Это не лонгрид, скорее это крик души. Я...

Это не лонгрид, скорее это крик души. Я не могу и не буду держать это в себе.

Я чрезвычайно устал от безответственных людей, которые тратят мое время.

Наше общество не просто больно безответственностью - это уже похоже на рак в третьей стадии - вылечить еще можно, но период выздоровления будет чрезвычайно мучительным. И поэтому наше общество выбирает отличный путь - деградации с пиром. Мы предпочитаем сгнить, празднуя наше уродливое эго и маскируя нашу безответственность занятостью и успешностью.

Сколь обыденным стало "продавать Иисуса в себе", кидая на ветер пустые обещания. Самое грустное - это сплошь и рядом делают предприниматели, люди дела. Мы почти привыкли к этому, не правда ли? Или совсем привыкли?

Вот Алексей М., предприниматель, занимается красочным оформлением интерьеров. Обращается, говорит, что ему срочно нужно масштабировать бизнес, что он умирает от истощения, потому что бизнес настроен неправильно и ему очень, очень нужна наша помощь. И ЭТО ОЧЕНЬ СРОЧНО. Настолько срочно, что он просит встретиться в 21:00. Помощь предлагается, прорабатывается вариант именно под него, привлекается сильный сторонний внешний эксперт, все устраивает кроме денег, торг, обещание принять решение раз, обещание принять решение два, обещание принять решение три - все три не выполнены, и каждый раз мы звоним. "Солидный предприниматель" пропадает с горизонта, три раза обещав дать окончательный ответ и три раза нарушив свое слово. А ведь я состою в одном бизнес-клубе и общаюсь еще с двумя, и со всеми мы перекидываемся новостями, что нового интересного.

Вот Илья М., директор холдинга по продаже профессионального лабораторного оборудования, у Ильи менеджеры продают намного меньше, чем он хочет и намного меньше, чем могли бы. Илья приглашает на встречу, но забывает о ней, приходит на 20 минут позже в свой же офис, потом говорит, что тренинг выбирается сейчас, принятие решения до конца недели. Потом - до конца месяца. Потом до конца квартала. Потом однажды пишет, что скоро он примет решение. Потом на горячее предложение того же тренинга Илья соглашается, переводит деньги, сообщает, что уточнит удобную дату в течение двух дней. Пяти дней. Следующей недели. Проходит две недели, и Илья М., солидный собственник холдинга говорит, что неплохо бы вернуть деньги. Налоги уплачены, время зарезервировано. "Мы посоветуемся с юристами, как это лучше сделать".

Вот Алексей Л., владелец стартапа с психологическими тестами, который умеет программировать, но не умеет продавать и который заказал консультацию на 8 утра (ничего себе любознательный жаворонок!), потом перенес на другой день, а потом отменил. Стартап метит в стартап-индустрию, наверное поэтому общается с известным ментором стартапов в такой приятной для оного эксперта манере.

Вот владелец магазина энергосберегающей техники Леонид М., которому срочно (Я ПОДЧЕРКНУ - СРОЧНО) нужно развивать продажи, потому что планы - захватить не меньше 10% рынка. Он готов встречаться за пару дней до Нового Года, внимательно слушает, как можно увеличить канал В2В, ждет КП прямо 11 января, обсуждает договор, азартно торгуется за скидку, приглашает на подписание договора. Леонид подчеркивает, как приятно общаться с последовательными и деловыми людьми вроде нас в мире, полном необязательных **дорасов. Через два дня после подписания договора Леонид просит повременить с началом проекта на две недели. Потом на два месяца. Потом при созвоне с явным чувством превосходства в голосе сообщает, что наверное зря обратились к нам.

Вот Роман Л., счастливый заказчик коучинга год назад, не до конца довольный результатами своих продаж по той причине, что не внедряет инструменты и на 50% (да и не скрывает этого), и он просит предложение на прокачку системы продаж. Разумеется, срочно. На решение пять дней. Один конкурент. Точно решит на следующей неделе, ведь дело срочное. В середине следующего месяца все думает. Обещает написать. Перезвон. Обещает перезвонить. Послан в жопу. Только после этого возвращает книжку, которую обещал вернуть уже год.

