В предыдущей статье мы говорили об идеальных условиях организации бизнеса, сегодня мы рассмотрим подробней, каждый тип. Где его место, и что он может делать лучше всего в такой непростой сфере.
1. Проектор
Сила проектора – видеть, как эта идея-ценность-энергия проходит через определенного человека. Т.е. он видит человека как ФОРМУ энергии, и его потенциал мастера растет, когда он реализует идею под человека.
Например, если проектор делает диваны ( сам производит продукт), то его мастерство делать диван под конкретного человека, или конкретную семью. Понимаете, вот этот крутейший ресурс – видеть другого, он у проектора дан, как талант. К слову, если проектор не производит диваны, а продает, то его сила – продать конкретному человеку конкретный диван. Вот это видение многообразия форм и свобода выбрать в зависимости от личных особенностей – это огромный ресурс, к которому может подключать проектор. Тот скилл, который ему качать и качать и только удовольствие получать.
Т.е. соединение энергии дела с проекторскими возможностями – это про развитие сценарной информационной части дела. Чем богаче сценариями эгрегор дела, тем более развитых людей он притягивает, тем меньше обуславливает.
Богатство и мастерство проектора – это индивидуальные сценарии под конкретных людей, индивидуальные ключи подключения к потоку( идее, ценности) дела.
2. Манифестор
Сила манифестора во влиянии.
Манифестор плотный. Это очень важно понимать.
Т.е. если проектор – чистый проводник энергии дела, который может подключить только на согласии подключаемых подключаться, только когда они открыты, то манифестор это совсем другое.
Манифестор как раз может накопить в своем теле энергию дела, и инициировать – провести энергию через другого человека без его открытости этой идее.
Да, манифестор может делать это насильно, и аура его позволяет ему защищаться от обратки.
Это не значит, что нужно насильно подключать. Это значит, что манифестор имеет силу пробивать сопротивление. И это совсем другая энергия.
Т.е. тело манифестора может накопить и выстрелить энергией определенного типа, остальным же типам для этого действия нужно сидеть на энергетическом потоке, т.е. быть частью эгрегора- источника. Или ловить волну.
А манифестор имеет свою батарейку.
Понятно, что успех продукта зависит от многих факторов, и от того, кого инициируешь, и как инициируешь.
Но потенциал развития манифестора — это как раз сбор информации о собственной инициации. И эта информация может быть рассмотрена под проекторским углом ( как у этого конкретного человека происходит инициация – проходит через него энергия дела), под генераторским углом ( какие процессы инициирует энергия дела), под рефлекторским ( когда, с какой периодичностью, инициация группы).
Да, независимость манифесторов — своя батарейка. Но масштаб находится вовне, в умении выстроить продукт-систему, где каждое твое действие даёт крутую отдачу. Где на каждом этапе ты определяешь какие твои действия дают максимальный эффект. И в этом мастерство манифестора.
Т.е. если богатство проектора — это база сценариев дела под разных людей, то богатство манифестора это база данных “мое действие — его результат”.
3. Рефлектор.
Как вы уже поняли — сила рефлектора в балансе. В целостности продукта. В умении устранить утечку энергии. В умении встать в ту роль, которая нужна для целостности проекта. В умении грамотным отражением перераспределить энергии. Рефлектор может быть кем угодно, если надо для дела, и в этом его сила — видеть целостную картинку.
Рефлектор чувствует как энергия дела проходит через группу, и это огромный потенциал для понимания трендов, для раскрытия потенциала группы.
Рефлектор, настроенный на группу покупателей, может родить гениальный образец продукта. Настроенный на команду проекта может многократно увеличить потенциал команды проекта. Не видя конкретных людей, как проекторы, но отражая многократно нужные энергии. Показывая потенциал этих энергий группе.
В этом его мастерство — отслеживать чужое влияние – людей и планет.
И отражать-увеличивать то, что ведёт к успеху.
Его богатство — это целостное восприятие проекта, и отражение недостаточных энергий для целостности, ибо стадо движется со скоростью самой медленной коровы.
4. Генератор.
Аура генератора открытая, обволакивающая, приглашающая, источающая сакральную энергию.
