the clinic.
⠀
This entrepreneur has nothing from free publicity - he is completely unknown, Forbes does not write about him. He just quietly and well does his job and does not tell anyone about it. But he agreed to our interview so that more people would know about his ideas and mission.
⠀
There are so many non-public entrepreneurs in the world who will not come to school [club152605794 | @freepublicityschool] and even write a book, but the world should know about them.
⠀
Have you met such people? Can you give an example of people from anywhere in the world who you would interview yourself so that their stories could be heard?
⠀
This clinic was recommended to us by Boris Ragozin [club74898402 | @ayurvedaragozin]. The same Ayurvedic doctor of All Russia, who determined the gender of Yasnushka by pulse at 10 weeks, predicted the course of pregnancy and childbirth and himself undergoes Panchakarma here.
⠀
When we arrived and met the owners of the clinic, we were so impressed with the history of this family that we called a film crew from Russia and made a film. The Rajah family owns the Rajah Group, which is one of the top 10 taxpayers in India.
⠀
The conversation with the older generation of the Raja family was an entrepreneurial revelation for us. We were completely amazed by the karmic, mental and spiritual approach to doing business. I share lessons and principles that I remember especially:
⠀
1⃣ Separate the spiritual and the material
The main profit for the holding comes from food and household production. But there is also a huge non-profit part: Ayurvedic clinics that operate on subsidies, and the infrastructure that powers the business. These are not only logistics centers and car manufacturing, but hospitals and clinics for employees, schools for their children.
⠀
For me, such a graduation to commercial projects and for the soul (for example, the production of Ayurvedic drugs that they use themselves) was an amazing example of patronage, so similar to Russian entrepreneurs of the late 19th century. The Morozovs, Prokhorovs, Tretyakovs divided business into material and spiritual in exactly the same way.
⠀
2⃣ To devote time to the individual situation of everyone, despite the fact that the company has 30 thousand employees❗️
One of them told me that his father and uncle worked for Rajah, but died when he was 12 years old. The company took the boy completely under their care. He studied at the expense of the company and received an MBA, he was employed in the States, and now this son of the Ayurvedic regiment is one of the top employees of the holding.
⠀
3⃣ "It is not me who earn, it is God who gives money through me." So said the chief of the Raja family. They adhere to the Muslim religion and they have their own principles. But it seems to me that this principle, that money is distributed through you, can be applied regardless of religion.
⠀
Continuing the carousel⏩
4⃣ General tip principle
There are signs in our rooms where it is written that the service here is a common cause. There is a common tips box, which is opened once a year, and the money is distributed equally among all employees of the clinic. The company wants to reward all visible and invisible fighters, not just the part with whom the guest interacts.
⠀
5⃣ Manufacturing approach
We visited the production of medicines and herbs, saw the blanking shops, juicy grasses of pastures, where cows are grazed, from whose milk khi butter is made, and everywhere we felt a blessed attitude to business. Herbs are brewed with mantras, and the ‘ministers’ pray before the massage begins and perform a special namaste for everyone who comes to the clinic.
⠀
This entrepreneur has nothing from free publicity - he is completely unknown, Forbes does not write about him. He just quietly and well does his job and does not tell anyone about it. But he agreed to our interview so that more people would know about his ideas and mission.
⠀
There are so many non-public entrepreneurs in the world who will not come to school [club152605794 | @freepublicityschool] and even write a book, but the world should know about them.
⠀
Have you met such people? Can you give an example of people from anywhere in the world who you would interview yourself so that their stories could be heard?
У записи 3 лайков,
1 репостов,
253 просмотров.
1 репостов,
253 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Екатерина Иноземцева
