Любимый мной Ицхак Калдерон Адизес предлагает такой мысленный эксперимент:
Давайте соберем 10 разных команд менеджеров и дадим им одно и то же описание вымышленной компании. На основе этого описания им нужно будет разработать план дальнейшего развития. Вопрос: будут ли все десять планов одинаковыми?
Очевидно, нет. Планы будут разными: какие-то более удачные, какие-то менее.
Так Ицхак Адизес приходит к выводу, что сильные менеджеры — самое важное в компании, потому что успех компании больше всего зависит от качества их решений.
От себя добавлю, что проект может поменять цель сто раз, прежде чем найдет успешную модель. Airbnb, например, начинала с надувных матрасов, но потом «пивотнулась». Успех зависит от менеджеров. А если вы единственный руководитель в компании — то от вас.
Так победим.
#управленческое в Телеграме: t.me/romangorbachev
Давайте соберем 10 разных команд менеджеров и дадим им одно и то же описание вымышленной компании. На основе этого описания им нужно будет разработать план дальнейшего развития. Вопрос: будут ли все десять планов одинаковыми?
Очевидно, нет. Планы будут разными: какие-то более удачные, какие-то менее.
Так Ицхак Адизес приходит к выводу, что сильные менеджеры — самое важное в компании, потому что успех компании больше всего зависит от качества их решений.
От себя добавлю, что проект может поменять цель сто раз, прежде чем найдет успешную модель. Airbnb, например, начинала с надувных матрасов, но потом «пивотнулась». Успех зависит от менеджеров. А если вы единственный руководитель в компании — то от вас.
Так победим.
#управленческое в Телеграме: t.me/romangorbachev
My beloved Yitzhak Calderon Adizes offers the following thought experiment:
Let's put together 10 different management teams and give them the same description of a fictitious company. Based on this description, they will need to develop a plan for further development. Question: will all ten plans be the same?
Obviously not. The plans will be different: some more successful, some less.
So Yitzhak Adizes concludes that strong managers are the most important thing in the company, because the success of the company depends most on the quality of their decisions.
I’ll add on my own that the project can change the goal a hundred times before it finds a successful model. Airbnb, for example, started with air mattresses, but then “pivoted”. Success depends on managers. And if you are the only leader in the company, then from you.
So win.
# Telegram Management: t.me/romangorbachev
Let's put together 10 different management teams and give them the same description of a fictitious company. Based on this description, they will need to develop a plan for further development. Question: will all ten plans be the same?
Obviously not. The plans will be different: some more successful, some less.
So Yitzhak Adizes concludes that strong managers are the most important thing in the company, because the success of the company depends most on the quality of their decisions.
I’ll add on my own that the project can change the goal a hundred times before it finds a successful model. Airbnb, for example, started with air mattresses, but then “pivoted”. Success depends on managers. And if you are the only leader in the company, then from you.
So win.
# Telegram Management: t.me/romangorbachev
У записи 15 лайков,
0 репостов,
785 просмотров.
0 репостов,
785 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горбачев
