Друзья!
В связи с ситуацией сложившейся из-за коронавирусной инфекции COVID-19, многие компании перешли на удаленную работу. Знакомые руководители обращаются ко мне с вопросом, можно ли курс «Антикризисный отдел продаж» использовать для построения удаленного отдела продаж.
Абсолютно!!!
Вот пример.
На прошлой неделе запустил удаленный отдел продаж для компании Оконный проект (производство пластиковых окон REHAU).
Что сделал. Написал скрипты. Нашел базу целевой аудитории. Внедрил AMO CRM. Подключил телефонию. Нашел и обучил двух менеджеров.
В результате. За неделю прозвонили 230 потенциальных клиентов, назначили 34 встречи с монтажными бригадами. Более того, закрывали их на встречу на заводе, чтобы не тратить время на дорогу.
Так что если вам нужно запустить или прокачать удаленный отдел продаж или колл-центр, можете так же использовать мой курс.
Еще один пример.
Не так давно ко мне обратился Алексей Максимченков.
Многие из вас знают, что он занимается обучением инвестициям и финансовой грамотности.
При том, что это очень востребованная ниша, продажи на бесплатных мастер классах у него были не очень. Одна-две продажи. Из-за этой ситуации он даже хотел закрыть это направление и заниматься только личным коучингом.
Пообщавшись с ним всего два часа, я дал ему алгоритм того, как нужно продавать его услугу.
В итоге, на следующем мастер классе он сделал 5 продаж со средним чеком 80 000р.
Через два дня, выступая на полковой встрече, он за минуту сделал еще 4 продажи.
Итого 9 продаж со средним чеком 80 000!!!
720 000!!!
Это не единичный случай.
За последние два года я прокачал более 60 отделов продаж.
В некоторых компаниях, просто прописав грамотно скрипт и внедрив систему
«Антикризисный отдел продаж» я смог увеличить ежемесячный оборот с 300 000 до
20 000 000 р за 6 месяцев. Те же самые люди, тот же самый продукт стали продавать в 60 раз больше.
Есть три варианта участия.
1. Прокачать себя и своих продавцов самостоятельно с помощью курса «Антикризисный отдел продаж»
2. Обучение в группе из 10 человек (удаленно по скайпу или zoom)
3. Индивидуальное обучение ваших менеджеров по продажам или колл-менеджеров
В каждый пакет входит поиск и подбор 2-х менеджеров по продажам или колл-менеджеров (если есть такая необходимость).
Программа курса состоит из 14 модулей
Урок № 1.1, Задание. 1. Декомпозиция. Конверсия. Мотивация.
Как правильно поставить план менеджеру по продажам, найти ключевые точки роста продаж и внедрить нематериальную мотивацию.
Урок № 1.2, Задание. 2. Поиск новых клиентов.
Где и как искать теплых клиентов, которым уже нужен ваш продукт или услуга.
Урок № 1.3, Задание. 3. Работа с базой, календарем и crm.
Как не потерять клиентов во время прозвони базы, классифицировать клиентов, и прописать систему следующих шагов.
Урок № 1.4, Задание. 4. Скрипт для обхода секретаря.
Как повысить обход секретаря в 5 раз с помощью скрипта.
Урок № 1.5, Задание. 5. Скрипт звонка ЛПРу.
Как закрыть ЛПРа на встречу или отправку КП за 1-2 минуты холодного звонка.
Урок № 1.6, Задание. 6. Работа с возражениями.
Как обходить самые частые возражения.
Урок № 1.7, Задание. 7.1. Первая встреча. Установление контакта. Сторитейлинг.
Как установить контакт с клиентом на первой встрече и стать для него другом
Урок № 1.8, Задание. 7.2. Первая встреча. Диагностика. Выявление боли.
Как выяснить основные проблемы и боли клиента для более точного попадания нашего коммерческого предложения.
Урок № 1.9, Задание. 7.3. Вторая встреча. Продающее КП. Огненный оффер.
Как сделать предложение от которого глупо отказаться.
Урок № 1.10, Задание. 8.1. Закрытие сделки. Работа с возражениями.
Как правильно закрывать сделку.
Урок № 1.11, Задание. 8.2. Работа с отказами.
Как правильно работать с отказами и не выгорать.
Урок № 1.12, Задание. 8.3. Главный принцип по работе с возражениями. Декларация.
Как правильно работать вс возражениями. Мотивация.
Урок № 1.13, Задание. 8.4. Работа с эмоциональным состоянием.
Как управлять своим эмоциональным состоянием и включать себя в поток.
