«20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата».
За все годы работы убедился в том, принцип Парето действует во всём. И он очень помогает в работе отделять важные вещи от бесполезных. С его помощью легче понимать, какое партнёрское предложение лучше принять, а какое отклонить. И точно также куда легче становится выявить действительно толковых сотрудников от бестолковых.
Если человек будет носиться с некими маленькими идеями, которые принесут мало толка (или не принесут его вообще), но при этом на реализацию уйдёт невероятно много времени и сил, то это лишено смысла. Затрата не оправдывает средства. Иначе говоря, если работы на самом деле немного, то и слона из неё раздувать не стоит.
Думаю, что о таком принципе слышали многие, но напомнить лишним не будет ????
P.S. Применять принципе можно не только в работе.
За все годы работы убедился в том, принцип Парето действует во всём. И он очень помогает в работе отделять важные вещи от бесполезных. С его помощью легче понимать, какое партнёрское предложение лучше принять, а какое отклонить. И точно также куда легче становится выявить действительно толковых сотрудников от бестолковых.
Если человек будет носиться с некими маленькими идеями, которые принесут мало толка (или не принесут его вообще), но при этом на реализацию уйдёт невероятно много времени и сил, то это лишено смысла. Затрата не оправдывает средства. Иначе говоря, если работы на самом деле немного, то и слона из неё раздувать не стоит.
Думаю, что о таком принципе слышали многие, но напомнить лишним не будет ????
P.S. Применять принципе можно не только в работе.
“20% of the effort gives 80% of the result, and the remaining 80% of the effort gives only 20% of the result.”
For all the years of work, I was convinced that the Pareto principle is valid in everything. And it helps a lot in the work of separating important things from useless things. With its help it is easier to understand which partnership proposal is better to accept and which to reject. And in the same way, it becomes much easier to identify truly sensible employees from stupid ones.
If a person rushes about with some small ideas that bring little sense (or do not bring it at all), but at the same time it takes an incredibly long time and effort to implement, then this makes no sense. Cost does not justify the means. In other words, if there is really little work, then you should not inflate an elephant from it.
I think that many have heard of this principle, but will it not be superfluous to recall ????
P.S. You can apply the principle not only in work.
For all the years of work, I was convinced that the Pareto principle is valid in everything. And it helps a lot in the work of separating important things from useless things. With its help it is easier to understand which partnership proposal is better to accept and which to reject. And in the same way, it becomes much easier to identify truly sensible employees from stupid ones.
If a person rushes about with some small ideas that bring little sense (or do not bring it at all), but at the same time it takes an incredibly long time and effort to implement, then this makes no sense. Cost does not justify the means. In other words, if there is really little work, then you should not inflate an elephant from it.
I think that many have heard of this principle, but will it not be superfluous to recall ????
P.S. You can apply the principle not only in work.
У записи 4 лайков,
0 репостов,
285 просмотров.
0 репостов,
285 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Ашихмин
