На 4-м курсе института я ездил в Тверскую область в город Кувшиново. Я был не один, а нас была группа около 10 человек. Это был пилотный проект. Заслать молодых амбициозных студентов бауманки в обычный город России с целью придумать проект развития малых городов России.
Проблемы малых городов схожи и известны каждому: нехватка рабочих мест, низкие зарплаты, отток активного перспективного населения в крупные города, среди оставшихся процветает алкоголизм и т.д.
Речь пойдет не совсем об этом.
Мы много работали, нас водили в градообразующее предприятие, в администрацию, мы общались с населением, посещали местные культурные заведения, у нас был доступ ко всей информации.
Одним из таких мест был Совхоз (я не помню его названия). У него был руководитель, лет 50-60 ему было. К сожалению, забыл как его зовут. Это обычный человек, который ездил на обычной десятке, вполне открытый общению, без загонов. Он общался с нами на равных несмотря на разницу в возрасте и на то, что мы совершенно никак не связаны были с сельским хозяйством.
Этот человек показал нам поля, показал технику, рассказал про все процессы производства, про количество голов в их стойле, про наличие исключительной породы Шароле в их хозяйстве. Про быков осеменителей (это отдельная история, как у нас всё сжималось от его взгляда на нас в открытом поле).
Этот совхоз на самом деле остался единственным крупным работоспособным в этой местности. Стоит упомянуть, что для ведения хозяйства необходимо иметь стойло, скот, технику, штат сотрудников, управлять популяцией, бороться с падежом, погодой. Я не вспомню уже точных цифр. Мне кажется только голов скота было около 300, каждая единица техники стоит 10-40млн.руб., поля - сотни гектар. В общем человек, который всем этим руководит - ездит на десятке. У меня это до сих пор в голове не улеглось. Ему каким-то невероятным образом удается сводить концы урожайности, обновления техники, субсидий и кредитов с концами реализации продукции совхоза. А некоторым в этой местности не удалось.
Весь этот текст - подготовка-презентация ролика, который прикрепляю к сообщению. Предлагаю посмотреть как иногда устроен бизнес в России. Какие титанические усилия приходится прилагать для его существования и как кто-то может просто решать судьбу тысяч человек.
В ролике показано образцовое градообразующее предприятие в Ростовской области, которое обеспечивает достостойный уровень жизни своему населению. Но это пока. Будет так дальше или нет - покажет время и, вероятно, реакция и активность тех, кто может повлиять. Я проникся и повлиял как смог разместив этот пост. Приятного просмотра
[id800574|Алексей] [id1665102|Денис] [id797277|Алексей] [id1228619|Владимир]
Проблемы малых городов схожи и известны каждому: нехватка рабочих мест, низкие зарплаты, отток активного перспективного населения в крупные города, среди оставшихся процветает алкоголизм и т.д.
Речь пойдет не совсем об этом.
Мы много работали, нас водили в градообразующее предприятие, в администрацию, мы общались с населением, посещали местные культурные заведения, у нас был доступ ко всей информации.
Одним из таких мест был Совхоз (я не помню его названия). У него был руководитель, лет 50-60 ему было. К сожалению, забыл как его зовут. Это обычный человек, который ездил на обычной десятке, вполне открытый общению, без загонов. Он общался с нами на равных несмотря на разницу в возрасте и на то, что мы совершенно никак не связаны были с сельским хозяйством.
Этот человек показал нам поля, показал технику, рассказал про все процессы производства, про количество голов в их стойле, про наличие исключительной породы Шароле в их хозяйстве. Про быков осеменителей (это отдельная история, как у нас всё сжималось от его взгляда на нас в открытом поле).
Этот совхоз на самом деле остался единственным крупным работоспособным в этой местности. Стоит упомянуть, что для ведения хозяйства необходимо иметь стойло, скот, технику, штат сотрудников, управлять популяцией, бороться с падежом, погодой. Я не вспомню уже точных цифр. Мне кажется только голов скота было около 300, каждая единица техники стоит 10-40млн.руб., поля - сотни гектар. В общем человек, который всем этим руководит - ездит на десятке. У меня это до сих пор в голове не улеглось. Ему каким-то невероятным образом удается сводить концы урожайности, обновления техники, субсидий и кредитов с концами реализации продукции совхоза. А некоторым в этой местности не удалось.
Весь этот текст - подготовка-презентация ролика, который прикрепляю к сообщению. Предлагаю посмотреть как иногда устроен бизнес в России. Какие титанические усилия приходится прилагать для его существования и как кто-то может просто решать судьбу тысяч человек.