Урок № 1.14, Задание. 8.5. Квантовый скачек в продажах. Управление судьбой.
Как изменяя свои продажи, управлять собственным доходом и судьбой.
Если вы хотите
прокачаться в продажах сами,
прокачать ваших менеджеров,
запустить отдел продаж или колл-центр (штатный или удаленный),
ответьте на 6 вопросов и выберите оптимальный для себя вариант и получите нужный и полезный подарок!!!
В связи с ситуацией сложившейся из-за коронавирусной инфекции COVID-19, многие компании перешли на удаленную работу. Знакомые руководители обращаются ко мне с вопросом, можно ли курс «Антикризисный отдел продаж» использовать для построения удаленного отдела продаж.
Абсолютно!!!
Вот пример.
На прошлой неделе запустил удаленный отдел продаж для компании Оконный проект (производство пластиковых окон REHAU).
Что сделал. Написал скрипты. Нашел базу целевой аудитории. Внедрил AMO CRM. Подключил телефонию. Нашел и обучил двух менеджеров.
В результате. За неделю прозвонили 230 потенциальных клиентов, назначили 34 встречи с монтажными бригадами. Более того, закрывали их на встречу на заводе, чтобы не тратить время на дорогу.
Так что если вам нужно запустить или прокачать удаленный отдел продаж или колл-центр, можете так же использовать мой курс.
Еще один пример.
Не так давно ко мне обратился Алексей Максимченков.
Многие из вас знают, что он занимается обучением инвестициям и финансовой грамотности.
При том, что это очень востребованная ниша, продажи на бесплатных мастер классах у него были не очень. Одна-две продажи. Из-за этой ситуации он даже хотел закрыть это направление и заниматься только личным коучингом.
Пообщавшись с ним всего два часа, я дал ему алгоритм того, как нужно продавать его услугу.
В итоге, на следующем мастер классе он сделал 5 продаж со средним чеком 80 000р.
Через два дня, выступая на полковой встрече, он за минуту сделал еще 4 продажи.
Итого 9 продаж со средним чеком 80 000!!!
720 000!!!
Это не единичный случай.
За последние два года я прокачал более 60 отделов продаж.
В некоторых компаниях, просто прописав грамотно скрипт и внедрив систему
«Антикризисный отдел продаж» я смог увеличить ежемесячный оборот с 300 000 до
20 000 000 р за 6 месяцев. Те же самые люди, тот же самый продукт стали продавать в 60 раз больше.
Есть три варианта участия.
1. Прокачать себя и своих продавцов самостоятельно с помощью курса «Антикризисный отдел продаж»
2. Обучение в группе из 10 человек (удаленно по скайпу или zoom)
3. Индивидуальное обучение ваших менеджеров по продажам или колл-менеджеров
В каждый пакет входит поиск и подбор 2-х менеджеров по продажам или колл-менеджеров (если есть такая необходимость).
Программа курса состоит из 14 модулей
Урок № 1.1, Задание. 1. Декомпозиция. Конверсия. Мотивация.
Как правильно поставить план менеджеру по продажам, найти ключевые точки роста продаж и внедрить нематериальную мотивацию.
Урок № 1.2, Задание. 2. Поиск новых клиентов.
Где и как искать теплых клиентов, которым уже нужен ваш продукт или услуга.
Урок № 1.3, Задание. 3. Работа с базой, календарем и crm.
Как не потерять клиентов во время прозвони базы, классифицировать клиентов, и прописать систему следующих шагов.
Урок № 1.4, Задание. 4. Скрипт для обхода секретаря.
Как повысить обход секретаря в 5 раз с помощью скрипта.
Урок № 1.5, Задание. 5. Скрипт звонка ЛПРу.
Как закрыть ЛПРа на встречу или отправку КП за 1-2 минуты холодного звонка.
Урок № 1.6, Задание. 6. Работа с возражениями.
Как обходить самые частые возражения.
Урок № 1.7, Задание. 7.1. Первая встреча. Установление контакта. Сторитейлинг.
Как установить контакт с клиентом на первой встрече и стать для него другом
Урок № 1.8, Задание. 7.2. Первая встреча. Диагностика. Выявление боли.
Как выяснить основные проблемы и боли клиента для более точного попадания нашего коммерческого предложения.
Урок № 1.9, Задание. 7.3. Вторая встреча. Продающее КП. Огненный оффер.
Как сделать предложение от которого глупо отказаться.
Урок № 1.10, Задание. 8.1. Закрытие сделки. Работа с возражениями.
