Ваш проект начинает жить своей ЖИЗНЬЮ?
Замечали такое? Вот ты создаешь какой-то проект, чаще всего для реализации своих целей и амбиций, вкладываешь в него энергию, время, деньги, силы, а в какой-то момент, он начинает хотеть не тех вещей, которых хочешь ты.
Жрет твое время, твои силы. Казалось бы, что изначально запущено для тебя, начинает забирать у тебя больше, чем давать. Почему так возникает?
___
О_о
Есть такая сущность - эгрегор. Эта некая сущность или душа какого-то события, места или компании. Эгрегор программируют те, кто стоит в основе этого эгрегора и их желания. Мы сейчас не будем углубляться в тему эгрегоров (если захотите разберете), я сейчас хочу разобрать именно отдельную жизнь проекта.
В какой-то момент я начал этим интересоваться. С 2012 по 2019 год я запустил порядка 15 разных проектов. И 3 из них были успешные, которые давали хорошие результаты и приносили хорошие доходы. Какие-то проекты были нулевыми или дали небольшой выхлоп и около половины проектов были убыточными. Но почему? Там все так хорошо складывалось, почему они стали убыточными?
Я разобрал некоторые проекты по своим инструментам и увидел!!! Увидел живую сущность со своими желаниями, целями, амбициями. Сейчас мне это кажется вполне понятным и обоснованным, но тогда это казалось диким инсайтищем, который мне просто разрывал мозг! А главное, я никак не мог понять - как могут цели проекта быть не совсем теми, которые бы мне хотелось реализовать?
Это было реально странно. Но вспомните тех людей, которых выгоняли из своих же компаний: Стив Джобс (Aрple), Джордан Белфорт (Stratton Oakmont), Трэвис Каланик (Uber), Джек Дорси (Twitter). Что это было? Я поизучал этот вопрос и увидел, что в этот год цели у владельцев и компании разошлись (можно сказать, что это был совет директоров и бла бла бла, но видимо совет директоров лучше ощущал цели компании, чем СЕО этих компаний).
___
=)
Со временем, я научился делать расчеты компаний. Т.е. можно узнать задачи компании в этом году, что важно сделать внутри компании, какая миссия у компании перед людьми, какие отношения у основателя с компанией, какие действия быстро развалят компанию, что влияет на деньги в компании и многое другое)
Это очень интересно, но проект действительно, в какой-то момент, начинает жить свой жизнью. Если в этот момент его энергия уже сильнее вашей, как личности, а вы не вписываетесь в его цели, то он может легко убрать вас из компании, чтобы дальше развивать свои цели.
Так что, научитесь ощущать свой проект. Относитесь к нему с пониманием и осознавайте его потребности. Если вы перестанете его кормить, то он может перестать кормить вас.
___
:)
Если вам интересно получить картину своего проекта, то можете написать в личку и пообщаться.
Замечали такое? Вот ты создаешь какой-то проект, чаще всего для реализации своих целей и амбиций, вкладываешь в него энергию, время, деньги, силы, а в какой-то момент, он начинает хотеть не тех вещей, которых хочешь ты.
Жрет твое время, твои силы. Казалось бы, что изначально запущено для тебя, начинает забирать у тебя больше, чем давать. Почему так возникает?
___
О_о
Есть такая сущность - эгрегор. Эта некая сущность или душа какого-то события, места или компании. Эгрегор программируют те, кто стоит в основе этого эгрегора и их желания. Мы сейчас не будем углубляться в тему эгрегоров (если захотите разберете), я сейчас хочу разобрать именно отдельную жизнь проекта.
В какой-то момент я начал этим интересоваться. С 2012 по 2019 год я запустил порядка 15 разных проектов. И 3 из них были успешные, которые давали хорошие результаты и приносили хорошие доходы. Какие-то проекты были нулевыми или дали небольшой выхлоп и около половины проектов были убыточными. Но почему? Там все так хорошо складывалось, почему они стали убыточными?
Я разобрал некоторые проекты по своим инструментам и увидел!!! Увидел живую сущность со своими желаниями, целями, амбициями. Сейчас мне это кажется вполне понятным и обоснованным, но тогда это казалось диким инсайтищем, который мне просто разрывал мозг! А главное, я никак не мог понять - как могут цели проекта быть не совсем теми, которые бы мне хотелось реализовать?
Это было реально странно. Но вспомните тех людей, которых выгоняли из своих же компаний: Стив Джобс (Aрple), Джордан Белфорт (Stratton Oakmont), Трэвис Каланик (Uber), Джек Дорси (Twitter). Что это было? Я поизучал этот вопрос и увидел, что в этот год цели у владельцев и компании разошлись (можно сказать, что это был совет директоров и бла бла бла, но видимо совет директоров лучше ощущал цели компании, чем СЕО этих компаний).
___
=)
Со временем, я научился делать расчеты компаний. Т.е. можно узнать задачи компании в этом году, что важно сделать внутри компании, какая миссия у компании перед людьми, какие отношения у основателя с компанией, какие действия быстро развалят компанию, что влияет на деньги в компании и многое другое)
Это очень интересно, но проект действительно, в какой-то момент, начинает жить свой жизнью. Если в этот момент его энергия уже сильнее вашей, как личности, а вы не вписываетесь в его цели, то он может легко убрать вас из компании, чтобы дальше развивать свои цели.
Так что, научитесь ощущать свой проект. Относитесь к нему с пониманием и осознавайте его потребности. Если вы перестанете его кормить, то он может перестать кормить вас.
___
:)
Если вам интересно получить картину своего проекта, то можете написать в личку и пообщаться.
0
У записи 76 лайков,
2 репостов,
1504 просмотров.
2 репостов,
1504 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Роман Горшков
