Зачем искать смысл в работе за большие деньги?
Работая по корпоративным контрактам, основная задача, которую ставит передо мной заказчик, это повышение эффективности топ-менеджера в части достижения корпоративных целей. Далее в большинстве ситуаций у нас с клиентом есть свобода выбора в плане того, над чем работать. Чаще всего, клиент сам понимает, чего ему не хватает, чтобы работать лучше, но уже какое-то время ему не удается справиться с этим самостоятельно. Здесь запросы могут быть совершенно разные. Например, стать более общительным и менее замкнутым в корпоративной или внешней среде, научиться лучше управлять людьми (планирование, делегирование, контроль, обратная связь и пр.), стать более сдержанным эмоционально и другие влияющие на работу задачи.
Но так или иначе при любом запросе почти всегда затрагивается тема со смыслом в работе. Потому что людям важна и нужна мотивация. Особенно внутренняя. Когда мы знаем, зачем мы ходим каждый день на работу и видим в этом большой для себя смысл, нам легче справляться с ежедневными трудностями. В корпоративных контрактах для коуча это очень тонкий лед. С одной стороны, мне важно помочь заказчику и клиенту достичь их целей и по тому часто необходимо затронуть тему с мотивацией от смысла работы, с другой стороны я часто ограничена в возможностях обсуждения таких тем как раскрытие профессионального предназначения, потому что заказчик не хочет, чтобы после работы со мной один из его топ-менеджеров (в данном случае мой клиент) уволился. Да, иногда таких ограничений нет, что особенно актуально при наличии возможностей горизонтального перемещения внутри компании, но не всегда.
И вот, чем я могу поделиться, отработав с десятками топ-менеджеров по корпоративным контрактам. Особенно это актуально при работе на высоких позициях в крупных компаниях за достаточно большую зарплату. Такие топы часто заявляют, что они работают за деньги. И это их смысл номер один. Может быть еще множество смыслов, но существенно менее важных для них. И тогда мы стараемся выжать максимум мотивации из этого смысла.
Как?
Ответив на вопрос, зачем им нужны эти деньги, и как и когда они собираются их потратить. Кто-то говорит о ранней пенсии в теплых странах, кто-то о каких-то увлечениях и хобби после работы, кто-то об обеспечении широкого круга членов семьи. Вариантов много. Я предлагаю клиентам закрыть глаза и представить себя в этом счастливом будущем, где у них есть деньги и нет ежедневной работы. И если пойти в эту тему глубже, возникает мотивация не только для работы, но и для сохранения здоровья и отношений. А еще становится яснее важность планирования личных финансов, чтобы не оказаться на пенсии после работы за большую зарплату без денег, здоровья и отношений.
А вы знаете, как вы хотите жить на пенсии? У вас есть план?
#корпоративныйкоучинг #повышениеэффективноститопов
Работая по корпоративным контрактам, основная задача, которую ставит передо мной заказчик, это повышение эффективности топ-менеджера в части достижения корпоративных целей. Далее в большинстве ситуаций у нас с клиентом есть свобода выбора в плане того, над чем работать. Чаще всего, клиент сам понимает, чего ему не хватает, чтобы работать лучше, но уже какое-то время ему не удается справиться с этим самостоятельно. Здесь запросы могут быть совершенно разные. Например, стать более общительным и менее замкнутым в корпоративной или внешней среде, научиться лучше управлять людьми (планирование, делегирование, контроль, обратная связь и пр.), стать более сдержанным эмоционально и другие влияющие на работу задачи.
Но так или иначе при любом запросе почти всегда затрагивается тема со смыслом в работе. Потому что людям важна и нужна мотивация. Особенно внутренняя. Когда мы знаем, зачем мы ходим каждый день на работу и видим в этом большой для себя смысл, нам легче справляться с ежедневными трудностями. В корпоративных контрактах для коуча это очень тонкий лед. С одной стороны, мне важно помочь заказчику и клиенту достичь их целей и по тому часто необходимо затронуть тему с мотивацией от смысла работы, с другой стороны я часто ограничена в возможностях обсуждения таких тем как раскрытие профессионального предназначения, потому что заказчик не хочет, чтобы после работы со мной один из его топ-менеджеров (в данном случае мой клиент) уволился. Да, иногда таких ограничений нет, что особенно актуально при наличии возможностей горизонтального перемещения внутри компании, но не всегда.
И вот, чем я могу поделиться, отработав с десятками топ-менеджеров по корпоративным контрактам. Особенно это актуально при работе на высоких позициях в крупных компаниях за достаточно большую зарплату. Такие топы часто заявляют, что они работают за деньги. И это их смысл номер один. Может быть еще множество смыслов, но существенно менее важных для них. И тогда мы стараемся выжать максимум мотивации из этого смысла.
Как?