Как правильно закрывать сделку.
Урок № 1.11, Задание. 8.2. Работа с отказами.
Как правильно работать с отказами и не выгорать.
Урок № 1.12, Задание. 8.3. Главный принцип по работе с возражениями. Декларация.
Как правильно работать вс возражениями. Мотивация.
Урок № 1.13, Задание. 8.4. Работа с эмоциональным состоянием.
Как управлять своим эмоциональным состоянием и включать себя в поток.
Урок № 1.14, Задание. 8.5. Квантовый скачек в продажах. Управление судьбой.
Как изменяя свои продажи, управлять собственным доходом и судьбой.
Если вы хотите
прокачаться в продажах сами,
прокачать ваших менеджеров,
запустить отдел продаж или колл-центр (штатный или удаленный),
ответьте на 6 вопросов и выберите оптимальный для себя вариант и получите нужный и полезный подарок!!!
Friends!
Due to the situation due to the coronavirus infection of COVID-19, many companies switched to remote work. Familiar executives turn to me asking if the Anti-Crisis Sales Team course can be used to build a remote sales team.
Absolutely!!!
Here is an example.
Last week, he launched a remote sales department for the Window Project company (production of plastic windows REHAU).
What did you do. Wrote scripts. Found the base of the target audience. Introduced AMO CRM. Connected telephony. Found and trained two managers.
As a result. During the week, 230 potential customers rang, scheduled 34 meetings with assembly teams. Moreover, they were closed for a meeting at the plant, so as not to waste time on the road.
So if you need to launch or upgrade a remote sales department or call center, you can also use my course.
One more example.
Not so long ago Alexey Maksimchenkov contacted me.
Many of you know that he is engaged in investment education and financial literacy.
Despite the fact that this is a very popular niche, sales at free master classes were not very good for him. One or two sales. Because of this situation, he even wanted to close this area and engage only in personal coaching.
After talking with him for only two hours, I gave him an algorithm on how to sell his service.
As a result, at the next master class, he made 5 sales with an average check of 80,000 rubles.
Two days later, speaking at a regimental meeting, he made 4 more sales in a minute.
Total 9 sales with an average check of 80,000 !!!
720 000 !!!
This is not an isolated case.
Over the past two years, I have pumped over 60 sales departments.
In some companies, simply writing the script correctly and implementing the system
“Anti-crisis sales department” I was able to increase the monthly turnover from 300,000 to
20 000 000 r for 6 months. The same people, the same product, began to sell 60 times more.
There are three options for participation.
1. Pimp yourself and your sellers yourself using the course "Crisis Sales Department"
2. Training in a group of 10 people (remotely via Skype or zoom)
3. Individual training for your sales or call managers
Each package includes the search and selection of 2 sales managers or call managers (if there is such a need).
The course program consists of 14 modules
Lesson No. 1.1, Assignment. 1. Decomposition. Conversion. Motivation.
How to set a plan for a sales manager correctly, find key points of sales growth and introduce intangible motivation.
Lesson No. 1.2, Assignment. 2. Search for new customers.
Where and how to look for warm customers who already need your product or service.
Lesson No. 1.3, Assignment. 3. Work with the base, calendar and crm.
How not to lose customers during the call base, classify customers, and prescribe a system of next steps.
Lesson No. 1.4, Assignment. 4. A script to bypass the secretary.
How to increase secretary bypass 5 times using a script.
Lesson No. 1.5, Assignment. 5. Script call LPRu.
How to close a decision-maker to a meeting or sending a CP in 1-2 minutes of a cold call.
Lesson number 1.6, Assignment. 6. Work with objections.
How to get around the most common objections.
Lesson number 1.7, Assignment. 7.1. First meeting. Establishing contact. Storeyling.
How to establish contact with a client at the first meeting and become a friend for him
Lesson number 1.8, Assignment. 7.2. First meeting. Diagnostics. Identification of pain.
How to find out the main problems and pains of the client for a more accurate hit of our commercial offer.
Lesson number 1.9, Assignment. 7.3. The second meeting. Selling KP. Fiery offer.
How to make an offer that is stupid to refuse.
Lesson No. 1.10, Assignment. 8.1. Closing a deal. Work with objections.
How to close a deal.
Lesson No. 1.11, Assignment. 8.2. Work with failures.
How to work with failures and not burn out.
Lesson No. 1.12, Assignment. 8.3. The main principle for working with objections. Declaration.
How to work with objections. Motivation.
Lesson No. 1.13, Assignment. 8.4. Work with an emotional state.