Вот Павел М., владелец стартапа про повышение конверсии мобильных посетителей сайта, на самом деле - владелец сворованной технологии известной в данной сфере компании. Решает запустить отдел продаж в Питере. Приглашает на встречу ряд экспертов, потом несколько раз динамит встречу. Не один и не два, и не потому что у него кто-то умер, а потому что он забыл и даже не извинился. Потом всем рассказывает в своей платной публикацию о том, какая у него солидная компания, нацеленная на взрывной рост.

Вот Тимофей Д., желающий увеличить продажи кухонь на заказ, просящий помочь еще и с подрядчиком на продвижение, получает за месяц заказов на несколько миллионов, что больше его выручки за весь год, потом кидает клиентов, потом кидает нас, потом кидает подрядчиков на продвижение, которых мы порекомендовали.

Вот Виктор Х., владелец веб-студии (как же я люблю веб-студии!), жалуется на продажи, просит помочь выстроить процесс продажи, заказывает подбор менеджера, разработку технологии продаж и создание системы обучения, выравнивает продажи при помощи нанятого менеджера, потом кидает нас с оплатой услуг, а потом, когда мы привлекаем общественность, поливает нас помоями. Вы не поверите, после этого Виктор пытается продать свою компанию, а потом компания эта начинает заниматься ... чем бы вы думали - системами обучения продажников ????

Вот Станислав Н., основатель стартапа, при помощи которого медиаменеджеры смогут проще давать откаты брендам с рекламных бюджетов, он единственный изъявляет желание и обещает прийти на бесплатную прокачку продаж в субботу утром. Потом не приходит. И потом в ответ на сообщение о том, что неплохо было бы извиниться, требует извинения у Вас за нанесенный Вашим сообщением моральный ущерб. Я не пришел к Вам, и уже этим вы виноваты, сударь!

Вот двадцать четыре руководителя известных петербургских предприятий, заинтересованных в налаживании экспорта. Их приглашают на бесплатный полноценный курс по организации онлайн-экспорта, и из них приходит пятеро. А еще 19 теряются в пути.

Я искренне не понимаю, что заставляет таких людей тратить мое время.

Я никак не могу понять - неужели этим людям никто ни разу в жизни не объяснял, как неправильно так варварски обращаться с самым ценным, что есть у людей - с их временем, и как ужасно быть *издоболом.

Я искал причину в себе, но те, кто знает меня, знают, что если я обещал, что КП будет готово к пятнице, то в пятницу оно у вас, что если я сказал приехать в 14:00, то я вовремя или предупрежу.

Я думал - может, в этом конкретном случае какая-то история типа "родители избаловали ребенка", но между бывшим директором мебельной фабрики 70-ого года рождения, мужиком под 50 из Челябы и хипстерами 87-ого года слишком много различий.

Не найдя причин в своем поведении и в семье, я понял: просто наше общество больно этим.

Мы постоянно предаем свое доброе имя и продаем свою добрую репутацию.

Всем этим горе бизнесменам хочется сказать:
Иуда отрекся от Христа трижды за одну ночь. В каждом из Вас есть искра Божья, есть Христос, и обманывая свои обещания и договоренности Вы СОТНИ РАЗ ЗА ГОД предаете себя, продаете себя.

В современном мире, где информация о любом косяке становится известной бизнес-сообществу в считанные часы, а то и минуты, вы смываете ваше доброе имя в вонючую клоаку и рассчитываете потом на то, что оно будет красиво сиять и вкусно пахнуть.

Господа предприниматели-*издоболы, ваше имя в вонючей клоаке уже сейчас, осознайте это наконец.

Теперь перестаньте отнимать время деловых людей, которые реально хотят что-то изменить в этой стране.

Хочется верить, что любой нормальный человек солидарен с этими моими мыслями. Но должен признаться, что в этом совершенно не уверен. Намного более вероятным считаю, что мне напишут многие из тех, кто узнает себя в этих персонажах, как недальновидно и непрофессионально я поступаю и вообще какое мое дело - ну вы знаете.

И когда я все это понимаю, в голову закрадывается предательская мысль: ВОТ НОСИШЬСЯ С ИДЕЕЙ ИЗМЕНИТЬ СИТУАЦИЮ В НАШЕЙ СТРАНЕ К ЛУЧШЕМУ. А ТОЧНО ЛИ ТЫ ТЕМ ЗАНИМАЕШЬСЯ?