Ответив на вопрос, зачем им нужны эти деньги, и как и когда они собираются их потратить. Кто-то говорит о ранней пенсии в теплых странах, кто-то о каких-то увлечениях и хобби после работы, кто-то об обеспечении широкого круга членов семьи. Вариантов много. Я предлагаю клиентам закрыть глаза и представить себя в этом счастливом будущем, где у них есть деньги и нет ежедневной работы. И если пойти в эту тему глубже, возникает мотивация не только для работы, но и для сохранения здоровья и отношений. А еще становится яснее важность планирования личных финансов, чтобы не оказаться на пенсии после работы за большую зарплату без денег, здоровья и отношений.
А вы знаете, как вы хотите жить на пенсии? У вас есть план?
#корпоративныйкоучинг #повышениеэффективноститопов
Why look for meaning in a job for a lot of money?
Working on corporate contracts, the main task that the customer sets before me is to increase the efficiency of the top manager in terms of achieving corporate goals. Further, in most situations, the client and I have freedom of choice in terms of what to work on. Most often, the client himself understands what he lacks in order to work better, but for some time he has not been able to cope with this on his own. Here the requests can be completely different. For example, to become more sociable and less closed in a corporate or external environment, learn to better manage people (planning, delegation, control, feedback, etc.), become more restrained emotionally and other tasks affecting the work.
But one way or another, any request almost always touches on a topic with meaning in the work. Because people are important and need motivation. Especially internal. When we know why we go to work every day and see this as meaningful to us, it is easier for us to cope with daily difficulties. In corporate contracts for a coach, this is very thin ice. On the one hand, it is important for me to help the customer and client achieve their goals, and therefore it is often necessary to touch on the topic with motivation from the point of work, on the other hand, I am often limited in the possibilities of discussing topics such as disclosing a professional purpose, because the customer does not want to one of his top managers (in this case, my client) quit working with me. Yes, sometimes there are no such restrictions, which is especially true if there are horizontal movement opportunities within the company, but not always.
And here is what I can share, having worked with dozens of top managers on corporate contracts. This is especially true when working in high positions in large companies for a fairly large salary. Such tops often claim that they work for money. And this is their number one meaning. There may be many more meanings, but substantially less important to them. And then we try to get the most motivation out of this sense.
How?
Answering the question why they need this money, and how and when they are going to spend it. Someone talks about early retirement in warm countries, some about some hobbies and hobbies after work, someone about providing a wide range of family members. There are many options. I suggest that clients close their eyes and imagine themselves in this happy future, where they have money and no daily work. And if you go deeper into this topic, there is motivation not only for work, but also for maintaining health and relationships. And it becomes even clearer the importance of personal finance planning so as not to be retired after working for a big salary without money, health and relationships.
Do you know how you want to live in retirement? Do you have a plan?
# corporate coaching #top efficiency improvement
Working on corporate contracts, the main task that the customer sets before me is to increase the efficiency of the top manager in terms of achieving corporate goals. Further, in most situations, the client and I have freedom of choice in terms of what to work on. Most often, the client himself understands what he lacks in order to work better, but for some time he has not been able to cope with this on his own. Here the requests can be completely different. For example, to become more sociable and less closed in a corporate or external environment, learn to better manage people (planning, delegation, control, feedback, etc.), become more restrained emotionally and other tasks affecting the work.
But one way or another, any request almost always touches on a topic with meaning in the work. Because people are important and need motivation. Especially internal. When we know why we go to work every day and see this as meaningful to us, it is easier for us to cope with daily difficulties. In corporate contracts for a coach, this is very thin ice. On the one hand, it is important for me to help the customer and client achieve their goals, and therefore it is often necessary to touch on the topic with motivation from the point of work, on the other hand, I am often limited in the possibilities of discussing topics such as disclosing a professional purpose, because the customer does not want to one of his top managers (in this case, my client) quit working with me. Yes, sometimes there are no such restrictions, which is especially true if there are horizontal movement opportunities within the company, but not always.
And here is what I can share, having worked with dozens of top managers on corporate contracts. This is especially true when working in high positions in large companies for a fairly large salary. Such tops often claim that they work for money. And this is their number one meaning. There may be many more meanings, but substantially less important to them. And then we try to get the most motivation out of this sense.
How?
Answering the question why they need this money, and how and when they are going to spend it. Someone talks about early retirement in warm countries, some about some hobbies and hobbies after work, someone about providing a wide range of family members. There are many options. I suggest that clients close their eyes and imagine themselves in this happy future, where they have money and no daily work. And if you go deeper into this topic, there is motivation not only for work, but also for maintaining health and relationships. And it becomes even clearer the importance of personal finance planning so as not to be retired after working for a big salary without money, health and relationships.
Do you know how you want to live in retirement? Do you have a plan?
# corporate coaching #top efficiency improvement
У записи 12 лайков,
0 репостов,
476 просмотров.
0 репостов,
476 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Ольга Бакалюк