В ролике показано образцовое градообразующее предприятие в Ростовской области, которое обеспечивает достостойный уровень жизни своему населению. Но это пока. Будет так дальше или нет - покажет время и, вероятно, реакция и активность тех, кто может повлиять. Я проникся и повлиял как смог разместив этот пост. Приятного просмотра
[id800574|Алексей] [id1665102|Денис] [id797277|Алексей] [id1228619|Владимир]
In the 4th year of the institute, I went to the Tver region in the city of Kuvshinovo. I was not alone, but there was a group of about 10 people. This was a pilot project. Send young ambitious Bauman students to an ordinary city in Russia in order to come up with a project for the development of small cities in Russia.
The problems of small towns are similar and known to everyone: a lack of jobs, low wages, an outflow of an active prospective population to large cities, alcoholism is flourishing among the rest, etc.
It's not really about that.
We worked a lot, we were taken to the city-forming enterprise, to the administration, we communicated with the population, visited local cultural institutions, we had access to all information.
One of these places was the State Farm (I don't remember its name). He had a leader, he was 50-60 years old. Unfortunately, I forgot his name. This is an ordinary person who drove an ordinary top ten, quite open to communication, without corrals. He communicated with us on equal terms, despite the age difference and the fact that we had absolutely nothing to do with agriculture.
This man showed us the fields, showed us the technique, told us about all production processes, about the number of heads in their stall, about the presence of the exceptional Charolais breed in their farm. About the inseminating bulls (this is a separate story, how everything shrank from his gaze at us in the open field).
This state farm, in fact, remained the only large efficient farm in this area. It is worth mentioning that for farming it is necessary to have a stall, livestock, equipment, staff, manage the population, fight mortality, and weather. I don’t remember the exact numbers. It seems to me there were only about 300 heads of cattle, each unit of equipment costs 10-40 million rubles, fields - hundreds of hectares. In general, the person who is in charge of all this - rides a dozen. It still hasn't settled in my head. In some incredible way he manages to make the ends of yields, renewal of equipment, subsidies and loans with the ends of the sale of the farm's products. And some in this area did not succeed.
All this text is the preparation-presentation of the video, which I attach to the message. I suggest looking at how business sometimes works in Russia. What titanic efforts have to be made for its existence and how can someone simply decide the fate of thousands of people.
The video shows an exemplary city-forming enterprise in the Rostov region, which provides a decent standard of living for its population. But this is for now. It will be like this or not - time will tell and, probably, the reaction and activity of those who can influence. I was inspired and influenced as best I could by posting this post. Happy viewing
[id800574 | Alexey] [id1665102 | Denis] [id797277 | Alexey] [id1228619 | Vladimir]
The problems of small towns are similar and known to everyone: a lack of jobs, low wages, an outflow of an active prospective population to large cities, alcoholism is flourishing among the rest, etc.
It's not really about that.
We worked a lot, we were taken to the city-forming enterprise, to the administration, we communicated with the population, visited local cultural institutions, we had access to all information.
One of these places was the State Farm (I don't remember its name). He had a leader, he was 50-60 years old. Unfortunately, I forgot his name. This is an ordinary person who drove an ordinary top ten, quite open to communication, without corrals. He communicated with us on equal terms, despite the age difference and the fact that we had absolutely nothing to do with agriculture.
This man showed us the fields, showed us the technique, told us about all production processes, about the number of heads in their stall, about the presence of the exceptional Charolais breed in their farm. About the inseminating bulls (this is a separate story, how everything shrank from his gaze at us in the open field).
This state farm, in fact, remained the only large efficient farm in this area. It is worth mentioning that for farming it is necessary to have a stall, livestock, equipment, staff, manage the population, fight mortality, and weather. I don’t remember the exact numbers. It seems to me there were only about 300 heads of cattle, each unit of equipment costs 10-40 million rubles, fields - hundreds of hectares. In general, the person who is in charge of all this - rides a dozen. It still hasn't settled in my head. In some incredible way he manages to make the ends of yields, renewal of equipment, subsidies and loans with the ends of the sale of the farm's products. And some in this area did not succeed.
All this text is the preparation-presentation of the video, which I attach to the message. I suggest looking at how business sometimes works in Russia. What titanic efforts have to be made for its existence and how can someone simply decide the fate of thousands of people.
The video shows an exemplary city-forming enterprise in the Rostov region, which provides a decent standard of living for its population. But this is for now. It will be like this or not - time will tell and, probably, the reaction and activity of those who can influence. I was inspired and influenced as best I could by posting this post. Happy viewing
[id800574 | Alexey] [id1665102 | Denis] [id797277 | Alexey] [id1228619 | Vladimir]
У записи 14 лайков,
0 репостов,
358 просмотров.
0 репостов,
358 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Артем Кучеренко
