С чего начинается... бизнес)
В последнее время, мне стали часто писать вопросы о том, как начать свой бизнес, какое нужно образование, знания, какие лучше прочитать книги и т.д.
Чтобы не повторять каждый раз одно и то же, пишу этот пост.
Я не буду касаться тонких материй типа "если ваше подсознание боится денег" или "почему ваш настенный коллаж мечты не работает". Это все классные штучки, но они как артефакты в ролевых играх, дают +5 к уверенности или +2 к мечтательности, и совсем не могут заменить главного.
Бизнес - это дело.
Дело надо делать. Его бесполезно читать, изучать, думать.
У вас достаточно информации для того, чтобы начать свое дело. Достаточно. Вам нечего больше изучать.
Пора делать.
В этом месте обычно начинается ступор. А что же делать? Вернее, "что конкретно делать"?)
Конкретно, надо делать первый шаг. Первый шаг - это простое действие, которые вы можете сделать прямо сейчас, а не тогда, когда у вас будет 100 тысяч стартового капитала или когда будет сезон или когда будет еще что-то.
Именно сейчас. В эту минуту.
Это может быть звонок, e-mail, встреча и т.д.
Вы должны своим действием заложить дату старта своей новой жизни в качестве предпринимателя.
Действие, которые может и не принести результата, но оно должно быть. Без него не начинался ни один бизнес.
Исходя из своего опыта и опыта моих коллег, могу сказать, что оптимальным первым шагом является назначение серии встреч с предпринимателями.
Пообщавшись с директорами фирм в формате личной беседы, вы и переговорные навыки подтянете и тучу мифов о бизнесе развенчаете. Очень вероятно, что на одной из таких встреч, вы получите предложение о каком-нибудь совместном проекте.
Что касается вашей учебы или работы. Если уж и учиться, то на технических специальностях, это потом пригодиться году на 2-3 бизнеса, когда вы загоните себя 16-ти часовой работой и начнете наконец стандартизировать и автоматизировать бизнес процессы.
Если вы сейчас работаете, то для того, чтобы стать ближе к бизнесу, вам нужно перебираться на должности, которые генерируют деньги, а это продажники всех мастей. Навык продаж - ключевой навык для бизнеса.
Первое время, единственный вопрос, который должен задавать себе бизнесмен - это вопрос кому и где продать?
И только, когда у вас будет достаточно продаж, чтобы уже не успевать справляться с этим потоком, вам придется ставить второй вопрос: где взять людей, которые будут выполнять часть моей работы, по научному -делегирование.
Как видите, в этой схеме, совсем не важно, что продать. Тут обычно начинаются крики из ретро-патриотичной толпы, что дескать, просрали страну, что раньше производство было, а теперь только одни спекулянты "купи-продай". Это они от недалекого ума. Хотел никак не комментировать, но решил все же дать пару аргументов.
1. Производства в мире загружены только на 60%. Это говорит о том, что сбыт не успевает за производством почти в двое.
2. Мы давно уже живем по рыночным законам. Продается все и везде. Даже если, вы инженер-специалист всесоюзного 1-го разряда, и вы никак не связаны с продажами и вообще в гробу видали этот продажный коммерческий мир, то вы все равно продаете. Продаете свою жизнь. Продаете примерно за 150 рублей в час (в среднем по Питеру). Для примера, час спеца бизнес-консультанта может стоить и 3000 и 10 000 рублей. Так что - это вполне себе товар, только пока вы отрицаете это, вы не работаете над увеличением его стоимости.
Тут я сделают итог:
Самый важный навык для старта бизнеса: умение продавать.
Второй важный навык - умение делегировать.
Третий важный навык - умение управлять.
Эти навыки нарабатываются практикой. Понадобятся они вам в среднем примерно в порядке один навык на год)
То есть, первый год - продажи.
Второй год - делегирование.
Третий год - управление.
Нет смысла разбирать их по подпунктам, пока не сделан первый шаг.
Итак, сделай свой первый шаг. Я свой очень хорошо помню)
В последнее время, мне стали часто писать вопросы о том, как начать свой бизнес, какое нужно образование, знания, какие лучше прочитать книги и т.д.
Чтобы не повторять каждый раз одно и то же, пишу этот пост.
Я не буду касаться тонких материй типа "если ваше подсознание боится денег" или "почему ваш настенный коллаж мечты не работает". Это все классные штучки, но они как артефакты в ролевых играх, дают +5 к уверенности или +2 к мечтательности, и совсем не могут заменить главного.
Бизнес - это дело.
Дело надо делать. Его бесполезно читать, изучать, думать.
У вас достаточно информации для того, чтобы начать свое дело. Достаточно. Вам нечего больше изучать.
