Мой отчет по заданию марафона «Навыки профессионального Переговорщика» с [id136716374|Алексеем Верютиным].
Задание 13 ЗАХВАТ И КОНТРОЛЬ ВИДЕНЬЯ
Осознание. С тем как может работать простройка виденья, я знаком. Полгода назад я неосознанно применил этот навык, рассказывая коллеге, как будет здорово, если мы подключим к интернет-магазину колл-центр. Они будут принимать звонки и обрабатывать заказы 7 дней в неделю с 9 до 21 (а не 5 дней с 10 до 19, как мы). Высвободится масса времени, которое можно посвятить развитию магазина, а не закрытию рутинных задач. Я помню, как у коллеги загорелись глаза, и он сам стал рассказывать, чем именно он бы тогда занялся, если бы колл-центр работал, хотя, изначально, очень скептически воспринял саму эту идею. Сейчас он уже работает, и, самое главное, подключением занимался я. Соответственно, навык захвата и контроля виденья помогает расширить границы и направить мышление человека в нужную сторону тогда, когда он сам не может осознать, что ему это нужно в первую очередь.
Отработка с собой. В день выхода задания я откровенно не хотел чем-либо заниматься вообще. Апатичное настроение. Вспомнил, что лень – отсутствие мотивации, а мотивации нет, так как не понятно, что делать. Поэтому взял ручку с тетрадкой и стал записывать как бы я хотел развиться в своей деятельности. Через несколько минут апатии не было, было состояние такого интереса, что жарко стало) Уже не сидел за столом, а ходил по комнате рассуждая и записывая какие-то моменты. Сразу выполнил несколько дел, которые можно было сделать «здесь и сейчас». Теперь, если чувствую, что не могу за что-то взяться – простраиваю себе виденье и начинаю работать с огромным желанием.
В парах. Отрабатывал на личной встрече с марафонцами. С одним коллегой после обсуждения моей цели и раскрутки им моего виденья получился немного обратный эффект: он сам сказал, что хотел бы поучаствовать в реализации такого проекта, до которого мы докрутили. Разбор его цели привел к конкретным действиям с его стороны на следующий день после разговора. Я подсказал ему вариант реализации одного из шагов, но, в целом, в схеме достижения его цели меня не было.
По скайпу отрабатывал еще с 3 марафонцами. Цели и задачи большинства марафонцев, с которыми отрабатывал это и предыдущее задание, не имеют ничего общего с моими интересами и целями и, поэтому, мне не удается найти вариант достижения их цели с моим участием, чтобы я попутно решил свои задачи.
Тем не менее, по итогам последних двух заданий удалось запартнериться с 2 марафонцами (есть общие интересы). С одним работа уже кипит, со вторым только этой ночью обсудили при отработке как мы можем помочь друг другу. Раскручивали виденье и понимали, что сиюминутные задачи пересекаются по способу реализации (привлечению конкретных людей и использовании конкретных инструментов). Получилось очень круто! Я не мог себе такого представить, что на протяжении месяца буду до 2-3 часов ночи разговаривать по телефону с одним человеком исключительно конкретно и конструктивно, а также со многими другими людьми, участниками марафона, заниматься отработкой не потому что «надо», а потому что очень хочется.
Подробнее о марафоне http://dostigator.guru/land?ref=MIHAIL_KARGAPOLOV447#report
#ПереговорыВерютин
#ПереговорыВерютин@alexeypiter
#никтокроменас
#задание13@alexeypiter
Задание 13 ЗАХВАТ И КОНТРОЛЬ ВИДЕНЬЯ
Осознание. С тем как может работать простройка виденья, я знаком. Полгода назад я неосознанно применил этот навык, рассказывая коллеге, как будет здорово, если мы подключим к интернет-магазину колл-центр. Они будут принимать звонки и обрабатывать заказы 7 дней в неделю с 9 до 21 (а не 5 дней с 10 до 19, как мы). Высвободится масса времени, которое можно посвятить развитию магазина, а не закрытию рутинных задач. Я помню, как у коллеги загорелись глаза, и он сам стал рассказывать, чем именно он бы тогда занялся, если бы колл-центр работал, хотя, изначально, очень скептически воспринял саму эту идею. Сейчас он уже работает, и, самое главное, подключением занимался я. Соответственно, навык захвата и контроля виденья помогает расширить границы и направить мышление человека в нужную сторону тогда, когда он сам не может осознать, что ему это нужно в первую очередь.
