Пятнадцать месяцев назад, в ноябре 2012, я пришёл работать в «Туту». Кажется, срок совсем небольшой, но это мой личный рекорд. Пять лет назад, невероятно напряжённая и интересная работа в дизайн-бюро Артёма Горбунова уместилась в 11 месяцев. Сотрудничество с ВСК пронеслось вдвое быстрее. Три месяца в самарском офисе «Парксиса» вспоминаются, как необычный сон.
Пятнадцать месяцев назад мне выпал шанс выбирать между «Яндексом», «Сбербанком» и «Туту». Я был зачарован «Яндексом», заинтригован «Сбербанком», а выбрал компанию, о которой до этого не знал. И ни разу об этом не пожалел.
Веке в пятнадцатом, пока учёные не поставили дело на надёжную теоретическую основу, спуск нового корабля на воду был рискованным предприятием. Каравелла могла не выдержать лёгкого волнения и, зачерпнув воды, прямо из верфи пойти на дно. Нюансы кораблестроения постигались интуитивно и медленно копились, передаваясь через поколения. Теперь мне кажется, что все проекты, к которым я имел отношение раньше, были такими.
Пятнадцать месяцев работы бок о бок с коллегами в «Туту» сделали меня два раза опытнее и может даже немного мудрее. У «Туту» простой способ становиться лучше: непрерывно изучать поведение пользователей, анализировать десятки показателей и проверять решения беспристрастными цифрами статистики. Возможность узнать реальную цену большинства дизайнерских улучшений здорово отрезвляет и настраивает на нужный лад. Наши корабли больше не тонут.
В четверг мы с Женей попрощались со всеми в офисе, погрузили пожитки в старенький Фольксваген, а сами днём позже вылетели из душного Шереметьева в Нижний Новгород — без обратных билетов.
Теперь всё немного иначе. У «Туту» появилось представительство в Нижнем Новгороде и оно сейчас находится на моём диване. Мы перешли на дистанционную работу: в 10 утра я впервые подключусь к еженедельной встрече коллег по скайпу — и так будет впредь. Это эксперимент и для нас, и для компании. Впереди новый уровень ответственности и новые приёмчики для повышения своей эффективности (надеюсь, не такие, как на фотке).
А ещё у нас много классных планов на этот год! Это будоражит кровь ????
Только бы лечь не позже 4 утра.
Пятнадцать месяцев назад мне выпал шанс выбирать между «Яндексом», «Сбербанком» и «Туту». Я был зачарован «Яндексом», заинтригован «Сбербанком», а выбрал компанию, о которой до этого не знал. И ни разу об этом не пожалел.
Веке в пятнадцатом, пока учёные не поставили дело на надёжную теоретическую основу, спуск нового корабля на воду был рискованным предприятием. Каравелла могла не выдержать лёгкого волнения и, зачерпнув воды, прямо из верфи пойти на дно. Нюансы кораблестроения постигались интуитивно и медленно копились, передаваясь через поколения. Теперь мне кажется, что все проекты, к которым я имел отношение раньше, были такими.
Пятнадцать месяцев работы бок о бок с коллегами в «Туту» сделали меня два раза опытнее и может даже немного мудрее. У «Туту» простой способ становиться лучше: непрерывно изучать поведение пользователей, анализировать десятки показателей и проверять решения беспристрастными цифрами статистики. Возможность узнать реальную цену большинства дизайнерских улучшений здорово отрезвляет и настраивает на нужный лад. Наши корабли больше не тонут.
В четверг мы с Женей попрощались со всеми в офисе, погрузили пожитки в старенький Фольксваген, а сами днём позже вылетели из душного Шереметьева в Нижний Новгород — без обратных билетов.
Теперь всё немного иначе. У «Туту» появилось представительство в Нижнем Новгороде и оно сейчас находится на моём диване. Мы перешли на дистанционную работу: в 10 утра я впервые подключусь к еженедельной встрече коллег по скайпу — и так будет впредь. Это эксперимент и для нас, и для компании. Впереди новый уровень ответственности и новые приёмчики для повышения своей эффективности (надеюсь, не такие, как на фотке).
А ещё у нас много классных планов на этот год! Это будоражит кровь ????
Только бы лечь не позже 4 утра.
Fifteen months ago, in November 2012, I came to work at Tutu. It seems that the period is very short, but this is my personal record. Five years ago, an incredibly intense and interesting work in the design bureau of Artyom Gorbunov fit in 11 months. Collaboration with VSK flashed twice as fast. Three months in the Samara office of Parksis are remembered as an unusual dream.
Fifteen months ago, I had a chance to choose between Yandex, Sberbank and Tutu. I was fascinated by Yandex, intrigued by Sberbank, and chose a company that I did not know about before. And never regretted it.
In the fifteenth century, until scientists put the matter on a sound theoretical basis, launching a new ship on the water was a risky venture. The caravel could not stand the light excitement and, scooping up water, went straight to the bottom from the shipyard. The nuances of shipbuilding were comprehended intuitively and slowly accumulated, transmitted through generations. Now it seems to me that all the projects to which I had a relationship before were like that.
Fifteen months of working side by side with my colleagues at Tutu made me twice as experienced and maybe even a little wiser. Tutu has an easy way to get better: continuously study user behavior, analyze dozens of indicators, and test decisions with unbiased statistics. The ability to find out the real price of most design improvements is cool and sobering. Our ships no longer sink.
On Thursday, Zhenya and I said goodbye to everyone in the office, loaded our belongings into an old Volkswagen, and a day later we flew from stuffy Sheremetyev to Nizhny Novgorod - without return tickets.
Now everything is a little different. Tutu has a representative office in Nizhny Novgorod and is now on my couch. We switched to remote work: at 10 in the morning I will be connected for the first time to a weekly meeting of Skype colleagues - and this will continue to be so. This is an experiment for us and for the company. Ahead is a new level of responsibility and new tricks to increase their effectiveness (I hope not the same as in the photo).
And we also have a lot of cool plans for this year! Does it excite the blood ????
If only to lie down no later than 4 am.
Fifteen months ago, I had a chance to choose between Yandex, Sberbank and Tutu. I was fascinated by Yandex, intrigued by Sberbank, and chose a company that I did not know about before. And never regretted it.
In the fifteenth century, until scientists put the matter on a sound theoretical basis, launching a new ship on the water was a risky venture. The caravel could not stand the light excitement and, scooping up water, went straight to the bottom from the shipyard. The nuances of shipbuilding were comprehended intuitively and slowly accumulated, transmitted through generations. Now it seems to me that all the projects to which I had a relationship before were like that.
Fifteen months of working side by side with my colleagues at Tutu made me twice as experienced and maybe even a little wiser. Tutu has an easy way to get better: continuously study user behavior, analyze dozens of indicators, and test decisions with unbiased statistics. The ability to find out the real price of most design improvements is cool and sobering. Our ships no longer sink.
On Thursday, Zhenya and I said goodbye to everyone in the office, loaded our belongings into an old Volkswagen, and a day later we flew from stuffy Sheremetyev to Nizhny Novgorod - without return tickets.
Now everything is a little different. Tutu has a representative office in Nizhny Novgorod and is now on my couch. We switched to remote work: at 10 in the morning I will be connected for the first time to a weekly meeting of Skype colleagues - and this will continue to be so. This is an experiment for us and for the company. Ahead is a new level of responsibility and new tricks to increase their effectiveness (I hope not the same as in the photo).
And we also have a lot of cool plans for this year! Does it excite the blood ????
If only to lie down no later than 4 am.
У записи 7 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Никита Иванов