А может, это и правда знаки Вселенной, и я зря трачу время на всех вас?
This is not Longrid, but rather a cry from the soul. I cannot and will not keep it to myself.

I am extremely tired of the irresponsible people who spend my time.

Our society is not just suffering from irresponsibility - it already looks like cancer in the third stage - it can still be cured, but the recovery period will be extremely painful. And therefore, our society chooses a great path - degradation with a feast. We prefer to rot by celebrating our ugly ego and masking our irresponsibility with employment and success.

How mundane it has become to “sell Jesus in oneself,” throwing empty promises down the drain. The saddest thing is that entrepreneurs and people of business do it all the time. We are almost used to it, aren't we? Or are you used to it?

Here is Alexei M., an entrepreneur, engaged in colorful interior design. He appeals, says that he urgently needs to scale the business, that he is dying of exhaustion, because the business is not configured and he really, really needs our help. AND THIS IS VERY URGENT. So urgent that he asks to meet at 21:00. Help is offered, an option is worked out specifically for him, a strong external expert is involved, everything suits except money, bargaining, a promise to make a decision once, a promise to make a decision two, a promise to make a decision three - all three are not fulfilled, and every time we call. A "respectable entrepreneur" disappears from the horizon, promising three times to give a final answer and breaking his word three times. But I am a member of one business club and communicate with two more, and with all of us we are exchanging news that is new interesting.

Here is Ilya M., the director of the holding for the sale of professional laboratory equipment, with Ilya managers sell much less than he wants and much less than they could. Ilya invites you to a meeting, but forgets about it, comes 20 minutes later to his office, then says that the training is being chosen now, making a decision before the end of the week. Then - until the end of the month. Then until the end of the quarter. Then one day he writes that he will make a decision soon. Then Ilya agrees to the hot offer of the same training, transfers the money, announces that he will specify a convenient date within two days. Five days. Next week. Two weeks pass, and Ilya M., a solid owner of the holding, says that it would be nice to return the money. Taxes paid, time reserved. "We will consult with lawyers on how best to do this."

Here is Alexei L., the owner of a startup with psychological tests who knows how to program, but does not know how to sell, and who ordered a consultation at 8 in the morning (wow curious lark!), Then transferred it to another day, and then canceled it. The startup marks in the startup industry, which is probably why it communicates with the famous startup mentor in such a pleasant manner for the expert.

Here is the owner of the store of energy-saving equipment Leonid M., who urgently (I emphasize - URGENTLY) needs to develop sales, because plans are to capture at least 10% of the market. He is ready to meet a couple of days before the New Year, listens attentively to how to increase the B2B channel, waits for KP right on January 11, discusses the contract, bargains recklessly for a discount, invites him to sign the contract. Leonid emphasizes how pleasant it is to communicate with consistent and business people like us in a world full of optional ** doras. Two days after signing the contract, Leonid asks to postpone the start of the project for two weeks. Then for two months. Then, when phoning, with a clear sense of superiority in his voice, he reports that they must have turned to us in vain.

Here is Roman L., a happy coaching customer a year ago, not completely satisfied with the results of his sales for the reason that he does not implement tools by 50% (and does not hide it), and he asks for an offer to upgrade the sales system. Of course, urgently. The decision is five days. One competitor. Will definitely decide next week, because the matter is urgent. In the middle of next month everyone thinks. He promises to write. Chime. He promises to call back. Sent in the ass. Only after that he returns the book, which he promised to return for a year.

Here is Pavel M., the owner of a startup about increasing the conversion of mobile site visitors, in fact - the owner of the stolen technology of a company known in this field. Decides to launch a sales department in St. Petersburg. Invites a number of experts to the meeting, then dynamite the meeting several times. Not one, not two, and not because someone died in him, but because he forgot and did not even apologize. Then he tells everyone in his paid publication about his solid company aimed at explosive growth.

Timofey D., who wants to increase sales of custom-made kitchens and asks for help with a promotion contractor, receives several million orders in a month, which is more than his revenue for the whole year, then he throws customers, then he throws us, then he throws contractors for promotion which we recommended.

Here is Viktor Kh., The owner of the web studio (how much I love web studios!), Complains about sales, asks for help to build the sales process, orders a manager’s selection,
У записи 14 лайков,
0 репостов,
631 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Майборода

Понравилось следующим людям