Сила генератора в полной отдаче процессу. Генератор это человек-процесс. Понимаете, не человек-результат, а человек-процесс! Это очень важное понимание. Нет ничего хуже для генератора, чем фиксация на результате. Когда генератор фиксируется на результате, он выпадает из момента, он теряет свою силу – быть в моменте.
Это очень важно понимать. Причем понимать и тем типам, которые хотят управлять генераторами. Как только вы зафиксировали генератора на результат, вы считай, обрубили ему процесс. Хотите получать результат от генератора? дайте ему среду, в которой он сможет полностью отдаться процессу.
О, это очень важно понимать.
Генератор, полностью отдающийся процессу, незамороченный никакими ожиданиями генерит огромное количество сакральной энергии, которая становится огромным магнитом. Это не проектор, который только направляет энергию, не рефлектор, который может сделать пункцию и крутой анализ вашего бизнеса, не манифестор, который может сам прийти и стукнуть током.
Это огромное энергетическое поле, притягивающее и приглашающее.
Генератор, отдающийся процессу дела всем своим сакралом, это магнит, который притянет все, что нужно ему и тем, кто к нему подключен.
У него и название-то такое — генератор, потому что он становится огромным источником энергии для всех вокруг.
И сила генератора — в полной отдаче процессу, в удовольствии от процесса, в том, чтобы снять все беспокойства и условности. А в бизнесе — в создании среды, где ты сможешь это сделать. Т.е. генератору важно попасть или выстроить среду, в которой он мог бы отдаваться процессу, который ему интересен, по максимуму. Сила генератора в полной отдаче моменту.
И в этом накапливается его мастерство — он мастер силы энергопотока.
Резюмируя, скажу: принимая уникальность своего типа, его силу и его ограничения, мы многократно увеличиваем нашу выпуклость и отличимость, что неизменно приведет нас к тем людям, которые нужны нам.
Каждый из типов прекрасен. Я пробовала быть каждым из них, и даже получала бонусы этих типов: покой, успех, удивление, но не получала только одного — удовлетворения. Моего простого генераторского удовлетворения ????
Удовлетворения от красоты жизни и сдачи моменту, а ещё от ощущения себя огромным источником. Ну что ж, ещё есть время все наверстать ????
Автор: Башинская Анна
1. Проектор
Сила проектора – видеть, как эта идея-ценность-энергия проходит через определенного человека. Т.е. он видит человека как ФОРМУ энергии, и его потенциал мастера растет, когда он реализует идею под человека.
Например, если проектор делает диваны ( сам производит продукт), то его мастерство делать диван под конкретного человека, или конкретную семью. Понимаете, вот этот крутейший ресурс – видеть другого, он у проектора дан, как талант. К слову, если проектор не производит диваны, а продает, то его сила – продать конкретному человеку конкретный диван. Вот это видение многообразия форм и свобода выбрать в зависимости от личных особенностей – это огромный ресурс, к которому может подключать проектор. Тот скилл, который ему качать и качать и только удовольствие получать.
Т.е. соединение энергии дела с проекторскими возможностями – это про развитие сценарной информационной части дела. Чем богаче сценариями эгрегор дела, тем более развитых людей он притягивает, тем меньше обуславливает.
Богатство и мастерство проектора – это индивидуальные сценарии под конкретных людей, индивидуальные ключи подключения к потоку( идее, ценности) дела.
2. Манифестор
Сила манифестора во влиянии.
Манифестор плотный. Это очень важно понимать.
Т.е. если проектор – чистый проводник энергии дела, который может подключить только на согласии подключаемых подключаться, только когда они открыты, то манифестор это совсем другое.
Манифестор как раз может накопить в своем теле энергию дела, и инициировать – провести энергию через другого человека без его открытости этой идее.
Да, манифестор может делать это насильно, и аура его позволяет ему защищаться от обратки.
Это не значит, что нужно насильно подключать. Это значит, что манифестор имеет силу пробивать сопротивление. И это совсем другая энергия.
Т.е. тело манифестора может накопить и выстрелить энергией определенного типа, остальным же типам для этого действия нужно сидеть на энергетическом потоке, т.е. быть частью эгрегора- источника. Или ловить волну.
А манифестор имеет свою батарейку.
