Анализ бюджетов муниципальных образований Красногвардейского района.
У меня получился неполный сравнительный анализ, так как на официальном сайте МО Ржевка нет информации о бюджете, и так каждый год.
Больше всего жителей проживает в МО Пороховые (129 651 тыс.), поэтому и бюджет здесь самый большой (142 688,8 тыс.). Большая Охта занимает второе место по численности населения (54 539тыс.) и бюджету (93 800тыс.). Меньше всего досталось Малой Охте -численость 45 966 тыс. и бюджет 70 635,8 тыс.
Зарплаты Глав муниципальных образований.
На 2015 год они сравнялись и в 3-х муниципалитетах составляют 1117,40 тыс. Чуть больше ценит себя глава МО Полюстрово – 1 298,4 тыс, это, наверно, за совмещение 2-х должностей Главы муниципального образования и Главы местной администрации. Надо отдать должное Литвинов В.А. из Пороховых, несмотря на совмещение также 2-х должностей, з.п поставил себе как у всех.
Профилактика дорожно-транспортных происшествий.
Тут удобнее всего сравнивать Полюстрово и Большую Охту так как численность жителей и бюджеты практически равны. Сразу бросается в глаза, что в Полюстрово мало выделили на такую важную проблему как профилактика. Ежедневно на дорогах России погибает около 1,5 тысяч детей. Мои рекомендации увеличить эту строку расходов, тоже самое касается Пороховых.
Благоустройство.
Это пожалуй самая интересная статья расходов. Результаты этих расходов можно наблюдать каждый день выходя из парадной. Как видно из таблицы 1.1 в среднем расходы МО на эту строку порядка 46% бюджета:
Полюстрово 43 110,2 тыс., что составляет 46,4%
Большая Охта 43 358,3 тыс., что составляет 46,2%
Малая Охта 21 103,4 тыс., что составляет 29,9%
Пороховые 63 713 тыс., что составляет составляет 44,7%
На общем фоне сильно выделяется МО Малая Охта, здесь явно недофинансирование. Возможно на округе все сделано и новые площадки просто не нужны, но я в этом сильно сомневаюсь. Рекомендую увеличить финансирование на Малой Охте на 16%, откуда взять деньги расскажу чуть позже.
Самосодержание МО.
Полюстрово 13 291,4 тыс., что составляет 14,3%
Большая Охта 10 517 тыс., что составляет 11,2%
Малая Охта 19 952,6 тыс., что составляет 28,2%
Пороховые 16 788,5 тыс., что составляет 11,8%
Здесь данные сильно разняться. Если посмотреть опять же на Полюстрово и Большую Охту, при сравнительно одинаковых показателях бюджета и количестве жителей, на самосодержание Полюстрово тратит на 2,7 млн больше. Пороховые при большом количестве жителей и детских площадок тратят столько же от бюджета как и Большая Охта, то есть 11,8%.
Бросается в глаза траты Малой Охты, это самая большая сумма из всех 19 952,6 тыс. и самый большой 28,2% от общего бюджета. При самом маленьком бюджете на благоустройство в 21 103,4 тыс, то есть 30% у них самый большой штат сотрудников. Однозначно надо сокращать раздутый штат, а деньги перераспределить в пользу благоустройства. В Пороховых жителей в 2,8 раз больше, в разы больше детских площадок, а траты на сомосодержание меньше на 3,2 млн. Подозрительно много денег уходит на персонал, интересно чем они там занимаются?
Военно-патриотическое воспитание.
Опять очень наглядно выглядит Большая Охта и Полюстрово, определенно на Охте вырастит в 4 раза больше патриотов. -))) Если взять за стандарт Большую Охту, то выделенных средств на военно-патриотическое воспитание на Малой Охте не хватает, так же как на Пороховых.
Культура, участие в местных и проведение общегородских праздников.
Полюстрово 13 550 тыс., что составляет 14,6%
Большая Охта 14 050 тыс., что составляет 15%
Малая Охта 6 734,2 тыс., что составляет 9,5%
Пороховые 28 290 тыс., что составляет 19,8%
Я думаю, на праздники самое оптимально тратить 10-15 % бюджета. На общем фоне сильно выделяется МО Пороховые с самым большим бюджетом в 28 млн. на праздники и самым высоким процентом 19,8%. Это при том, что строка расходов на благоустройство была уменьшена на 6 млн по сравнению с прошлым годом, а количество благоустраиваемых зон отдыха сокращено с 5 в год до 3-х.
