Есть прием быстро решить сложную задачу — довести ее условия и начальные данные до пределам, до абсурда.
Это позволяет быстро отбросить лишнее, оставить только важное для конкретного вопроса.
Пример, где хорошо помогает доведение до предела — вы в лодке с камнем в руках. Выбрасываете камень за борт. Что произойдет с уровнем озера?
В реальной жизни часто надо оценить нагрузку — тогда смотрим по максимуму аудиторию, отбрасывая условности, что не все воспользуются сервисом. Если прикидываем выручку — смотрим худший сценарий, чтобы прогноз был максимально показательным. Конкретные действия, конечно, зависят от задачи.
Так что там с озером и камнем?
Это позволяет быстро отбросить лишнее, оставить только важное для конкретного вопроса.
Пример, где хорошо помогает доведение до предела — вы в лодке с камнем в руках. Выбрасываете камень за борт. Что произойдет с уровнем озера?
В реальной жизни часто надо оценить нагрузку — тогда смотрим по максимуму аудиторию, отбрасывая условности, что не все воспользуются сервисом. Если прикидываем выручку — смотрим худший сценарий, чтобы прогноз был максимально показательным. Конкретные действия, конечно, зависят от задачи.
Так что там с озером и камнем?
There is a method to quickly solve a difficult problem - to bring its conditions and initial data to the limits, to absurdity.
This allows you to quickly discard unnecessary, leaving only the important for a particular issue.
An example where it helps to bring it to the limit - you are in a boat with a stone in your hands. Throw a stone overboard. What will happen to the lake level?
In real life, you often need to evaluate the load - then we look at the maximum audience, discarding the conventions that not everyone will use the service. If we estimate the revenue - we look at the worst case scenario so that the forecast is as revealing as possible. The specific actions, of course, depend on the task.
So what's up with the lake and the stone?
This allows you to quickly discard unnecessary, leaving only the important for a particular issue.
An example where it helps to bring it to the limit - you are in a boat with a stone in your hands. Throw a stone overboard. What will happen to the lake level?
In real life, you often need to evaluate the load - then we look at the maximum audience, discarding the conventions that not everyone will use the service. If we estimate the revenue - we look at the worst case scenario so that the forecast is as revealing as possible. The specific actions, of course, depend on the task.
So what's up with the lake and the stone?
У записи 3 лайков,
0 репостов,
998 просмотров.
0 репостов,
998 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Новосельский
