#пятничныйпост #проподумать #все_успевать #тайм_менеджмент
Когда-то давно я работал в довольно крупной ИТ-компании, и наш директор отличался изрядной забывчивостью - то одно забудет, то другое. Все сотрудники это знали и в целом прощали это своему Боссу, принимая во внимание его невероятную харизму.
Сегодня я сам руководитель растущей компании. До момента, пока мы росли не слишком динамично, у меня не было проблем все успевать (я просто работал с утра до ночи). А теперь даже переработки перестают быть решением. Теперь я понимаю, что искусство управления временем - одна из основных проблем, задач и головоломок любого делового человека - особенно в информационную эпоху, когда информация появляется и устаревает так быстро.
И сегодня я уже по-другому смотрю на своего бывшего "забывчивого шефа", о котором когда-то снисходительно думал - "Вот ведь какой растяпа". Сегодня на своей шкуре чувствую, что такое когда дел больше, чем ты можешь.
Очевидно, один из важнейших принципов: чтобы все успевать, нужно знать меру в том, сколько брать на себя.
- Дели дела на категории ABCD.
- Будь менеджером 80/20 (концентрируйся на 20% дел, которые обеспечат 80% успеха).
- Откажись от пожирателей времени.
- Планируй столько, сколько можешь выполнить.
- Делегируй качественно.
Какие еще решения и рецепты вы применяете в вашей практике? Что сработало у вас?
Кстати, за два лучших совета - бесплатный аудит продаж от Greenбизнес! ????
Когда-то давно я работал в довольно крупной ИТ-компании, и наш директор отличался изрядной забывчивостью - то одно забудет, то другое. Все сотрудники это знали и в целом прощали это своему Боссу, принимая во внимание его невероятную харизму.
Сегодня я сам руководитель растущей компании. До момента, пока мы росли не слишком динамично, у меня не было проблем все успевать (я просто работал с утра до ночи). А теперь даже переработки перестают быть решением. Теперь я понимаю, что искусство управления временем - одна из основных проблем, задач и головоломок любого делового человека - особенно в информационную эпоху, когда информация появляется и устаревает так быстро.
И сегодня я уже по-другому смотрю на своего бывшего "забывчивого шефа", о котором когда-то снисходительно думал - "Вот ведь какой растяпа". Сегодня на своей шкуре чувствую, что такое когда дел больше, чем ты можешь.
Очевидно, один из важнейших принципов: чтобы все успевать, нужно знать меру в том, сколько брать на себя.
- Дели дела на категории ABCD.
- Будь менеджером 80/20 (концентрируйся на 20% дел, которые обеспечат 80% успеха).
- Откажись от пожирателей времени.
- Планируй столько, сколько можешь выполнить.
- Делегируй качественно.
Какие еще решения и рецепты вы применяете в вашей практике? Что сработало у вас?
Кстати, за два лучших совета - бесплатный аудит продаж от Greenбизнес! ????
#fridaypost # think # all succeed # time management
Once upon a time I worked in a fairly large IT company, and our director was notable for a fair amount of forgetfulness - he would forget one thing or the other. All employees knew this and generally forgave it to their Boss, taking into account his incredible charisma.
Today I am the head of a growing company. Until the moment we were growing not too dynamically, I had no problems keeping up with everything (I just worked from morning to night). And now even refining ceases to be a solution. Now I understand that the art of time management is one of the main problems, tasks and puzzles of any business person - especially in the information age, when information appears and becomes obsolete so quickly.
And today I look differently at my former "forgetful chef", whom I once thought of indulgently - "That's what a mess." Today, in my own skin I feel what it is when there is more to do than you can.
Obviously, one of the most important principles: to keep up with everything, you need to know the measure of how much to take on.
- Delhi affairs on the category ABCD.
- Be an 80/20 manager (focus on 20% of cases that will ensure 80% success).
- Refuse time eaters.
“Plan as much as you can.”
- Delegate quality.
What other solutions and recipes do you apply in your practice? What worked for you?
By the way, for the two best tips - a free audit of sales from Greenbusiness! ????
Once upon a time I worked in a fairly large IT company, and our director was notable for a fair amount of forgetfulness - he would forget one thing or the other. All employees knew this and generally forgave it to their Boss, taking into account his incredible charisma.
Today I am the head of a growing company. Until the moment we were growing not too dynamically, I had no problems keeping up with everything (I just worked from morning to night). And now even refining ceases to be a solution. Now I understand that the art of time management is one of the main problems, tasks and puzzles of any business person - especially in the information age, when information appears and becomes obsolete so quickly.
And today I look differently at my former "forgetful chef", whom I once thought of indulgently - "That's what a mess." Today, in my own skin I feel what it is when there is more to do than you can.
Obviously, one of the most important principles: to keep up with everything, you need to know the measure of how much to take on.
- Delhi affairs on the category ABCD.
- Be an 80/20 manager (focus on 20% of cases that will ensure 80% success).
- Refuse time eaters.
“Plan as much as you can.”
- Delegate quality.
What other solutions and recipes do you apply in your practice? What worked for you?
By the way, for the two best tips - a free audit of sales from Greenbusiness! ????
У записи 13 лайков,
2 репостов.
2 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Майборода