Рекомендацию уменьшить расходы на праздников и потратить деньги на реальные дела, пусть будет больше детских и спортивных площадок, экопарковок.
Создание условий для развития на территории МО массовой физической культуры и спорта.
Как видно из таблицы 1.1 муниципальные образования уделяют мало внимания развитию этой самой культуры. Если взять за эталон Большую Охту, то недофинансирование на Малой в 29 раз, в Полюстрово в 16 раз и на Пороховых, с учетом численности жителей, более чем в 7 раз.
Члены избирательной комиссии.
Интересная строка расходов на выборы в отсутствии таковых.
На Пороховых не забыли заслуги главы избирательной комиссии и назначили ему зарплату в 921,9 тыс. в год. Интересно, за что будут платить эти деньги, если выборов в 2015 году нет и соответственно, подготовку к ним вести не придется??? Получается глава ИК будет получать з.п просто так!!!
Коротко основные выводы:
1. Малой Охте необходимо увеличить расходы на благоустройство(деньги можно взять из самосодержания).
2. Малой Охте необходимо уменьшить расходы на самосодержание.
3. Пороховым необходимо сократить расходы на праздники, деньги нужно направить на реальные дела-на благоустройство.
4. Пороховым нужно отказаться от оплаты должности главы избирательной комиссии в отсутствие проведения выборов, это экономия 1 млн. в год.
5. Полюстрово нужно увеличить расходы на военно-патриотическое воспитание и профилактику дорожно-транспортных происшествий.
6. Ржевке давным- давно пора опубликовать свой бюджет и больше работать с населением.
P.S. Уважаемые управленцы “старой закалки”, делать одни и те же ошибки, каждый раз надеясь на новый результат – глупо!
У меня получился неполный сравнительный анализ, так как на официальном сайте МО Ржевка нет информации о бюджете, и так каждый год.
Больше всего жителей проживает в МО Пороховые (129 651 тыс.), поэтому и бюджет здесь самый большой (142 688,8 тыс.). Большая Охта занимает второе место по численности населения (54 539тыс.) и бюджету (93 800тыс.). Меньше всего досталось Малой Охте -численость 45 966 тыс. и бюджет 70 635,8 тыс.
Зарплаты Глав муниципальных образований.
На 2015 год они сравнялись и в 3-х муниципалитетах составляют 1117,40 тыс. Чуть больше ценит себя глава МО Полюстрово – 1 298,4 тыс, это, наверно, за совмещение 2-х должностей Главы муниципального образования и Главы местной администрации. Надо отдать должное Литвинов В.А. из Пороховых, несмотря на совмещение также 2-х должностей, з.п поставил себе как у всех.
Профилактика дорожно-транспортных происшествий.
Тут удобнее всего сравнивать Полюстрово и Большую Охту так как численность жителей и бюджеты практически равны. Сразу бросается в глаза, что в Полюстрово мало выделили на такую важную проблему как профилактика. Ежедневно на дорогах России погибает около 1,5 тысяч детей. Мои рекомендации увеличить эту строку расходов, тоже самое касается Пороховых.
Благоустройство.
Это пожалуй самая интересная статья расходов. Результаты этих расходов можно наблюдать каждый день выходя из парадной. Как видно из таблицы 1.1 в среднем расходы МО на эту строку порядка 46% бюджета:
Полюстрово 43 110,2 тыс., что составляет 46,4%
Большая Охта 43 358,3 тыс., что составляет 46,2%
Малая Охта 21 103,4 тыс., что составляет 29,9%
Пороховые 63 713 тыс., что составляет составляет 44,7%
На общем фоне сильно выделяется МО Малая Охта, здесь явно недофинансирование. Возможно на округе все сделано и новые площадки просто не нужны, но я в этом сильно сомневаюсь. Рекомендую увеличить финансирование на Малой Охте на 16%, откуда взять деньги расскажу чуть позже.
Самосодержание МО.
Полюстрово 13 291,4 тыс., что составляет 14,3%
Большая Охта 10 517 тыс., что составляет 11,2%
Малая Охта 19 952,6 тыс., что составляет 28,2%
Пороховые 16 788,5 тыс., что составляет 11,8%
Здесь данные сильно разняться. Если посмотреть опять же на Полюстрово и Большую Охту, при сравнительно одинаковых показателях бюджета и количестве жителей, на самосодержание Полюстрово тратит на 2,7 млн больше. Пороховые при большом количестве жителей и детских площадок тратят столько же от бюджета как и Большая Охта, то есть 11,8%.
