История компании Strauss берет своё начало в 1936 году. Все началось, когда немец Штраус переехал в Израиль и решил производить молочные продукты.
Сейчас в Израиле у нас 10 фабрик с различными производствами - кофе, шоколад, сыры, салаты, иогурты, муссы и другое.
Мы посетили одну из самых крупных - производство молочных продуктов.
.
Как команде по повышению эффективности, нам особенно было интересно внедрение инструментов Lean, 5s, Kanban и другое. А также множество роботов и автоматизированного производства.
Сотрудники отметили, что при запуске перестройки процессов было нелегко, ушло несколько лет, пока она свыклись и начали использовать различные инструменты. Сейчас уже не представляют свою жизнь без инструментов LEAN )))
.
Компанию Strauss в Израиле знают все. 85% рынка кофе - наш кофе. Было очень здорово погрузиться в высочайший уровень организации процессов. И, как сказала моя коллега, быть гордым, что работаешь в компании с такой историей ????
Сейчас в Израиле у нас 10 фабрик с различными производствами - кофе, шоколад, сыры, салаты, иогурты, муссы и другое.
Мы посетили одну из самых крупных - производство молочных продуктов.
.
Как команде по повышению эффективности, нам особенно было интересно внедрение инструментов Lean, 5s, Kanban и другое. А также множество роботов и автоматизированного производства.
Сотрудники отметили, что при запуске перестройки процессов было нелегко, ушло несколько лет, пока она свыклись и начали использовать различные инструменты. Сейчас уже не представляют свою жизнь без инструментов LEAN )))
.
Компанию Strauss в Израиле знают все. 85% рынка кофе - наш кофе. Было очень здорово погрузиться в высочайший уровень организации процессов. И, как сказала моя коллега, быть гордым, что работаешь в компании с такой историей ????
The history of Strauss dates back to 1936. It all started when the German Strauss moved to Israel and decided to produce dairy products.
Now in Israel we have 10 factories with various industries - coffee, chocolate, cheeses, salads, yogurts, mousses and more.
We visited one of the largest - the production of dairy products.
.
As a performance team, we were particularly interested in introducing Lean, 5s, Kanban and more. As well as many robots and automated production.
Employees noted that when starting the process restructuring it was not easy, it took several years until it got used to it and started using various tools. Now they can’t imagine their life without LEAN tools)))
.
Everyone knows Strauss in Israel. 85% of the coffee market is our coffee. It was great to dive into the highest level of process organization. And, as my colleague said, to be proud that you work in a company with such a story ????
Now in Israel we have 10 factories with various industries - coffee, chocolate, cheeses, salads, yogurts, mousses and more.
We visited one of the largest - the production of dairy products.
.
As a performance team, we were particularly interested in introducing Lean, 5s, Kanban and more. As well as many robots and automated production.
Employees noted that when starting the process restructuring it was not easy, it took several years until it got used to it and started using various tools. Now they can’t imagine their life without LEAN tools)))
.
Everyone knows Strauss in Israel. 85% of the coffee market is our coffee. It was great to dive into the highest level of process organization. And, as my colleague said, to be proud that you work in a company with such a story ????
У записи 7 лайков,
0 репостов,
306 просмотров.
0 репостов,
306 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Мария Калмакова
