Стремление корпораций и стартапов к укрупнению и захвату...

Стремление корпораций и стартапов к укрупнению и захвату максимальной доли рынка (несмотря на противодействие антимонопольных органов) губительно для самих компаний. Занимая максимальный доступный ей объём, именно в этот момент компания становится максимально хрупкой по Талебу. Причина проста: компания не получает прибыли от случайностей (от позитивных чёрных лебедей), но получает все потери (от негативных чёрных лебедей).

Талеб отдельно рассказал на семинаре в Тбилиси, что хорошая корпорация — смертная корпорация. Все компании стремятся побыстрее вырасти, но никто не думает о том, что мощный и быстрый рост так же мощно и быстро приближает их к смерти. Примерно как раковая опухоль — чем эффективнее она растёт, тем быстрее организм умрёт. Например, укрупнение государственных корпораций в России — путь максимальной хрупкости, и нам всем ещё предстоит расхлёбывать последствия за счёт наших же налогов и снижения качества жизни.

Происходит же это всё из-за одной неудачной рамки и одной неудачной метафоры. Неудачная рамка — бизнес рассматривается как замкнутый сам в себе, и не рассматривается рамка рынка или экономики целиком. Неудачная метафора — бизнес рассматривается как бесконечно надстраиваемый механизм или здание, а не как растущий организм в непрерывно меняющейся экосистеме. У любого организма, даже крупного, но рассматриваемого в масштабах экосистемы, есть пределы роста, заложенные в его структуру. Точнее, пределы размеров и структурной сложности есть даже у механизмов и зданий, что прекрасно знают инженеры, но этот аспект выпадает из содержания метафоры.

Размышляя в шабат о путях развития своего бизнеса, не забывайте в отдельную голову подумать о том, как ему надлежит умереть. «Я постиг, что Путь Самурая — это смерть. В ситуации „или/или“ без колебаний выбирай смерть. Это нетрудно. Исполнись решимости и действуй.» Хагакурэ, XVII век н.э.
The desire of corporations and startups to consolidate and seize the maximum market share (despite the opposition of antitrust authorities) is detrimental to the companies themselves. By occupying the maximum volume available to it, it is at this point that the company becomes as fragile as possible in Taleb. The reason is simple: the company does not receive profits from accidents (from positive black swans), but receives all the losses (from negative black swans).

Taleb told at a seminar in Tbilisi that a good corporation is a mortal corporation. All companies are striving to grow quickly, but no one thinks that powerful and fast growth brings them closer to death just as powerfully and quickly. About how a cancer is - the more efficiently it grows, the faster the body will die. For example, the consolidation of state corporations in Russia is the path of maximum fragility, and we still have to clear up the consequences at the expense of our own taxes and lower quality of life.

It all happens because of one unsuccessful framework and one unsuccessful metaphor. Unsuccessful frame - a business is considered as closed in itself, and the entire market or economy frame is not considered. Unsuccessful metaphor - business is seen as an infinitely built mechanism or building, and not as a growing organism in a continuously changing ecosystem. Any organism, even a large one, but considered at an ecosystem scale, has growth limits embedded in its structure. More precisely, even the mechanisms and buildings have limits on the size and structural complexity, which the engineers are well aware of, but this aspect falls out of the content of the metaphor.

Reflecting on the Sabbath about how to develop your business, do not forget to think in a separate head about how he should die. “I realized that the Way of Samurai is death. In a situation of "or / or" without hesitation, choose death. That's not difficult. Resolve and act. ”Hagakure, 17th century AD
У записи 18 лайков,
0 репостов,
796 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Алексей Ёжиков

Понравилось следующим людям