А вы уже делали маркетплейс или еще только собираетесь? Кажется, это обязательный этап в профессиональном развитии любого диджитал-специалиста. От младшего копирайтера, до инвестора. Я свой уже делал — увы, в первой роли, но мне достаточно.
И вот что мне так и не дает покоя. Откуда такой энтузиазм? Чего я не понимаю? В моей простецкой и довольно черно-белой картине мира действует следующее правило: если прослойка между производителем и потребителем создает какую-то заметную пользу для потребителя, то эта прослойка имеет право на существование. Иначе — мертворожденный продукт, в лучшем случае — инвестиционный пузырь (но в инвестициях я вообще полный ноль).
Пожалуй, самый яркий пример «правильного» отечественного маркетплейса — это Вайлдберрис и Ламода. Я лишь примерно знаю их внутреннее устройство, поэтому рассуждаю чисто поверхностно. Но даже так — оба два создали некислую такую ценность, которая выражается в доставке домой пятнадцати пар кроссовок. Ни один «обычный» магазин не пойдет на это в здравом уме. Они — смогли. Там ад внутри должен быть, но нам какое дело. Мне размер не подошел, увезите.
Что любопытно, вроде как оба два стараются продавать шмотки от своего имени, так что это не столько маркетплейс, сколько крупный ритейлер со сложной схемой логистики.
Пресловутый Яндекс.Маркет создает вполне себе понятную ценность при выборе техники. Там правят параметры — сантиметры, гигагерцы и прочие обороты в секунду. Секунду! Яндекс.Маркет был просто незаменим несколько лет назад, когда практически у всех магазинов с фильтрацией и параметрами было ой как все плохо. Сейчас подтянулись ребята. Но это — техника.
Только про выгодную цену не надо. Во-первых, самое дешевое ищет процентов пять что ли покупателей. В интернете может чуть больше, но все равно это узкий сегмент. Во-вторых, есть три буквы «РРЦ». Они не прям вот волшебные, но, помню-помню, мы отказывались отгружать товар слишком демпингующим. Кроме того, присутствие в Маркетплейсе стоит денег, которые, как ни демпингуй, брать будут с покупателя. Так что это мнимая польза.
Я и так крутил, и эдак — не выходит каменный цветок. Добавьте вы что-нибудь, умные люди? Может я чего-то не понимаю?
А закончу цитатой: «по словам представителя Mail.Ru Group, максимальный размер скидки может достигать 90%. При этом доставка товара будет бесплатной независимо от его стоимости».
Ох. Хорошо быть представителем мейл.ру.
И вот что мне так и не дает покоя. Откуда такой энтузиазм? Чего я не понимаю? В моей простецкой и довольно черно-белой картине мира действует следующее правило: если прослойка между производителем и потребителем создает какую-то заметную пользу для потребителя, то эта прослойка имеет право на существование. Иначе — мертворожденный продукт, в лучшем случае — инвестиционный пузырь (но в инвестициях я вообще полный ноль).
Пожалуй, самый яркий пример «правильного» отечественного маркетплейса — это Вайлдберрис и Ламода. Я лишь примерно знаю их внутреннее устройство, поэтому рассуждаю чисто поверхностно. Но даже так — оба два создали некислую такую ценность, которая выражается в доставке домой пятнадцати пар кроссовок. Ни один «обычный» магазин не пойдет на это в здравом уме. Они — смогли. Там ад внутри должен быть, но нам какое дело. Мне размер не подошел, увезите.
Что любопытно, вроде как оба два стараются продавать шмотки от своего имени, так что это не столько маркетплейс, сколько крупный ритейлер со сложной схемой логистики.
Пресловутый Яндекс.Маркет создает вполне себе понятную ценность при выборе техники. Там правят параметры — сантиметры, гигагерцы и прочие обороты в секунду. Секунду! Яндекс.Маркет был просто незаменим несколько лет назад, когда практически у всех магазинов с фильтрацией и параметрами было ой как все плохо. Сейчас подтянулись ребята. Но это — техника.
Только про выгодную цену не надо. Во-первых, самое дешевое ищет процентов пять что ли покупателей. В интернете может чуть больше, но все равно это узкий сегмент. Во-вторых, есть три буквы «РРЦ». Они не прям вот волшебные, но, помню-помню, мы отказывались отгружать товар слишком демпингующим. Кроме того, присутствие в Маркетплейсе стоит денег, которые, как ни демпингуй, брать будут с покупателя. Так что это мнимая польза.