Бросается в глаза траты Малой Охты, это самая большая сумма из всех 19 952,6 тыс. и самый большой 28,2% от общего бюджета. При самом маленьком бюджете на благоустройство в 21 103,4 тыс, то есть 30% у них самый большой штат сотрудников. Однозначно надо сокращать раздутый штат, а деньги перераспределить в пользу благоустройства. В Пороховых жителей в 2,8 раз больше, в разы больше детских площадок, а траты на сомосодержание меньше на 3,2 млн. Подозрительно много денег уходит на персонал, интересно чем они там занимаются?
Военно-патриотическое воспитание.
Опять очень наглядно выглядит Большая Охта и Полюстрово, определенно на Охте вырастит в 4 раза больше патриотов. -))) Если взять за стандарт Большую Охту, то выделенных средств на военно-патриотическое воспитание на Малой Охте не хватает, так же как на Пороховых.
Культура, участие в местных и проведение общегородских праздников.
Полюстрово 13 550 тыс., что составляет 14,6%
Большая Охта 14 050 тыс., что составляет 15%
Малая Охта 6 734,2 тыс., что составляет 9,5%
Пороховые 28 290 тыс., что составляет 19,8%
Я думаю, на праздники самое оптимально тратить 10-15 % бюджета. На общем фоне сильно выделяется МО Пороховые с самым большим бюджетом в 28 млн. на праздники и самым высоким процентом 19,8%. Это при том, что строка расходов на благоустройство была уменьшена на 6 млн по сравнению с прошлым годом, а количество благоустраиваемых зон отдыха сокращено с 5 в год до 3-х.
Рекомендацию уменьшить расходы на праздников и потратить деньги на реальные дела, пусть будет больше детских и спортивных площадок, экопарковок.
Создание условий для развития на территории МО массовой физической культуры и спорта.
Как видно из таблицы 1.1 муниципальные образования уделяют мало внимания развитию этой самой культуры. Если взять за эталон Большую Охту, то недофинансирование на Малой в 29 раз, в Полюстрово в 16 раз и на Пороховых, с учетом численности жителей, более чем в 7 раз.
Члены избирательной комиссии.
Интересная строка расходов на выборы в отсутствии таковых.
На Пороховых не забыли заслуги главы избирательной комиссии и назначили ему зарплату в 921,9 тыс. в год. Интересно, за что будут платить эти деньги, если выборов в 2015 году нет и соответственно, подготовку к ним вести не придется??? Получается глава ИК будет получать з.п просто так!!!
Коротко основные выводы:
1. Малой Охте необходимо увеличить расходы на благоустройство(деньги можно взять из самосодержания).
2. Малой Охте необходимо уменьшить расходы на самосодержание.
3. Пороховым необходимо сократить расходы на праздники, деньги нужно направить на реальные дела-на благоустройство.
4. Пороховым нужно отказаться от оплаты должности главы избирательной комиссии в отсутствие проведения выборов, это экономия 1 млн. в год.
5. Полюстрово нужно увеличить расходы на военно-патриотическое воспитание и профилактику дорожно-транспортных происшествий.
6. Ржевке давным- давно пора опубликовать свой бюджет и больше работать с населением.
P.S. Уважаемые управленцы “старой закалки”, делать одни и те же ошибки, каждый раз надеясь на новый результат – глупо!
Analysis of the budgets of municipalities of the Krasnogvardeisky district.
I got an incomplete comparative analysis, as there is no budget information on the official website of the Moscow Region Rzhevka, and so every year.
Most of the residents live in the Porokhovye municipality (129 651 thousand), which is why the budget here is the largest (142 688.8 thousand). Big Okhta ranks second in terms of population (54 539 thousand) and the budget (93 800 thousand). The least went to Malaya Okhta - the number of 45 966 thousand and the budget of 70 635.8 thousand.
Salaries of the Heads of municipalities.
In 2015, they caught up and in 3 municipalities amounted to 1,117.40 thousand. The head of the Polyustrovo municipal government appreciates a little more - 1,298.4 thousand, this is probably for combining 2 positions of the Head of the municipality and the Head of the local administration. We must pay tribute to V.A. Litvinov from Porokhovykh, despite the combination of also 2 posts, ZP set himself like everyone else.
Prevention of traffic accidents.
