Каждую среду у нас совещание отдела. Собирают админов,...

Каждую среду у нас совещание отдела. Собирают админов, тестировщиков, разработчиков и мы кратко обсуждаем, кто что делает, какие проблемы и кто с кем по какому поводу взаимодействует.

И все бы хорошо, но тимлид разработки просто обожает попиздеть. Пиздит он долго, по любому поводу и со вкусом, вдаваясь во второстепенные детали, задавая риторические вопросы и делая лирические отступления. На совещание этот деятель приходит с амбарной книгой - и как только до него доходит очередь, начинает терзать всех и каждого мелкими деталями, растекаться мыслью по еще не начавшимся проектам и задорно обсуждать со своими программистами чисто кодерские вопросы. Нам, админам, тоже достается - он обожает прямо на совещании начать долго и въедливо выяснять какие-то моменты, для которых хватило бы простого письма. Руководитель ИТ почему-то эту практику не пресекает и позволяет этому деятелю тратить время всего отдела на бессмысленную говорильню.

Это я к чему. Последние 2 недели тот тимлид был в отпуске, и совещание занимало от силы минут 40. Сегодня он из отпуска вышел и мы просидели там 3, мать его, часа. Когда я в институте учился, таким любителям позадвать вопросы и задержать тем самым всю группу периодически били морду. Я уже близок к именно такому решению :)
Every Wednesday we have a department meeting. Administrators, testers, developers gather and we briefly discuss who does what, what problems and who interacts with whom for what reason.

And everything is good, but the development team just loves to popizdet. He pussy for a long time, for any reason and with taste, going into minor details, asking rhetorical questions and making lyrical digressions. This figure comes to the meeting with a barn book - and as soon as the turn comes to him, he begins to torment each and every one with small details, spread the thought on projects that have not yet begun, and defiantly discuss with their programmers purely coders' questions. We, the admins, also get it - he adores right at the meeting to start a long and thorough investigation of some points for which a simple letter would suffice. The head of IT for some reason does not stop this practice and allows this leader to spend the time of the entire department on a meaningless talker.

This is what I need. For the last 2 weeks, the team leader was on vacation, and the meeting took about 40 minutes to take. Today, he came out of the holidays and we sat there for 3 hours, his mother. When I studied at the institute, so lovers of asking questions and thereby delaying the entire group periodically beat their faces. I am already close to exactly this solution :)
У записи 4 лайков,
0 репостов,
224 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Владислав Водопьян

Понравилось следующим людям