❝Что делать когда сотрудник хандрит?❞
⠀
У тебя есть сотрудник. Ты очень доволен им и возлагаешь большие надежды. Не резко, но достаточно интенсивно он начинает киснуть на работе. Ты видишь две четкие причины: первая личная история человека, вторая - твоё осознанное решение.
⠀
Что делать:
- дать время - поговорить, причём больше слушать, так как важно понять и услышать что именно происходит с ним
- дать обратную связь, рассказать о своих мыслях и эмоциях. (С эмоциями кстати сложно, у меня много логики и совершенно закрыты эмоции в рабочем процессе).
- попробовать все это привести к одному знаменателю и договориться о конкретных шагах по исправлению ситуации
- обязательно отследить дальнейшую работу
⠀
Все это относится именно к сотруднику в котором ты видишь потенциал. Профессиональный рост - сложный процесс: из стажёра в специалиста, из специалиста в менеджера и лидера.
⠀
У меня у самой бывает хандра в работе, хотя сейчас года два такого нет. Причины были в том что я либо много работаю, либо виноваты люди вокруг :)
А как у вас с этим и какие обычно причины?
#k_workwithme #хандра #управлениеперсоналом
⠀
У тебя есть сотрудник. Ты очень доволен им и возлагаешь большие надежды. Не резко, но достаточно интенсивно он начинает киснуть на работе. Ты видишь две четкие причины: первая личная история человека, вторая - твоё осознанное решение.
⠀
Что делать:
- дать время - поговорить, причём больше слушать, так как важно понять и услышать что именно происходит с ним
- дать обратную связь, рассказать о своих мыслях и эмоциях. (С эмоциями кстати сложно, у меня много логики и совершенно закрыты эмоции в рабочем процессе).
- попробовать все это привести к одному знаменателю и договориться о конкретных шагах по исправлению ситуации
- обязательно отследить дальнейшую работу
⠀
Все это относится именно к сотруднику в котором ты видишь потенциал. Профессиональный рост - сложный процесс: из стажёра в специалиста, из специалиста в менеджера и лидера.
⠀
У меня у самой бывает хандра в работе, хотя сейчас года два такого нет. Причины были в том что я либо много работаю, либо виноваты люди вокруг :)
А как у вас с этим и какие обычно причины?
#k_workwithme #хандра #управлениеперсоналом
❝ What to do when an employee is moping? ❞
⠀
You have an employee. You are very pleased with him and have high hopes. Not sharply, but quite intensively, he begins to sour at work. You see two clear reasons: the first personal history of a person, the second - your conscious decision.
⠀
What to do:
- give time - talk, and listen more, since it is important to understand and hear what exactly happens to him
- give feedback, talk about your thoughts and emotions. (Incidentally, emotions are difficult, I have a lot of logic and emotions are completely closed in the work process).
- try to bring all this to one denominator and agree on specific steps to rectify the situation
- be sure to track further work
⠀
All this applies specifically to the employee in whom you see the potential. Professional growth is a complex process: from an intern to a specialist, from a specialist to a manager and leader.
⠀
I myself have a spleen at work, although for two years now this has not happened. The reasons were that I either work hard or the people around are to blame :)
And how are you with this and what are the usual reasons?
#k_workwithme # spleen # personnel management
⠀
You have an employee. You are very pleased with him and have high hopes. Not sharply, but quite intensively, he begins to sour at work. You see two clear reasons: the first personal history of a person, the second - your conscious decision.
⠀
What to do:
- give time - talk, and listen more, since it is important to understand and hear what exactly happens to him
- give feedback, talk about your thoughts and emotions. (Incidentally, emotions are difficult, I have a lot of logic and emotions are completely closed in the work process).
- try to bring all this to one denominator and agree on specific steps to rectify the situation
- be sure to track further work
⠀
All this applies specifically to the employee in whom you see the potential. Professional growth is a complex process: from an intern to a specialist, from a specialist to a manager and leader.
⠀
I myself have a spleen at work, although for two years now this has not happened. The reasons were that I either work hard or the people around are to blame :)
And how are you with this and what are the usual reasons?
#k_workwithme # spleen # personnel management
У записи 8 лайков,
0 репостов,
439 просмотров.
0 репостов,
439 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Кира Костина
