День 11. Четверг.
#МиллионНаЛеденцах
Давно не отписывался... И этому есть причины. Хотя за эти дни нас также кидали сотрудники, покупатели били наш товар, а охрана пыталась закрыть :) Тем не менее обстановка якобы "стабилизировалась", вроде ничего нового, тем чем можно было бы поделиться. Я стал уходить домой без тяжелой пробоины в голове от хаоса который на меня навалился. Я стал сводить отчеты не до часу ночи а до 23х. Стал понимать кто будет у меня завтра. Появились первые постоянные члены команды.... НО я вдруг вспомнил что уже 7-ой день живу в торговом центре %) Это не порядок ) Получается, что проблем меньше не стало. Просто я к ним привык.... И это нехорошо. Их надо как то решать.
Чтобы не хвататься за все подряд: ТЦ, охрана, банк, налоговая, поставщики, партнеры, отчеты, канцтовары и т.д. Я решил выделять по одной проблеме и решать ее. Не считая ну оооочень срочных. Применяем правило паретто 80/20 на практике.
Например вопрос недостачи и порчи товара, который я поднимал ранее не является для меня принципиальным. Даже если я несу убыток несколько сот рублей в день. С другой стороны вопрос КОМАНДЫ и ПРОДАЖ. Это для меня приоритет. Хорошая команда высвободит меня из ежедневного заключения в ТЦ и позволит лучше решать другие задачи, а хорошие продажи перекроют все убытки от недостач.
Хотя за последние дни я открыл расчетный счет, поменял кучу продавцов, обновил буклеты (меня уже каждый день узнают в копи центре, постоянно печатаю что-нибудь), наладил учет, завершил переход на ЕНВД.... Всё. Теперь только команда и продажи в фокусе.
ЦЕЛЬ: на конец недели полностью укомплектовать команду из 4х сильных продавцов.
#likebz #бизнесвтуле #Команда
#МиллионНаЛеденцах
Давно не отписывался... И этому есть причины. Хотя за эти дни нас также кидали сотрудники, покупатели били наш товар, а охрана пыталась закрыть :) Тем не менее обстановка якобы "стабилизировалась", вроде ничего нового, тем чем можно было бы поделиться. Я стал уходить домой без тяжелой пробоины в голове от хаоса который на меня навалился. Я стал сводить отчеты не до часу ночи а до 23х. Стал понимать кто будет у меня завтра. Появились первые постоянные члены команды.... НО я вдруг вспомнил что уже 7-ой день живу в торговом центре %) Это не порядок ) Получается, что проблем меньше не стало. Просто я к ним привык.... И это нехорошо. Их надо как то решать.
Чтобы не хвататься за все подряд: ТЦ, охрана, банк, налоговая, поставщики, партнеры, отчеты, канцтовары и т.д. Я решил выделять по одной проблеме и решать ее. Не считая ну оооочень срочных. Применяем правило паретто 80/20 на практике.
Например вопрос недостачи и порчи товара, который я поднимал ранее не является для меня принципиальным. Даже если я несу убыток несколько сот рублей в день. С другой стороны вопрос КОМАНДЫ и ПРОДАЖ. Это для меня приоритет. Хорошая команда высвободит меня из ежедневного заключения в ТЦ и позволит лучше решать другие задачи, а хорошие продажи перекроют все убытки от недостач.
Хотя за последние дни я открыл расчетный счет, поменял кучу продавцов, обновил буклеты (меня уже каждый день узнают в копи центре, постоянно печатаю что-нибудь), наладил учет, завершил переход на ЕНВД.... Всё. Теперь только команда и продажи в фокусе.
ЦЕЛЬ: на конец недели полностью укомплектовать команду из 4х сильных продавцов.
#likebz #бизнесвтуле #Команда
Day 11. Thursday.
#MillionOn Lollipops
I haven’t unsubscribed for a long time ... And there are reasons for this. Although during these days, employees also threw us, customers beat our goods, and the security tried to close :) Nevertheless, the situation was supposedly "stabilized", like nothing new, with which to share. I began to go home without a heavy hole in my head from the chaos that had hit me. I began to summarize reports not until one in the morning but to 23h. He began to understand who will be with me tomorrow. The first permanent members of the team appeared .... BUT I suddenly remembered that for the 7th day I had been living in a shopping center%) This is not an order) It turns out that there are no less problems. I’m just used to them .... And this is not good. They need to be solved somehow.
In order not to grab onto everything in a row: shopping center, security, bank, tax, suppliers, partners, reports, stationery, etc. I decided to single out one problem and solve it. Not counting sooooooo urgent. We apply the Pareto 80/20 rule in practice.
For example, the issue of shortage and spoilage of goods that I raised earlier is not fundamental for me. Even if I incur a loss of several hundred rubles a day. On the other hand, the question is TEAM and SALES. This is a priority for me. A good team will free me from daily imprisonment in the shopping center and will allow me to better solve other problems, and good sales will cover all losses from shortages.
Although in recent days I have opened a checking account, changed a bunch of sellers, updated booklets (they recognize me every day in the mine center, constantly print something), set up records, completed the transition to UTII .... That's it. Now only the team and sales are in focus.
PURPOSE: at the end of the week to fully equip a team of 4 strong sellers.
#likebz #business vtule # Team
#MillionOn Lollipops
I haven’t unsubscribed for a long time ... And there are reasons for this. Although during these days, employees also threw us, customers beat our goods, and the security tried to close :) Nevertheless, the situation was supposedly "stabilized", like nothing new, with which to share. I began to go home without a heavy hole in my head from the chaos that had hit me. I began to summarize reports not until one in the morning but to 23h. He began to understand who will be with me tomorrow. The first permanent members of the team appeared .... BUT I suddenly remembered that for the 7th day I had been living in a shopping center%) This is not an order) It turns out that there are no less problems. I’m just used to them .... And this is not good. They need to be solved somehow.
In order not to grab onto everything in a row: shopping center, security, bank, tax, suppliers, partners, reports, stationery, etc. I decided to single out one problem and solve it. Not counting sooooooo urgent. We apply the Pareto 80/20 rule in practice.
For example, the issue of shortage and spoilage of goods that I raised earlier is not fundamental for me. Even if I incur a loss of several hundred rubles a day. On the other hand, the question is TEAM and SALES. This is a priority for me. A good team will free me from daily imprisonment in the shopping center and will allow me to better solve other problems, and good sales will cover all losses from shortages.
Although in recent days I have opened a checking account, changed a bunch of sellers, updated booklets (they recognize me every day in the mine center, constantly print something), set up records, completed the transition to UTII .... That's it. Now only the team and sales are in focus.
PURPOSE: at the end of the week to fully equip a team of 4 strong sellers.
#likebz #business vtule # Team
У записи 19 лайков,
0 репостов,
856 просмотров.
0 репостов,
856 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Антон Ожигин
