НЕСВЕДУЩИЙ МАЭСТРО
Автор книги Итай Талгам сочетает две профессии, которые раньше не встречались мне в одном предложении: дирижер и бизнес-консультант.
Меня давно занимал вопрос, какие качества позволяют стать выдающимся дирижером, какие таланты для этого нужны. Ответ не вполне нашла, но немного понятнее стало.
Большая часть книги посвящена разбору стилей управления шести великих дирижеров.
Спиральная динамика наложила на меня неизгладимый отпечаток – в шести стилях услышала звучание разных уровней спиральной динамики. Полного соответствия нет, но Риккардо Мути напомнил мне о красном уровне, Рихард Штраус о синем уровне, Герберт фон Караян об оранжевом, Карлос Клайбер о зеленом, а Леонард Бернстайн о желтом.
Книга понравилась.
Автор книги Итай Талгам сочетает две профессии, которые раньше не встречались мне в одном предложении: дирижер и бизнес-консультант.
Меня давно занимал вопрос, какие качества позволяют стать выдающимся дирижером, какие таланты для этого нужны. Ответ не вполне нашла, но немного понятнее стало.
Большая часть книги посвящена разбору стилей управления шести великих дирижеров.
Спиральная динамика наложила на меня неизгладимый отпечаток – в шести стилях услышала звучание разных уровней спиральной динамики. Полного соответствия нет, но Риккардо Мути напомнил мне о красном уровне, Рихард Штраус о синем уровне, Герберт фон Караян об оранжевом, Карлос Клайбер о зеленом, а Леонард Бернстайн о желтом.
Книга понравилась.
UNKNOWN MAESTRO
The author of the book, Itay Talgam, combines two professions that have not been seen before in one sentence: a conductor and a business consultant.
I have long been interested in the question of what qualities make it possible to become an outstanding conductor, what talents are needed for this. The answer is not quite found, but it became a little clearer.
Most of the book is devoted to the analysis of the management styles of the six great conductors.
The spiral dynamics left an indelible mark on me - in six styles I heard the sound of different levels of spiral dynamics. There is no full correspondence, but Riccardo Muti reminded me of the red level, Richard Strauss of the blue level, Herbert von Karajan of the orange, Carlos Kleiber of the green, and Leonard Bernstein of the yellow.
I liked the book.
The author of the book, Itay Talgam, combines two professions that have not been seen before in one sentence: a conductor and a business consultant.
I have long been interested in the question of what qualities make it possible to become an outstanding conductor, what talents are needed for this. The answer is not quite found, but it became a little clearer.
Most of the book is devoted to the analysis of the management styles of the six great conductors.
The spiral dynamics left an indelible mark on me - in six styles I heard the sound of different levels of spiral dynamics. There is no full correspondence, but Riccardo Muti reminded me of the red level, Richard Strauss of the blue level, Herbert von Karajan of the orange, Carlos Kleiber of the green, and Leonard Bernstein of the yellow.
I liked the book.
У записи 3 лайков,
0 репостов,
399 просмотров.
0 репостов,
399 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Инна Нурдавлятова