Понятно, что успех продукта зависит от многих факторов, и от того, кого инициируешь, и как инициируешь.
Но потенциал развития манифестора — это как раз сбор информации о собственной инициации. И эта информация может быть рассмотрена под проекторским углом ( как у этого конкретного человека происходит инициация – проходит через него энергия дела), под генераторским углом ( какие процессы инициирует энергия дела), под рефлекторским ( когда, с какой периодичностью, инициация группы).
Да, независимость манифесторов — своя батарейка. Но масштаб находится вовне, в умении выстроить продукт-систему, где каждое твое действие даёт крутую отдачу. Где на каждом этапе ты определяешь какие твои действия дают максимальный эффект. И в этом мастерство манифестора.
Т.е. если богатство проектора — это база сценариев дела под разных людей, то богатство манифестора это база данных “мое действие — его результат”.
3. Рефлектор.
Как вы уже поняли — сила рефлектора в балансе. В целостности продукта. В умении устранить утечку энергии. В умении встать в ту роль, которая нужна для целостности проекта. В умении грамотным отражением перераспределить энергии. Рефлектор может быть кем угодно, если надо для дела, и в этом его сила — видеть целостную картинку.
Рефлектор чувствует как энергия дела проходит через группу, и это огромный потенциал для понимания трендов, для раскрытия потенциала группы.
Рефлектор, настроенный на группу покупателей, может родить гениальный образец продукта. Настроенный на команду проекта может многократно увеличить потенциал команды проекта. Не видя конкретных людей, как проекторы, но отражая многократно нужные энергии. Показывая потенциал этих энергий группе.
В этом его мастерство — отслеживать чужое влияние – людей и планет.
И отражать-увеличивать то, что ведёт к успеху.
Его богатство — это целостное восприятие проекта, и отражение недостаточных энергий для целостности, ибо стадо движется со скоростью самой медленной коровы.
4. Генератор.
Аура генератора открытая, обволакивающая, приглашающая, источающая сакральную энергию.
Сила генератора в полной отдаче процессу. Генератор это человек-процесс. Понимаете, не человек-результат, а человек-процесс! Это очень важное понимание. Нет ничего хуже для генератора, чем фиксация на результате. Когда генератор фиксируется на результате, он выпадает из момента, он теряет свою силу – быть в моменте.
Это очень важно понимать. Причем понимать и тем типам, которые хотят управлять генераторами. Как только вы зафиксировали генератора на результат, вы считай, обрубили ему процесс. Хотите получать результат от генератора? дайте ему среду, в которой он сможет полностью отдаться процессу.
О, это очень важно понимать.
Генератор, полностью отдающийся процессу, незамороченный никакими ожиданиями генерит огромное количество сакральной энергии, которая становится огромным магнитом. Это не проектор, который только направляет энергию, не рефлектор, который может сделать пункцию и крутой анализ вашего бизнеса, не манифестор, который может сам прийти и стукнуть током.
Это огромное энергетическое поле, притягивающее и приглашающее.
Генератор, отдающийся процессу дела всем своим сакралом, это магнит, который притянет все, что нужно ему и тем, кто к нему подключен.
У него и название-то такое — генератор, потому что он становится огромным источником энергии для всех вокруг.
И сила генератора — в полной отдаче процессу, в удовольствии от процесса, в том, чтобы снять все беспокойства и условности. А в бизнесе — в создании среды, где ты сможешь это сделать. Т.е. генератору важно попасть или выстроить среду, в которой он мог бы отдаваться процессу, который ему интересен, по максимуму. Сила генератора в полной отдаче моменту.
И в этом накапливается его мастерство — он мастер силы энергопотока.
Резюмируя, скажу: принимая уникальность своего типа, его силу и его ограничения, мы многократно увеличиваем нашу выпуклость и отличимость, что неизменно приведет нас к тем людям, которые нужны нам.
Каждый из типов прекрасен. Я пробовала быть каждым из них, и даже получала бонусы этих типов: покой, успех, удивление, но не получала только одного — удовлетворения. Моего простого генераторского удовлетворения ????
Удовлетворения от красоты жизни и сдачи моменту, а ещё от ощущения себя огромным источником. Ну что ж, ещё есть время все наверстать ????
