Система Любой бизнес - это система. По крайней...

Система

Любой бизнес - это система.
По крайней мере, должно быть так.
В противном случае, это неуправляемый хаос, в котором чуть не туда наступил - и перевернул корабль.

Мы часто начинаем проекты с интервью и понимания процессов - что и как происходит. И тут бывает так, что не то что системы, самого процесса как такового нет. А раз нет процесса, то что делай шаблоны, что настраивай интеграции - работать все это на выходе не будет.

По моему мнению, целостная система должна включать следующие моменты:
1. Описание процесса
2. Регламент выполнения процесса
3. Ответственный
4. Контролер процесса
5. Автоматизация
Пытаться сразу пойти в пункты 4 и 5 - нереально, тк есть огромный риск что все очень быстро развалится.
Поэтому первое, с чего надо начинать для построения системы, это описать процессы, а затем оптимизировать/улучшить их, и только потом автоматизировать.

Рассказать подробнее на примерах?
System

Any business is a system.
At least it should be so.
Otherwise, this is uncontrollable chaos, in which he stepped almost there - and turned the ship over.

We often start projects with interviews and understanding of the processes - what and how is happening. And here it happens that it’s not that the system, the process itself is not there. And if there is no process, then do the templates, configure the integration - all this will not work on the output.

In my opinion, a holistic system should include the following points:
1. Description of the process
2. Schedule of the process
3. Responsible
4. Process controller
5. Automation
Trying to go directly to points 4 and 5 is unrealistic, since there is a huge risk that everything will fall apart very quickly.
Therefore, the first thing you need to start to build a system is to describe the processes, and then optimize / improve them, and only then automate.

Tell me more with examples?
У записи 5 лайков,
0 репостов,
265 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Щетников

Понравилось следующим людям