How to manage your emotional state and include yourself in the flow.
Lesson No. 1.14, Assignment. 8.5. Quantum leap in sales. Management of fate.
How to change your sales, manage your own income and destiny.
If you want to
pump in sales yourself,
upgrade your managers
launch a sales department or a call center (full-time or remote),
answer 6 questions and choose the best option for yourself and get the right and useful gift !!!
Due to the situation due to the coronavirus infection of COVID-19, many companies switched to remote work. Familiar executives turn to me asking if the Anti-Crisis Sales Team course can be used to build a remote sales team.
Absolutely!!!
Here is an example.
Last week, he launched a remote sales department for the Window Project company (production of plastic windows REHAU).
What did you do. Wrote scripts. Found the base of the target audience. Introduced AMO CRM. Connected telephony. Found and trained two managers.
As a result. During the week, 230 potential customers rang, scheduled 34 meetings with assembly teams. Moreover, they were closed for a meeting at the plant, so as not to waste time on the road.
So if you need to launch or upgrade a remote sales department or call center, you can also use my course.
One more example.
Not so long ago Alexey Maksimchenkov contacted me.
Many of you know that he is engaged in investment education and financial literacy.
Despite the fact that this is a very popular niche, sales at free master classes were not very good for him. One or two sales. Because of this situation, he even wanted to close this area and engage only in personal coaching.
After talking with him for only two hours, I gave him an algorithm on how to sell his service.
As a result, at the next master class, he made 5 sales with an average check of 80,000 rubles.
Two days later, speaking at a regimental meeting, he made 4 more sales in a minute.
Total 9 sales with an average check of 80,000 !!!
720 000 !!!
This is not an isolated case.
Over the past two years, I have pumped over 60 sales departments.
In some companies, simply writing the script correctly and implementing the system
“Anti-crisis sales department” I was able to increase the monthly turnover from 300,000 to
20 000 000 r for 6 months. The same people, the same product, began to sell 60 times more.
There are three options for participation.
1. Pimp yourself and your sellers yourself using the course "Crisis Sales Department"
2. Training in a group of 10 people (remotely via Skype or zoom)
3. Individual training for your sales or call managers
Each package includes the search and selection of 2 sales managers or call managers (if there is such a need).
The course program consists of 14 modules
Lesson No. 1.1, Assignment. 1. Decomposition. Conversion. Motivation.
How to set a plan for a sales manager correctly, find key points of sales growth and introduce intangible motivation.
Lesson No. 1.2, Assignment. 2. Search for new customers.
Where and how to look for warm customers who already need your product or service.
Lesson No. 1.3, Assignment. 3. Work with the base, calendar and crm.
How not to lose customers during the call base, classify customers, and prescribe a system of next steps.
Lesson No. 1.4, Assignment. 4. A script to bypass the secretary.
How to increase secretary bypass 5 times using a script.
Lesson No. 1.5, Assignment. 5. Script call LPRu.
How to close a decision-maker to a meeting or sending a CP in 1-2 minutes of a cold call.
Lesson number 1.6, Assignment. 6. Work with objections.
How to get around the most common objections.
Lesson number 1.7, Assignment. 7.1. First meeting. Establishing contact. Storeyling.
How to establish contact with a client at the first meeting and become a friend for him
Lesson number 1.8, Assignment. 7.2. First meeting. Diagnostics. Identification of pain.
How to find out the main problems and pains of the client for a more accurate hit of our commercial offer.
Lesson number 1.9, Assignment. 7.3. The second meeting. Selling KP. Fiery offer.
How to make an offer that is stupid to refuse.
Lesson No. 1.10, Assignment. 8.1. Closing a deal. Work with objections.
How to close a deal.
Lesson No. 1.11, Assignment. 8.2. Work with failures.
How to work with failures and not burn out.
Lesson No. 1.12, Assignment. 8.3. The main principle for working with objections. Declaration.
How to work with objections. Motivation.
Lesson No. 1.13, Assignment. 8.4. Work with an emotional state.
How to manage your emotional state and include yourself in the flow.
Lesson No. 1.14, Assignment. 8.5. Quantum leap in sales. Management of fate.
How to change your sales, manage your own income and destiny.
If you want to
pump in sales yourself,
upgrade your managers
launch a sales department or a call center (full-time or remote),
answer 6 questions and choose the best option for yourself and get the right and useful gift !!!
У записи 18 лайков,
2 репостов,
770 просмотров.
2 репостов,
770 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Владимир Калинин