Here it is most convenient to compare Polyustrovo and Bolshaya Okhta since the number of inhabitants and budgets are almost equal. It immediately catches the eye that little was allocated in Polyustrovo to such an important problem as prevention. Every day, about 1,500 children die on Russian roads. My recommendations are to increase this line of expenses, the same goes for Porokhovykh.
Accomplishment.
This is perhaps the most interesting expense item. The results of these expenses can be observed every day leaving the front door. As can be seen from table 1.1, the average cost of MO for this line is about 46% of the budget:
Polyustrovo 43 110.2 thousand, which is 46.4%
Bolshaya Okhta 43,358.3 thousand, which is 46.2%
Malaya Okhta 21 103.4 thousand, which is 29.9%
Gunpowder 63 713 thousand, which is 44.7%
Against the general background, the Malaya Okhta municipality stands out strongly; there is clearly underfunding. Perhaps everything has been done in the district and new sites are simply not needed, but I strongly doubt it. I recommend increasing funding at Malaya Okhta by 16%, where I will tell you where to get the money from later.
Self-maintenance of the Moscow Region.
Polyustrovo 13,291.4 thousand, which is 14.3%
Bolshaya Okhta 10 517 thousand, which is 11.2%
Malaya Okhta 19,952.6 thousand, which is 28.2%
Gunpowder 16 788.5 thousand, which is 11.8%
Here the data vary greatly. If you look again at Polyustrovo and Bolshaya Okhta, with relatively identical budget indicators and the number of inhabitants, Polyustrovo spends 2.7 million more on self-maintenance. With a large number of residents and playgrounds, gunpowders spend as much of the budget as Bolshaya Okhta, that is 11.8%.
It is striking that the spending of Malaya Okhta is the largest amount out of all 19,952.6 thousand and the largest 28.2% of the total budget. With the smallest budget for improvement of 21 103.4 thousand, that is, 30% of them have the largest staff. Definitely it is necessary to reduce the bloated staff, and redistribute the money in favor of improvement. There are 2.8 times more inhabitants of Porokhovy, several times more playgrounds, and less than 3.2 million are spent on housing maintenance. Suspiciously a lot of money is spent on staff, I wonder what they do there?
Military-patriotic education.
Again, Bolshaya Okhta and Polyustrovo look very clearly, definitely on Okhta they will grow 4 times more patriots. -))) If we take Bolshaya Okhta as a standard, then the allocated funds for military-patriotic education on Malaya Okhta are not enough, as well as on Porokhovykh.
Culture, participation in local and citywide celebrations.
Polyustrovo 13 550 thousand, which is 14.6%
Bolshaya Okhta 14,050 thousand, which is 15%
Malaya Okhta 6 734.2 thousand, which is 9.5%
Powder 28,290 thousand, which is 19.8%
I think it’s best to spend 10-15% of the budget on holidays. Against the general background, MO Porokhovye stands out with the largest budget of 28 million for the holidays and the highest percentage of 19.8%. This is despite the fact that the line of expenses for improvement was reduced by 6 million compared to the previous year, and the number of landscaped recreation areas was reduced from 5 per year to 3.
The recommendation is to reduce spending on holidays and spend money on real business, let there be more children’s and sports grounds, eco-parks.
Creation of conditions for the development of mass physical culture and sports on the territory of the Moscow Region.
As can be seen from table 1.1, municipalities pay little attention to the development of this very culture. If we take Bolshaya Okhta as a standard, then underfunding on Malaya is 29 times, in Polyustrovo 16 times and on Porokhovykh, taking into account the number of inhabitants, more than 7 times.
Members of the election commission.
An interesting line of expenses for elections in the absence thereof.
The Porokhovs did not forget the merits of the head of the election commission and assigned him a salary of 921.9 thousand per year. I wonder what this money will pay for if there are no elections in 2015 and, accordingly, there will be no need to prepare for them ??? It turns out that the head of the IR will receive a salary just like that !!!
Briefly the main conclusions:
1. Malaya Okhta needs to increase expenses for improvement (money can be taken from self-maintenance).
2.
I got an incomplete comparative analysis, as there is no budget information on the official website of the Moscow Region Rzhevka, and so every year.
Most of the residents live in the Porokhovye municipality (129 651 thousand), which is why the budget here is the largest (142 688.8 thousand). Big Okhta ranks second in terms of population (54 539 thousand) and the budget (93 800 thousand). The least went to Malaya Okhta - the number of 45 966 thousand and the budget of 70 635.8 thousand.
Salaries of the Heads of municipalities.
