И в догонку будет две истории от друзей.
> Про Russian inferiority-superiority complex. Я просто должна вам это рассказать. Есть, оказывается, такая профессия - учить людей понимать менталитет других культур и как он проявляется в манере вести бизнес, вообще себя вести и т.д. Называться может global business etiquette counselor or trainer. Этому оказывается специально учат и это бизнес экспатов часто или всяких globe trotters которые жили везде из любопытства к другим культурам. Так вот русский комплекс неполноценности-превосходства - это оказывается азы и то, что первым преподают. Суть его коротко в том, что ваш русский партнёр, неважно относится он к молодым бизнесменам или старой постсоветсткой бюрократии - будет вести себя вызывающе и неуверенно одновременно. Ему сложно принять любое решение, но так же сложно это признать. Он будет очень чувствителен к малейшим намекам на некомпетентность, поэтому коммуникацию рекомендуется строить в дружелюбной манере, чрезвычайно бережно относиться к его эго. При этом не ждать, что он так же будет относиться к вам, потому что в русской культуре оскорбительная манера себя вести является одним из признаков «быть успешным». Любую критику советуют подчёркнуто формулировать в виде вопросов, потому что русские клиенты очень болезненно реагируют на критику и могут упасть в негативизм, когда с ними вообще станет сложно коммуницировать.
Советуют все договорённости фиксировать максимально ясно, несколькими способами и разбивать работу на маленькие этапы.
Светлая сторона - если не задевать уязвлённое национальное самолюбие, русские могут быть самыми лояльными долгосрочными клиентами. Так же русская ментальность, пожалуй, самая любопытная в мире по отношению к другим культурам, при условии что те не задевают тот самый inferiority-superiority complex, который вообще есть ахиллесова пята ментальности и основной коммуникационный troublemaker. Поэтому чтобы сотрудничество было приятным и долгосрочным - специально учат это не задевать. Русские очень изобретательны, креативны, лояльны и склонны рисковать, что делает их прекрасными партерами в сфере инноваций. И вообще. Поэтому имеет смысл их понять, знать эту слабость и уметь правильно реагировать. Но помнить, что эта особенность делает их так же легко манипулируемыми и см. пункт про фиксировать все и разбивать работы на мелкие этапы.
Я человеку сказала, что этому же она может и в самой России людей учить ????
https://www.facebook.com/lilya.kim/posts/769377699930545
> Про Russian inferiority-superiority complex. Я просто должна вам это рассказать. Есть, оказывается, такая профессия - учить людей понимать менталитет других культур и как он проявляется в манере вести бизнес, вообще себя вести и т.д. Называться может global business etiquette counselor or trainer. Этому оказывается специально учат и это бизнес экспатов часто или всяких globe trotters которые жили везде из любопытства к другим культурам. Так вот русский комплекс неполноценности-превосходства - это оказывается азы и то, что первым преподают. Суть его коротко в том, что ваш русский партнёр, неважно относится он к молодым бизнесменам или старой постсоветсткой бюрократии - будет вести себя вызывающе и неуверенно одновременно. Ему сложно принять любое решение, но так же сложно это признать. Он будет очень чувствителен к малейшим намекам на некомпетентность, поэтому коммуникацию рекомендуется строить в дружелюбной манере, чрезвычайно бережно относиться к его эго. При этом не ждать, что он так же будет относиться к вам, потому что в русской культуре оскорбительная манера себя вести является одним из признаков «быть успешным». Любую критику советуют подчёркнуто формулировать в виде вопросов, потому что русские клиенты очень болезненно реагируют на критику и могут упасть в негативизм, когда с ними вообще станет сложно коммуницировать.
Советуют все договорённости фиксировать максимально ясно, несколькими способами и разбивать работу на маленькие этапы.
Светлая сторона - если не задевать уязвлённое национальное самолюбие, русские могут быть самыми лояльными долгосрочными клиентами. Так же русская ментальность, пожалуй, самая любопытная в мире по отношению к другим культурам, при условии что те не задевают тот самый inferiority-superiority complex, который вообще есть ахиллесова пята ментальности и основной коммуникационный troublemaker. Поэтому чтобы сотрудничество было приятным и долгосрочным - специально учат это не задевать. Русские очень изобретательны, креативны, лояльны и склонны рисковать, что делает их прекрасными партерами в сфере инноваций. И вообще. Поэтому имеет смысл их понять, знать эту слабость и уметь правильно реагировать. Но помнить, что эта особенность делает их так же легко манипулируемыми и см. пункт про фиксировать все и разбивать работы на мелкие этапы.