Я и так крутил, и эдак — не выходит каменный цветок. Добавьте вы что-нибудь, умные люди? Может я чего-то не понимаю?
А закончу цитатой: «по словам представителя Mail.Ru Group, максимальный размер скидки может достигать 90%. При этом доставка товара будет бесплатной независимо от его стоимости».
Ох. Хорошо быть представителем мейл.ру.
Have you already done the marketplace or are you just going to? It seems that this is a mandatory stage in the professional development of any digital specialist. From a junior copywriter to an investor. I already did mine - alas, in the first role, but enough for me.
And this is what haunts me. Where does this enthusiasm come from? What don’t I understand? In my simple and rather black-and-white picture of the world, the following rule applies: if the layer between the producer and the consumer creates some noticeable benefit for the consumer, then this layer has the right to exist. Otherwise, a stillborn product, at best, an investment bubble (but in investments I am generally a complete zero).
Perhaps the most striking example of the “right” domestic marketplace is Wildberry and Lamoda. I only approximately know their internal structure, therefore I reason purely superficially. But even so - both two have created a non-acidic value that is expressed in the delivery home of fifteen pairs of sneakers. Not a single “ordinary” store will do it in their right mind. They could. There must be hell inside, but what matters to us. Size did not fit me, take it away.
What is curious, it seems like both two are trying to sell clothes on their own behalf, so this is not so much a marketplace as a large retailer with a complex logistics scheme.
The notorious Yandex.Market creates a completely understandable value when choosing a technique. There the parameters are correct - centimeters, gigahertz and other revolutions per second. Give me a sec! Yandex.Market was simply indispensable a few years ago, when almost all stores with filtering and parameters had oh how bad things were. Now the guys pulled themselves up. But this is a technique.
Only about a favorable price is not necessary. Firstly, the cheapest is looking for five percent or so buyers. On the Internet it can be a little more, but it’s still a narrow segment. Secondly, there are three letters "RRC". They are not direct magic, but, I remember, I remember, we refused to ship the goods too dumped. In addition, the presence in the Marketplace is worth the money, which, no matter how dumping, will be taken from the buyer. So this is an imaginary benefit.
I twisted it, and so - a stone flower does not come out. Do you add anything, smart people? Maybe I don’t understand something?
I’ll end with a quote: “according to a representative of Mail.Ru Group, the maximum discount can reach 90%. Moreover, the delivery of goods will be free regardless of its cost. ”
Oh. It's good to be a mail.ru representative.
And this is what haunts me. Where does this enthusiasm come from? What don’t I understand? In my simple and rather black-and-white picture of the world, the following rule applies: if the layer between the producer and the consumer creates some noticeable benefit for the consumer, then this layer has the right to exist. Otherwise, a stillborn product, at best, an investment bubble (but in investments I am generally a complete zero).
Perhaps the most striking example of the “right” domestic marketplace is Wildberry and Lamoda. I only approximately know their internal structure, therefore I reason purely superficially. But even so - both two have created a non-acidic value that is expressed in the delivery home of fifteen pairs of sneakers. Not a single “ordinary” store will do it in their right mind. They could. There must be hell inside, but what matters to us. Size did not fit me, take it away.
What is curious, it seems like both two are trying to sell clothes on their own behalf, so this is not so much a marketplace as a large retailer with a complex logistics scheme.
The notorious Yandex.Market creates a completely understandable value when choosing a technique. There the parameters are correct - centimeters, gigahertz and other revolutions per second. Give me a sec! Yandex.Market was simply indispensable a few years ago, when almost all stores with filtering and parameters had oh how bad things were. Now the guys pulled themselves up. But this is a technique.
Only about a favorable price is not necessary. Firstly, the cheapest is looking for five percent or so buyers. On the Internet it can be a little more, but it’s still a narrow segment. Secondly, there are three letters "RRC". They are not direct magic, but, I remember, I remember, we refused to ship the goods too dumped. In addition, the presence in the Marketplace is worth the money, which, no matter how dumping, will be taken from the buyer. So this is an imaginary benefit.
I twisted it, and so - a stone flower does not come out. Do you add anything, smart people? Maybe I don’t understand something?
I’ll end with a quote: “according to a representative of Mail.Ru Group, the maximum discount can reach 90%. Moreover, the delivery of goods will be free regardless of its cost. ”
Oh. It's good to be a mail.ru representative.
У записи 3 лайков,
0 репостов,
233 просмотров.
0 репостов,
233 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Евгений Романовский