In 2015, they caught up and in 3 municipalities amounted to 1,117.40 thousand. The head of the Polyustrovo municipal government appreciates a little more - 1,298.4 thousand, this is probably for combining 2 positions of the Head of the municipality and the Head of the local administration. We must pay tribute to V.A. Litvinov from Porokhovykh, despite the combination of also 2 posts, ZP set himself like everyone else.
Prevention of traffic accidents.
Here it is most convenient to compare Polyustrovo and Bolshaya Okhta since the number of inhabitants and budgets are almost equal. It immediately catches the eye that little was allocated in Polyustrovo to such an important problem as prevention. Every day, about 1,500 children die on Russian roads. My recommendations are to increase this line of expenses, the same goes for Porokhovykh.
Accomplishment.
This is perhaps the most interesting expense item. The results of these expenses can be observed every day leaving the front door. As can be seen from table 1.1, the average cost of MO for this line is about 46% of the budget:
Polyustrovo 43 110.2 thousand, which is 46.4%
Bolshaya Okhta 43,358.3 thousand, which is 46.2%
Malaya Okhta 21 103.4 thousand, which is 29.9%
Gunpowder 63 713 thousand, which is 44.7%
Against the general background, the Malaya Okhta municipality stands out strongly; there is clearly underfunding. Perhaps everything has been done in the district and new sites are simply not needed, but I strongly doubt it. I recommend increasing funding at Malaya Okhta by 16%, where I will tell you where to get the money from later.
Self-maintenance of the Moscow Region.
Polyustrovo 13,291.4 thousand, which is 14.3%
Bolshaya Okhta 10 517 thousand, which is 11.2%
Malaya Okhta 19,952.6 thousand, which is 28.2%
Gunpowder 16 788.5 thousand, which is 11.8%
Here the data vary greatly. If you look again at Polyustrovo and Bolshaya Okhta, with relatively identical budget indicators and the number of inhabitants, Polyustrovo spends 2.7 million more on self-maintenance. With a large number of residents and playgrounds, gunpowders spend as much of the budget as Bolshaya Okhta, that is 11.8%.
It is striking that the spending of Malaya Okhta is the largest amount out of all 19,952.6 thousand and the largest 28.2% of the total budget. With the smallest budget for improvement of 21 103.4 thousand, that is, 30% of them have the largest staff. Definitely it is necessary to reduce the bloated staff, and redistribute the money in favor of improvement. There are 2.8 times more inhabitants of Porokhovy, several times more playgrounds, and less than 3.2 million are spent on housing maintenance. Suspiciously a lot of money is spent on staff, I wonder what they do there?
Military-patriotic education.
Again, Bolshaya Okhta and Polyustrovo look very clearly, definitely on Okhta they will grow 4 times more patriots. -))) If we take Bolshaya Okhta as a standard, then the allocated funds for military-patriotic education on Malaya Okhta are not enough, as well as on Porokhovykh.
Culture, participation in local and citywide celebrations.
Polyustrovo 13 550 thousand, which is 14.6%
Bolshaya Okhta 14,050 thousand, which is 15%
Malaya Okhta 6 734.2 thousand, which is 9.5%
Powder 28,290 thousand, which is 19.8%
I think it’s best to spend 10-15% of the budget on holidays. Against the general background, MO Porokhovye stands out with the largest budget of 28 million for the holidays and the highest percentage of 19.8%. This is despite the fact that the line of expenses for improvement was reduced by 6 million compared to the previous year, and the number of landscaped recreation areas was reduced from 5 per year to 3.
The recommendation is to reduce spending on holidays and spend money on real business, let there be more children’s and sports grounds, eco-parks.
Creation of conditions for the development of mass physical culture and sports on the territory of the Moscow Region.
As can be seen from table 1.1, municipalities pay little attention to the development of this very culture. If we take Bolshaya Okhta as a standard, then underfunding on Malaya is 29 times, in Polyustrovo 16 times and on Porokhovykh, taking into account the number of inhabitants, more than 7 times.
Members of the election commission.
An interesting line of expenses for elections in the absence thereof.
The Porokhovs did not forget the merits of the head of the election commission and assigned him a salary of 921.9 thousand per year. I wonder what this money will pay for if there are no elections in 2015 and, accordingly, there will be no need to prepare for them ??? It turns out that the head of the IR will receive a salary just like that !!!
Briefly the main conclusions:
1. Malaya Okhta needs to increase expenses for improvement (money can be taken from self-maintenance).
2.
У записи 11 лайков,
8 репостов.
8 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Сиялов
