Уже в 22 года я получил должность руководителя отдела и почти 40 человек в подчинение. В итоге я был руководителем около 10 лет, из них 8 - руководителем отделов сервиса в разных компаниях, и 2 года директором петербургского филиала крупной московской сервисной компании.
В разные времена в моём подчинении было от 4 до 50 человек. Все это были мастера различной спецификации, монтажники, ремонтники…
Начальство всегда требовало жесткости от меня к подчиненным, но я придерживался другой политики - находил общий язык с каждым подчиненным, не раз помогал непосредственно в работе. Бывал в выходные в цеху и копался вместе с мастерами в двигателях, в технике. Выезжал на объекты когда работал в стройке и помогал с монтажом.
Мне было интересно говорить с работниками на их языке, понимать детально объект и специфику их работы, я старался поставить себя на их место, чтобы понять, что на самом деле можно от них требовать и как, и какие их просьбы имеют основание, а какие нет.
Но в должности директора на последней работе мне были даны четкие указания: подчиненные - это боевые единицы и никакого общего языка с ними быть не может, с них можно только требовать, а если не делают - увольняй.
В итоге я оставил управляющую работу и пошёл сам работать мастером. Сначала как частник, потом открыл свою фирму. Бывший директор, человек с высшим юридическим образованием, пошёл пилить и строгать. И мне это нравится! Свой бизнес я веду на своих правилах. Конечно у меня большие проблемы с кадрами: московская политика "боевых единиц" сильно испортила людей - все работают для галочки, просто ради денег, просто потому что надо. Почти никто не работает на совесть! Просто потому что любит то, что он делает! Но я верил, что не один такой и эта вера со временем оправдалась.
И мои заказчики, практически все, ценят то, что я для них делаю, а я ценю их отношение.
Но к сожалению не все, далеко не все! относятся к мастеру, как к человеку. Многие, если не сказать - большинство, считают мастеров неким низшим слоем общества, отбросами, не достойными уважения. Считают что можно крутить и вертеть мастером, как угодно, что можно хамить, что мастер обязан почему-то исполнять любой их каприз, терпеть их отвратительное отношение…
Откуда в вашем доме будет вода, если не будет сантехника? Откуда в вашем доме будет свет, если не будет электрика? Кто вас будет лечить, если не будет врачей? Кем вы станете, если не будет учителей? На чем вы будете спать и где вы вообще будете жить, если никто не будет работать руками, а все только будут сидеть в офисах и тыкать кнопки на клавиатуре?
В ближайшее время я планирую запустить социальный проект, некую гражданскую инициативу, - попробую исправить неверные стереотипы о рабочих профессиях и повысить их статус перед офисным планктоном.
Кто хочет поучаствовать - милости просим! Пишите в личку
В разные времена в моём подчинении было от 4 до 50 человек. Все это были мастера различной спецификации, монтажники, ремонтники…
Начальство всегда требовало жесткости от меня к подчиненным, но я придерживался другой политики - находил общий язык с каждым подчиненным, не раз помогал непосредственно в работе. Бывал в выходные в цеху и копался вместе с мастерами в двигателях, в технике. Выезжал на объекты когда работал в стройке и помогал с монтажом.
Мне было интересно говорить с работниками на их языке, понимать детально объект и специфику их работы, я старался поставить себя на их место, чтобы понять, что на самом деле можно от них требовать и как, и какие их просьбы имеют основание, а какие нет.
Но в должности директора на последней работе мне были даны четкие указания: подчиненные - это боевые единицы и никакого общего языка с ними быть не может, с них можно только требовать, а если не делают - увольняй.
В итоге я оставил управляющую работу и пошёл сам работать мастером. Сначала как частник, потом открыл свою фирму. Бывший директор, человек с высшим юридическим образованием, пошёл пилить и строгать. И мне это нравится! Свой бизнес я веду на своих правилах. Конечно у меня большие проблемы с кадрами: московская политика "боевых единиц" сильно испортила людей - все работают для галочки, просто ради денег, просто потому что надо. Почти никто не работает на совесть! Просто потому что любит то, что он делает! Но я верил, что не один такой и эта вера со временем оправдалась.
И мои заказчики, практически все, ценят то, что я для них делаю, а я ценю их отношение.
Но к сожалению не все, далеко не все! относятся к мастеру, как к человеку. Многие, если не сказать - большинство, считают мастеров неким низшим слоем общества, отбросами, не достойными уважения. Считают что можно крутить и вертеть мастером, как угодно, что можно хамить, что мастер обязан почему-то исполнять любой их каприз, терпеть их отвратительное отношение…
Откуда в вашем доме будет вода, если не будет сантехника? Откуда в вашем доме будет свет, если не будет электрика? Кто вас будет лечить, если не будет врачей? Кем вы станете, если не будет учителей? На чем вы будете спать и где вы вообще будете жить, если никто не будет работать руками, а все только будут сидеть в офисах и тыкать кнопки на клавиатуре?