Пора делать.
В этом месте обычно начинается ступор. А что же делать? Вернее, "что конкретно делать"?)
Конкретно, надо делать первый шаг. Первый шаг - это простое действие, которые вы можете сделать прямо сейчас, а не тогда, когда у вас будет 100 тысяч стартового капитала или когда будет сезон или когда будет еще что-то.
Именно сейчас. В эту минуту.
Это может быть звонок, e-mail, встреча и т.д.
Вы должны своим действием заложить дату старта своей новой жизни в качестве предпринимателя.
Действие, которые может и не принести результата, но оно должно быть. Без него не начинался ни один бизнес.
Исходя из своего опыта и опыта моих коллег, могу сказать, что оптимальным первым шагом является назначение серии встреч с предпринимателями.
Пообщавшись с директорами фирм в формате личной беседы, вы и переговорные навыки подтянете и тучу мифов о бизнесе развенчаете. Очень вероятно, что на одной из таких встреч, вы получите предложение о каком-нибудь совместном проекте.
Что касается вашей учебы или работы. Если уж и учиться, то на технических специальностях, это потом пригодиться году на 2-3 бизнеса, когда вы загоните себя 16-ти часовой работой и начнете наконец стандартизировать и автоматизировать бизнес процессы.
Если вы сейчас работаете, то для того, чтобы стать ближе к бизнесу, вам нужно перебираться на должности, которые генерируют деньги, а это продажники всех мастей. Навык продаж - ключевой навык для бизнеса.
Первое время, единственный вопрос, который должен задавать себе бизнесмен - это вопрос кому и где продать?
И только, когда у вас будет достаточно продаж, чтобы уже не успевать справляться с этим потоком, вам придется ставить второй вопрос: где взять людей, которые будут выполнять часть моей работы, по научному -делегирование.
Как видите, в этой схеме, совсем не важно, что продать. Тут обычно начинаются крики из ретро-патриотичной толпы, что дескать, просрали страну, что раньше производство было, а теперь только одни спекулянты "купи-продай". Это они от недалекого ума. Хотел никак не комментировать, но решил все же дать пару аргументов.
1. Производства в мире загружены только на 60%. Это говорит о том, что сбыт не успевает за производством почти в двое.
2. Мы давно уже живем по рыночным законам. Продается все и везде. Даже если, вы инженер-специалист всесоюзного 1-го разряда, и вы никак не связаны с продажами и вообще в гробу видали этот продажный коммерческий мир, то вы все равно продаете. Продаете свою жизнь. Продаете примерно за 150 рублей в час (в среднем по Питеру). Для примера, час спеца бизнес-консультанта может стоить и 3000 и 10 000 рублей. Так что - это вполне себе товар, только пока вы отрицаете это, вы не работаете над увеличением его стоимости.
Тут я сделают итог:
Самый важный навык для старта бизнеса: умение продавать.
Второй важный навык - умение делегировать.
Третий важный навык - умение управлять.
Эти навыки нарабатываются практикой. Понадобятся они вам в среднем примерно в порядке один навык на год)
То есть, первый год - продажи.
Второй год - делегирование.
Третий год - управление.
Нет смысла разбирать их по подпунктам, пока не сделан первый шаг.
Итак, сделай свой первый шаг. Я свой очень хорошо помню)
What begins ... business)
Recently, I began to write often questions about how to start a business, what kind of education, knowledge, which books are better to read, etc.
In order not to repeat the same thing every time, I am writing this post.
I will not touch on subtle matters such as "if your subconscious mind is afraid of money" or "why your dream wall collage does not work." These are all cool things, but they are like artifacts in role-playing games, give +5 to confidence or +2 to daydreaming, and can not replace the main thing at all.
Business is business.
The thing to do. It is useless to read, study, think.
You have enough information to start your own business. Enough. You have nothing more to learn.
It's time to do it.
In this place, a stupor usually begins. What to do? Rather, "what exactly to do"?)
Specifically, the first step must be taken. The first step is a simple action that you can do right now, and not when you have 100 thousand start-up capital or when there is a season or when there is something else.
Right now. This minute.
It can be a call, e-mail, meeting, etc.
With your action, you must set the start date for your new life as an entrepreneur.
An action that may not bring results, but it should be. Not a single business started without him.
Based on my experience and the experience of my colleagues, I can say that the optimal first step is to arrange a series of meetings with entrepreneurs.
Having talked with company directors in a personal conversation format, you will pull up and negotiate your cloud of business myths. It is very likely that at one of these meetings, you will receive a proposal for some kind of joint project.
As for your studies or work. If we study, then on technical specialties, then it will come in handy for a year or two to three businesses, when you drive yourself into 16-hour work and finally begin to standardize and automate business processes.