Отработка с собой. В день выхода задания я откровенно не хотел чем-либо заниматься вообще. Апатичное настроение. Вспомнил, что лень – отсутствие мотивации, а мотивации нет, так как не понятно, что делать. Поэтому взял ручку с тетрадкой и стал записывать как бы я хотел развиться в своей деятельности. Через несколько минут апатии не было, было состояние такого интереса, что жарко стало) Уже не сидел за столом, а ходил по комнате рассуждая и записывая какие-то моменты. Сразу выполнил несколько дел, которые можно было сделать «здесь и сейчас». Теперь, если чувствую, что не могу за что-то взяться – простраиваю себе виденье и начинаю работать с огромным желанием.
В парах. Отрабатывал на личной встрече с марафонцами. С одним коллегой после обсуждения моей цели и раскрутки им моего виденья получился немного обратный эффект: он сам сказал, что хотел бы поучаствовать в реализации такого проекта, до которого мы докрутили. Разбор его цели привел к конкретным действиям с его стороны на следующий день после разговора. Я подсказал ему вариант реализации одного из шагов, но, в целом, в схеме достижения его цели меня не было.
По скайпу отрабатывал еще с 3 марафонцами. Цели и задачи большинства марафонцев, с которыми отрабатывал это и предыдущее задание, не имеют ничего общего с моими интересами и целями и, поэтому, мне не удается найти вариант достижения их цели с моим участием, чтобы я попутно решил свои задачи.
Тем не менее, по итогам последних двух заданий удалось запартнериться с 2 марафонцами (есть общие интересы). С одним работа уже кипит, со вторым только этой ночью обсудили при отработке как мы можем помочь друг другу. Раскручивали виденье и понимали, что сиюминутные задачи пересекаются по способу реализации (привлечению конкретных людей и использовании конкретных инструментов). Получилось очень круто! Я не мог себе такого представить, что на протяжении месяца буду до 2-3 часов ночи разговаривать по телефону с одним человеком исключительно конкретно и конструктивно, а также со многими другими людьми, участниками марафона, заниматься отработкой не потому что «надо», а потому что очень хочется.
Подробнее о марафоне http://dostigator.guru/land?ref=MIHAIL_KARGAPOLOV447#report
#ПереговорыВерютин
#ПереговорыВерютин@alexeypiter
#никтокроменас
#задание13@alexeypiter
My report on the task of the Skills of a Professional Negotiator marathon with [id136716374 | Alexei Veryutin].
Task 13 CAPTURE AND CONTROL OF THE VISION
Awareness. With how the construction of vision can work, I am familiar. Six months ago, I unknowingly applied this skill, telling a colleague how great it would be if we connected a call center to the online store. They will receive calls and process orders 7 days a week from 9 to 21 (and not 5 days from 10 to 19, like us). A lot of time will be freed up that can be devoted to the development of the store, and not to closing routine tasks. I remember how a colleague's eyes lit up, and he himself began to tell what exactly he would do if the call center worked, although, initially, he was very skeptical about this idea. Now it is already working, and, most importantly, I was involved in the connection. Accordingly, the ability to capture and control vision helps to expand boundaries and direct a person’s thinking in the right direction when he himself can not realize that he needs it in the first place.
Practice with yourself. On the day of the assignment, I frankly did not want to do anything at all. Apathetic mood. I remembered that laziness is the lack of motivation, but there is no motivation, since it is not clear what to do. Therefore, I took a pen with a notebook and began to write down how I would like to develop in my work. After a few minutes there was no apathy, there was a state of such interest that it became hot) I no longer sat at the table, but walked around the room discussing and recording some moments. Immediately completed several tasks that could be done "here and now." Now, if I feel that I can’t take up something, I build up a vision for myself and begin to work with great desire.
