На заметку всем манагерам и тем, кто хочет...

На заметку всем манагерам и тем, кто хочет ими стать! Ещё задолго до этих ваших джоббсов и дуровых, замечательный советский авиаконструктор С. В. Ильюшин сформулировал принципы эффективного управления предприятием. Причем он не только их сформулировал, а ещё и повсеместно воплощал в жизнь. Семь сталинских премий, три звезды героя соц. труда и линейка превосходных гражданских и боевых самолетов — неплохой результат трудовой деятельности. Это, кстати, к вопросу о том, что у нас "в Совке" с инновациями и менеджментом была напряжка...Читаем, просвещаемся!

1. Приходи на работу раньше своих сотрудников - это благотворно влияет на их дисциплину;

2. Приходи на работу с планом твоего рабочего дня и стремись его осуществить;

3.Будь принципиален. Никогда не подлаживайся под чужое мнение, если ты с ним не согласен;

4. Не лавируй между несколькими мнениями - это опасно;

5. Будь правдив даже в том случае, если это может грозить тебе неприятностью;

6. Выполняй директивы не по форме, а по содержанию - творчески;

7. С вышестоящим руководителем всегда буть вежлив, исполнителен и тактичен, но никогда не проявляй угодничества;

8. Не оправдывай свои ошибки занятостью;

9. Принятые решения выполняй с энергией и страстностью - это вдохнёт в подчиненных веру в успех дела;

10. Никогда не раздражайся - это унижает твое достоинство;

11. Никогда не поддавайся унынию, оно подрывает веру в твои силы;

12. Никогда и ни при каких обстоятельствах не теряй способности рассуждать;

13. Будь всегда бодр и энергичен - это острит мысль и хорошо влияет на подчинённых;

14. Никогда не напоминай подчиненным, что ты их начальник - они должны это чувствовать;

15. Добивайся исчерпывающих знаний по вопросам твоей работы - это избавит тебя от неустойчивости и колебаний вредных для дела;

16. Умей отбирать в работе те мелочи, за которыми могут скрываться большие вопросы;

17. Будь справедлив и никогда не унижай достоинства подчиненного - это озлобляет его и не способствует работоспособности;

18. Осуждай подчиненного так, чтобы судьёй его был не только ты, но и его собственная совесть;

19. Следи, чтобы хорошая работа одного подчиненного не присваивалась другим подчиненным;

20. Работу, выполненную подчиненным плохо не оставляй без замечаний - это входит в твои обязанности;

21. Если в течении дня лично ты ничему не научился, то считай этот день для себя утерянным;
Note to all managers and those who want to become them! Long before these your jobs and durovs, the wonderful Soviet aircraft designer S. V. Ilyushin formulated the principles of effective enterprise management. Moreover, he not only formulated them, but also universally put them into practice. Seven Stalinist awards, three stars of the hero of social. labor and a line of excellent civilian and combat aircraft is a good result of labor activity. This, by the way, to the question that we had a strain with innovations and management in Sovka ... We read, we will be educated!

1. Come to work earlier than your employees - this has a beneficial effect on their discipline;

2. Come to work with the plan of your working day and strive to implement it;

3. Be fundamental. Never adjust to someone else's opinion if you do not agree with him;

4. Do not tack between several opinions - this is dangerous;

5. Be truthful even if it can threaten you with trouble;

6. Follow the guidelines not in form, but in content - creatively;

7. Always be polite, efficient, and considerate with a superior leader, but never show servility;

8. Do not justify your mistakes by employment;

9. Follow your decisions with energy and passion - this will inspire subordinates in the belief in the success of the case;

10. Never get annoyed - it degrades your dignity;

11. Never give in to despondency, it undermines faith in your strength;

12. Never, under any circumstances, lose the ability to reason;

13. Be always cheerful and energetic - this sharpens the thought and well affects subordinates;

14. Never remind subordinates that you are their boss - they should feel it;

15. Get comprehensive knowledge on the issues of your work - this will save you from instability and fluctuations harmful to the cause;

16. Be able to select in the work those little things for which big questions may be hidden;

17. Be fair and never humiliate the dignity of a subordinate - this embitters him and does not contribute to efficiency;

18. Condemn the subordinate so that his judge is not only you, but also his own conscience;

19. Make sure that the good work of one subordinate is not assigned to other subordinates;

20. Do not leave the work done by a subordinate without comment - this is your responsibility;

21. If during the day you personally did not learn anything, then consider this day lost for yourself;
У записи 36 лайков,
7 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Тулупов

Понравилось следующим людям