Я человеку сказала, что этому же она может и в самой России людей учить ????
https://www.facebook.com/lilya.kim/posts/769377699930545
And in pursuit there will be two stories from friends.
> About Russian inferiority-superiority complex. I just have to tell you this. It turns out that there is such a profession - to teach people to understand the mentality of other cultures and how it manifests itself in the manner of doing business, generally behaving, etc. It may be called global business etiquette counselor or trainer. This turns out to be specially taught and it is the business of expats often or all sorts of globe trotters who lived everywhere out of curiosity for other cultures. So the Russian inferiority-superiority complex - this turns out to be the basics and what is taught first. Its essence is short, that your Russian partner, it does not matter to young businessmen or the old post-Soviet bureaucracy, will behave provocatively and uncertainly at the same time. It is difficult for him to make any decision, but it is also difficult to admit it. He will be very sensitive to the slightest hint of incompetence, so it is recommended that communication be built in a friendly manner, and be extremely careful about his ego. At the same time, one should not expect that he will also treat you, because in Russian culture the offensive manner of behavior is one of the signs of "being successful." Any criticism is advised to emphasize in the form of questions, because Russian clients react very sensitively to criticism and can fall into negativity, when it becomes difficult to communicate with them at all.
It is advised to fix all agreements as clearly as possible, in several ways and break the work into small stages.
The bright side - if you do not hurt the wounded national pride, Russians may be the most loyal long-term customers. Also, the Russian mentality, perhaps the most curious in the world in relation to other cultures, provided that they do not hurt the very inferiority-superiority complex, which in general is the Achilles heel of mentality and the main communication troublemaker. Therefore, to make the cooperation pleasant and long-term - they are specially taught not to hurt it. Russians are very inventive, creative, loyal and risk averse, which makes them great partners in the field of innovation. And generally speaking. Therefore, it makes sense to understand them, to know this weakness and to be able to react correctly. But remember that this feature makes them just as easily manipulated and see the paragraph on fixing everything and breaking down work into small stages.
I told a person that she can teach people in Russia in the same way ????
https://www.facebook.com/lilya.kim/posts/769377699930545
> About Russian inferiority-superiority complex. I just have to tell you this. It turns out that there is such a profession - to teach people to understand the mentality of other cultures and how it manifests itself in the manner of doing business, generally behaving, etc. It may be called global business etiquette counselor or trainer. This turns out to be specially taught and it is the business of expats often or all sorts of globe trotters who lived everywhere out of curiosity for other cultures. So the Russian inferiority-superiority complex - this turns out to be the basics and what is taught first. Its essence is short, that your Russian partner, it does not matter to young businessmen or the old post-Soviet bureaucracy, will behave provocatively and uncertainly at the same time. It is difficult for him to make any decision, but it is also difficult to admit it. He will be very sensitive to the slightest hint of incompetence, so it is recommended that communication be built in a friendly manner, and be extremely careful about his ego. At the same time, one should not expect that he will also treat you, because in Russian culture the offensive manner of behavior is one of the signs of "being successful." Any criticism is advised to emphasize in the form of questions, because Russian clients react very sensitively to criticism and can fall into negativity, when it becomes difficult to communicate with them at all.
It is advised to fix all agreements as clearly as possible, in several ways and break the work into small stages.
The bright side - if you do not hurt the wounded national pride, Russians may be the most loyal long-term customers. Also, the Russian mentality, perhaps the most curious in the world in relation to other cultures, provided that they do not hurt the very inferiority-superiority complex, which in general is the Achilles heel of mentality and the main communication troublemaker. Therefore, to make the cooperation pleasant and long-term - they are specially taught not to hurt it. Russians are very inventive, creative, loyal and risk averse, which makes them great partners in the field of innovation. And generally speaking. Therefore, it makes sense to understand them, to know this weakness and to be able to react correctly. But remember that this feature makes them just as easily manipulated and see the paragraph on fixing everything and breaking down work into small stages.
I told a person that she can teach people in Russia in the same way ????
https://www.facebook.com/lilya.kim/posts/769377699930545
У записи 43 лайков,
6 репостов,
2457 просмотров.
6 репостов,
2457 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Новосельский