In pairs. Worked out in a personal meeting with marathon runners. After discussing my goal and promoting my vision with one colleague, he got a slightly opposite effect: he himself said that he would like to participate in the implementation of such a project, to which we turned. Analysis of his goals led to concrete actions on his part the day after the conversation. I told him the option of implementing one of the steps, but, in general, I was not in the scheme for achieving his goal.
He worked on Skype with 3 more marathon runners. The goals and objectives of the majority of marathon runners, with whom I worked on this and the previous task, have nothing to do with my interests and goals, and therefore, I can’t find an option to achieve their goal with my participation, so that I solve my problems along the way.
Nevertheless, following the results of the last two tasks, we managed to partner with 2 marathon runners (there are common interests). With one, the work is already in full swing, with the second only this night we discussed while practicing how we can help each other. They promoted the vision and understood that momentary tasks intersect according to the method of implementation (attracting specific people and using specific tools). It turned out very cool! I could not imagine such a thing, that for a month I’ll talk on the phone with one person only specifically and constructively, as well as with many other people participating in the marathon, up to 2-3 o’clock in the morning, not just because I need to, but because I really want to.
Read more about the marathon http://dostigator.guru/land?ref=MIHAIL_KARGAPOLOV447#report
# NegotiationsVeryutin
# NegotiationsVeryutin @ alexeypiter
#nobody except us
#work13 @ alexeypiter
Task 13 CAPTURE AND CONTROL OF THE VISION
Awareness. With how the construction of vision can work, I am familiar. Six months ago, I unknowingly applied this skill, telling a colleague how great it would be if we connected a call center to the online store. They will receive calls and process orders 7 days a week from 9 to 21 (and not 5 days from 10 to 19, like us). A lot of time will be freed up that can be devoted to the development of the store, and not to closing routine tasks. I remember how a colleague's eyes lit up, and he himself began to tell what exactly he would do if the call center worked, although, initially, he was very skeptical about this idea. Now it is already working, and, most importantly, I was involved in the connection. Accordingly, the ability to capture and control vision helps to expand boundaries and direct a person’s thinking in the right direction when he himself can not realize that he needs it in the first place.
Practice with yourself. On the day of the assignment, I frankly did not want to do anything at all. Apathetic mood. I remembered that laziness is the lack of motivation, but there is no motivation, since it is not clear what to do. Therefore, I took a pen with a notebook and began to write down how I would like to develop in my work. After a few minutes there was no apathy, there was a state of such interest that it became hot) I no longer sat at the table, but walked around the room discussing and recording some moments. Immediately completed several tasks that could be done "here and now." Now, if I feel that I can’t take up something, I build up a vision for myself and begin to work with great desire.
In pairs. Worked out in a personal meeting with marathon runners. After discussing my goal and promoting my vision with one colleague, he got a slightly opposite effect: he himself said that he would like to participate in the implementation of such a project, to which we turned. Analysis of his goals led to concrete actions on his part the day after the conversation. I told him the option of implementing one of the steps, but, in general, I was not in the scheme for achieving his goal.
He worked on Skype with 3 more marathon runners. The goals and objectives of the majority of marathon runners, with whom I worked on this and the previous task, have nothing to do with my interests and goals, and therefore, I can’t find an option to achieve their goal with my participation, so that I solve my problems along the way.
Nevertheless, following the results of the last two tasks, we managed to partner with 2 marathon runners (there are common interests). With one, the work is already in full swing, with the second only this night we discussed while practicing how we can help each other. They promoted the vision and understood that momentary tasks intersect according to the method of implementation (attracting specific people and using specific tools). It turned out very cool! I could not imagine such a thing, that for a month I’ll talk on the phone with one person only specifically and constructively, as well as with many other people participating in the marathon, up to 2-3 o’clock in the morning, not just because I need to, but because I really want to.
Read more about the marathon http://dostigator.guru/land?ref=MIHAIL_KARGAPOLOV447#report
# NegotiationsVeryutin
# NegotiationsVeryutin @ alexeypiter
#nobody except us
#work13 @ alexeypiter
У записи 6 лайков,
0 репостов,
177 просмотров.
0 репостов,
177 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Михаил Каргаполов