Автор: Башинская Анна
In the previous article, we talked about the ideal conditions for organizing a business, today we will consider in more detail, each type. Where is his place, and what can he do best in such a difficult field.
1. Projector
The power of the projector is to see how this idea-value-energy passes through a certain person. Those. he sees a person as a FORM of energy, and his potential as a master grows when he implements an idea for a person.
For example, if the projector makes sofas (he produces the product himself), then his skill is to make a sofa for a specific person, or a specific family. You see, this cool resource is to see another, it is given at the projector as a talent. By the way, if the projector does not produce sofas, but sells, then its power is to sell a specific sofa to a specific person. This is a vision of a variety of forms and the freedom to choose depending on personal characteristics - this is a huge resource to which a projector can connect. That skill, which he swing and swing and only get pleasure.
Those. the combination of business energy with projection capabilities is about the development of the scenario information part of the business. The richer the scenarios of egregor affairs, the more developed people he attracts, the less he determines.
The wealth and skill of the projector are individual scenarios for specific people, individual keys to connecting to the flow (idea, value) of the case.
2. Manifesto
The strength of the manifest is in effect.
The manifest is tight. This is very important to understand.
Those. if the projector is a pure conductor of the energy of the matter, which can connect only with the consent of the plugged in, connect only when they are open, then the manifest is completely different.
The manifesto can just accumulate the energy of the matter in his body, and initiate - to conduct the energy through another person without his openness to this idea.
Yes, the manifest can do this by force, and his aura allows him to defend himself against return.
This does not mean that you need to connect by force. This means that the manifest has the power to break through resistance. And this is a completely different energy.
Those. the manifestor’s body can accumulate and shoot energy of a certain type, the rest of the types for this action need to sit on the energy flow, i.e. be part of the source egregor. Or catch a wave.
And the manifest has its own battery.
It is clear that the success of a product depends on many factors, both on whom you initiate and how you initiate.
But the manifesto’s development potential is just a collection of information about its own initiation. And this information can be viewed from the projection angle (how does this particular person initiate - the energy of the case passes through him), from the generator angle (what processes does the energy initiate), and from the reflex (when, with what frequency, group initiation).
Yes, the independence of the manifestos is its own battery. But the scale is outside, in the ability to build a product system, where each of your actions gives a cool return. Where at each stage you determine what your actions give the maximum effect. And this is the skill of the manifest.
Those. if the wealth of the projector is a database of business scenarios for different people, then the wealth of the manifest is the database “my action is its result”.
3. The reflector.
As you already understood, the power of the reflector is in balance. In the integrity of the product. The ability to eliminate energy leakage. In the ability to stand up to the role that is needed for the integrity of the project. In the skill of competent reflection, redistribute energy. The reflector can be anyone, if necessary for business, and this is its strength - to see a complete picture.
The reflector feels how the energy of the business passes through the group, and this is a huge potential for understanding trends, for unlocking the potential of the group.
A reflector tuned to a group of customers can give birth to a brilliant product sample. Tailored to the project team can greatly increase the potential of the project team. Not seeing specific people as projectors, but reflecting repeatedly necessary energies. Showing the potential of these energies to a group.
This is his skill - to track the influence of others - people and planets.
And reflect-increase what leads to success.
His wealth is a holistic perception of the project, and a reflection of insufficient energies for integrity, for the herd moves at the speed of the slowest cow.
4. The generator.
The aura of the generator is open, enveloping, inviting, exuding sacred energy.
The power of the generator is fully committed to the process. A generator is a human process. You see, not a human result, but a human process! This is a very important understanding. There is nothing worse for a generator than fixing on the result. When the generator is fixed on the result, it drops out of the moment, it loses its strength - to be in the moment.
This is very important to understand. And understand those types who want to control the generators. As soon as you fix the generator to the result, you count, chopped off the process for it. Want to get the result from the generator? give him an environment in which he can fully surrender to the process.
Oh, that’s very important to understand.
The generator, completely surrendering to the process, in no way defrosted
1. Projector
The power of the projector is to see how this idea-value-energy passes through a certain person. Those. he sees a person as a FORM of energy, and his potential as a master grows when he implements an idea for a person.