If you are working now, in order to get closer to the business, you need to move to positions that generate money, and these are sellers of all stripes. Sales skill is a key skill for business.
At first, the only question a businessman should ask himself is the question to whom and where to sell?
And only when you have enough sales to no longer manage to cope with this stream, you will have to raise the second question: where to get people who will carry out part of my work on scientific delegation.
As you can see, in this scheme, it does not matter at all what to sell. Here usually shouts from the retro-patriotic crowd begin, that they say, they have blown away the country, that there used to be production, and now only buy-sell speculators. They are from a near mind. I didn’t want to comment at all, but decided to give a couple of arguments.
1. Production in the world is only 60% loaded. This suggests that sales do not keep up with production in almost two.
2. We have long been living according to market laws. Everything is sold everywhere. Even if you are an engineer-specialist of the All-Union 1st category, and you are in no way connected with sales and generally saw this corrupt commercial world in a coffin, you are still selling. Sell your life. You sell for about 150 rubles per hour (on average in St. Petersburg). For example, an hour of a specialist business consultant can cost both 3,000 and 10,000 rubles. So - this is quite a commodity, only while you deny it, you are not working to increase its value.
Here I will make the result:
The most important skill for starting a business: selling skills.
The second important skill is the ability to delegate.
The third important skill is the ability to manage.
These skills are acquired by practice. You will need them on average approximately one skill per year)
That is, the first year is sales.
The second year is delegation.
The third year is management.
It makes no sense to disassemble them into sub-items until the first step is taken.
So take your first step. I remember my very well)
Recently, I began to write often questions about how to start a business, what kind of education, knowledge, which books are better to read, etc.
In order not to repeat the same thing every time, I am writing this post.
I will not touch on subtle matters such as "if your subconscious mind is afraid of money" or "why your dream wall collage does not work." These are all cool things, but they are like artifacts in role-playing games, give +5 to confidence or +2 to daydreaming, and can not replace the main thing at all.
Business is business.
The thing to do. It is useless to read, study, think.
You have enough information to start your own business. Enough. You have nothing more to learn.
It's time to do it.
In this place, a stupor usually begins. What to do? Rather, "what exactly to do"?)
Specifically, the first step must be taken. The first step is a simple action that you can do right now, and not when you have 100 thousand start-up capital or when there is a season or when there is something else.
Right now. This minute.
It can be a call, e-mail, meeting, etc.
With your action, you must set the start date for your new life as an entrepreneur.
An action that may not bring results, but it should be. Not a single business started without him.
Based on my experience and the experience of my colleagues, I can say that the optimal first step is to arrange a series of meetings with entrepreneurs.
Having talked with company directors in a personal conversation format, you will pull up and negotiate your cloud of business myths. It is very likely that at one of these meetings, you will receive a proposal for some kind of joint project.
As for your studies or work. If we study, then on technical specialties, then it will come in handy for a year or two to three businesses, when you drive yourself into 16-hour work and finally begin to standardize and automate business processes.
If you are working now, in order to get closer to the business, you need to move to positions that generate money, and these are sellers of all stripes. Sales skill is a key skill for business.
At first, the only question a businessman should ask himself is the question to whom and where to sell?
And only when you have enough sales to no longer manage to cope with this stream, you will have to raise the second question: where to get people who will carry out part of my work on scientific delegation.
As you can see, in this scheme, it does not matter at all what to sell. Here usually shouts from the retro-patriotic crowd begin, that they say, they have blown away the country, that there used to be production, and now only buy-sell speculators. They are from a near mind. I didn’t want to comment at all, but decided to give a couple of arguments.
1. Production in the world is only 60% loaded. This suggests that sales do not keep up with production in almost two.
2. We have long been living according to market laws. Everything is sold everywhere. Even if you are an engineer-specialist of the All-Union 1st category, and you are in no way connected with sales and generally saw this corrupt commercial world in a coffin, you are still selling. Sell your life. You sell for about 150 rubles per hour (on average in St. Petersburg). For example, an hour of a specialist business consultant can cost both 3,000 and 10,000 rubles. So - this is quite a commodity, only while you deny it, you are not working to increase its value.
Here I will make the result:
The most important skill for starting a business: selling skills.
The second important skill is the ability to delegate.
The third important skill is the ability to manage.
These skills are acquired by practice. You will need them on average approximately one skill per year)
That is, the first year is sales.
The second year is delegation.
The third year is management.
It makes no sense to disassemble them into sub-items until the first step is taken.
So take your first step. I remember my very well)
У записи 86 лайков,
25 репостов.
25 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Даниил Трофимов