В ближайшее время я планирую запустить социальный проект, некую гражданскую инициативу, - попробую исправить неверные стереотипы о рабочих профессиях и повысить их статус перед офисным планктоном.
Кто хочет поучаствовать - милости просим! Пишите в личку
Already at 22, I received the position of head of a department and almost 40 people subordinate. As a result, I was the head of about 10 years, 8 of them - the head of the service departments in different companies, and 2 years the director of the St. Petersburg branch of a large Moscow service company.
At various times in my submission was from 4 to 50 people. All these were masters of various specifications, installers, repairmen ...
The bosses always demanded stiffness from me to their subordinates, but I followed a different policy - I found a common language with each subordinate, more than once I helped directly in my work. I was on the weekends in the workshop and was digging along with the masters in the engines, in the technique. He traveled to facilities when he worked in construction and helped with the installation.
It was interesting for me to speak with the workers in their language, to understand in detail the object and the specifics of their work, I tried to put myself in their place, to understand what is really possible to demand from them and how, and what their requests are, and which are not. .
But in the position of director at the last job, I was given clear instructions: subordinates are fighting units and cannot have a common language with them, they can only be demanded of them, and if they don’t, dismiss them.
In the end, I left the management job and went to work as a master myself. First, as a private trader, then opened his company. The former director, a man with a law degree, went to cut and plane. And I like it! I conduct my business on my own rules. Of course, I have big problems with personnel: the Moscow policy of “combat units” has greatly spoiled people - everyone works for a tick, just for the money, just because it’s necessary. Almost no one works for conscience! Just because he loves what he does! But I believed that it was not the only one, and this faith was justified with time.
And my customers, almost everyone, appreciate what I do for them, and I appreciate their attitude.
But unfortunately not all, not all! treat the master as a person. Many, if not the majority, consider the masters to be some kind of a lower stratum of society, dregs not worthy of respect. They think that you can twist and turn the master, somehow, that you can be rude, that the master is obliged for some reason to fulfill every whim of them, to endure their disgusting attitude ...
Where will water come from in your house if there is no plumbing? Where will the light come from in your house if there is no electrician? Who will treat you if there are no doctors? Who will you become if there are no teachers? What will you sleep on and where will you live at all if no one will work with his hands, and everyone will just sit in the offices and poke buttons on the keyboard?
In the near future, I plan to launch a social project, a kind of civil initiative - I will try to correct the wrong stereotypes about the working professions and raise their status in front of the office plankton.
Who wants to participate - welcome! Write in lichku
At various times in my submission was from 4 to 50 people. All these were masters of various specifications, installers, repairmen ...
The bosses always demanded stiffness from me to their subordinates, but I followed a different policy - I found a common language with each subordinate, more than once I helped directly in my work. I was on the weekends in the workshop and was digging along with the masters in the engines, in the technique. He traveled to facilities when he worked in construction and helped with the installation.
It was interesting for me to speak with the workers in their language, to understand in detail the object and the specifics of their work, I tried to put myself in their place, to understand what is really possible to demand from them and how, and what their requests are, and which are not. .
But in the position of director at the last job, I was given clear instructions: subordinates are fighting units and cannot have a common language with them, they can only be demanded of them, and if they don’t, dismiss them.
In the end, I left the management job and went to work as a master myself. First, as a private trader, then opened his company. The former director, a man with a law degree, went to cut and plane. And I like it! I conduct my business on my own rules. Of course, I have big problems with personnel: the Moscow policy of “combat units” has greatly spoiled people - everyone works for a tick, just for the money, just because it’s necessary. Almost no one works for conscience! Just because he loves what he does! But I believed that it was not the only one, and this faith was justified with time.
And my customers, almost everyone, appreciate what I do for them, and I appreciate their attitude.
But unfortunately not all, not all! treat the master as a person. Many, if not the majority, consider the masters to be some kind of a lower stratum of society, dregs not worthy of respect. They think that you can twist and turn the master, somehow, that you can be rude, that the master is obliged for some reason to fulfill every whim of them, to endure their disgusting attitude ...
Where will water come from in your house if there is no plumbing? Where will the light come from in your house if there is no electrician? Who will treat you if there are no doctors? Who will you become if there are no teachers? What will you sleep on and where will you live at all if no one will work with his hands, and everyone will just sit in the offices and poke buttons on the keyboard?
In the near future, I plan to launch a social project, a kind of civil initiative - I will try to correct the wrong stereotypes about the working professions and raise their status in front of the office plankton.
Who wants to participate - welcome! Write in lichku
У записи 35 лайков,
3 репостов,
1372 просмотров.
3 репостов,
1372 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Сергей Синильщиков