For example, if the projector makes sofas (he produces the product himself), then his skill is to make a sofa for a specific person, or a specific family. You see, this cool resource is to see another, it is given at the projector as a talent. By the way, if the projector does not produce sofas, but sells, then its power is to sell a specific sofa to a specific person. This is a vision of a variety of forms and the freedom to choose depending on personal characteristics - this is a huge resource to which a projector can connect. That skill, which he swing and swing and only get pleasure.
Those. the combination of business energy with projection capabilities is about the development of the scenario information part of the business. The richer the scenarios of egregor affairs, the more developed people he attracts, the less he determines.
The wealth and skill of the projector are individual scenarios for specific people, individual keys to connecting to the flow (idea, value) of the case.
2. Manifesto
The strength of the manifest is in effect.
The manifest is tight. This is very important to understand.
Those. if the projector is a pure conductor of the energy of the matter, which can connect only with the consent of the plugged in, connect only when they are open, then the manifest is completely different.
The manifesto can just accumulate the energy of the matter in his body, and initiate - to conduct the energy through another person without his openness to this idea.
Yes, the manifest can do this by force, and his aura allows him to defend himself against return.
This does not mean that you need to connect by force. This means that the manifest has the power to break through resistance. And this is a completely different energy.
Those. the manifestor’s body can accumulate and shoot energy of a certain type, the rest of the types for this action need to sit on the energy flow, i.e. be part of the source egregor. Or catch a wave.
And the manifest has its own battery.
It is clear that the success of a product depends on many factors, both on whom you initiate and how you initiate.
But the manifesto’s development potential is just a collection of information about its own initiation. And this information can be viewed from the projection angle (how does this particular person initiate - the energy of the case passes through him), from the generator angle (what processes does the energy initiate), and from the reflex (when, with what frequency, group initiation).
Yes, the independence of the manifestos is its own battery. But the scale is outside, in the ability to build a product system, where each of your actions gives a cool return. Where at each stage you determine what your actions give the maximum effect. And this is the skill of the manifest.
Those. if the wealth of the projector is a database of business scenarios for different people, then the wealth of the manifest is the database “my action is its result”.
3. The reflector.
As you already understood, the power of the reflector is in balance. In the integrity of the product. The ability to eliminate energy leakage. In the ability to stand up to the role that is needed for the integrity of the project. In the skill of competent reflection, redistribute energy. The reflector can be anyone, if necessary for business, and this is its strength - to see a complete picture.
The reflector feels how the energy of the business passes through the group, and this is a huge potential for understanding trends, for unlocking the potential of the group.
A reflector tuned to a group of customers can give birth to a brilliant product sample. Tailored to the project team can greatly increase the potential of the project team. Not seeing specific people as projectors, but reflecting repeatedly necessary energies. Showing the potential of these energies to a group.
This is his skill - to track the influence of others - people and planets.
And reflect-increase what leads to success.
His wealth is a holistic perception of the project, and a reflection of insufficient energies for integrity, for the herd moves at the speed of the slowest cow.
4. The generator.
The aura of the generator is open, enveloping, inviting, exuding sacred energy.
The power of the generator is fully committed to the process. A generator is a human process. You see, not a human result, but a human process! This is a very important understanding. There is nothing worse for a generator than fixing on the result. When the generator is fixed on the result, it drops out of the moment, it loses its strength - to be in the moment.
This is very important to understand. And understand those types who want to control the generators. As soon as you fix the generator to the result, you count, chopped off the process for it. Want to get the result from the generator? give him an environment in which he can fully surrender to the process.
Oh, that’s very important to understand.
The generator, completely surrendering to the process, in no way defrosted
У записи 14 лайков,
2 репостов,
546 просмотров.
2 репостов,
546 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Анастасия Соломина
![Олег Яковлев [ведущий]](https://sun9-51.userapi.com/s/v1/if1/pQOD8t9fo6cbzSK6Vie03RdjFbPEzgL3Yxgn8nFNmRvXfMXkVFPCs6Fc3E02qJ_66-IsXnUr.jpg?size=200x200&quality=96&crop=64,90,463,463&ava=1 "Олег Яковлев [ведущий]")
