Я хожу на селекторные совещания. Это такая штука – приходишь в зал, где стоят мониторы, усаживаешься за стол слушаешь, что тебе говорит Начальник дороги и смотришь на него. Он сидит за примерно таким же столом примерно в таком же зале, но где-то на другом конце города. А может и вообще в Москве. Ну и вот мне Начальник дороги каждый месяц рассказывает про охрану труда. А я каждый месяц прихожу его слушать.
В каждом зале за столом сидит большой начальник. В том зале, куда хожу я за столом сидит либо Начальник региона ( дорога поделена на несколько регионов. Ну например, мурманский или петрозаводский), либо главный инженер этого региона. Честно сказать, мне мой начальник региона не очень нравится. Хамоватый он какой-то. А может это просто лидерские качества… Мне гораздо больше главный инженер нравится. Интеллигентный он какой-то. Ну или просто человек хороший.
В общем на том селекторе Начальник дороги очередной раз ругался про охрану труда. А я слушала. В тот раз за столом в нашем зале как раз сидел тот самый интеллигентный главный инженер. Симафоркина придумка того селектора состояла в том, чтобы ежесменно проводить с работниками пятиминутки охраны труда. Но большое начальство на то и большое начальство, чтобы стратегию давать. А как технически исполнять – это уж сами думайте. Очевидно, что каждый день про охрану труда говорить и не повторяться – сложно.
Ну и тут мой любимый главный инженер в свойственной ему (и приятной мне) манере просто и спокойно попросил: «Пришлите мне, пожалуйста, ваши мысли по этому вопросу: на какие темы можно с работниками каждый день разговаривать. В произвольной форме, конечно. Гербовой бумаги не надо. Набросайте, будьте добры».
Я не спала полночи. Сочиняла перечень тем и порядок проведения. И как бы всё это организовать и сделать интересно. Наутро прибежала на работу пораньше и отправила, испытывая огромную нетерпеливую радость. Так радуешься, когда у тебя новый пенал. и ты ложишься спать и думаешь: «вот поскорее бы в школу. Вот все увидят…». Тут я испытывала радость от того, что работа эта была интересная, приятная и хотелось бы верить, полезная. А ещё исполнить просьбу приятного человека – чем не повод для радости! Мне просто казалось, что я делаю хорошее дело.
И вот интересно: через полчаса я получила в ответ письмо.
В нём было написано примерно следующее: «Спасибо.»
Да. Просто «Спасибо.». «Спасибо» с точкой и больше ничего. Я минут пять смотрела на это «Спасибо» с точкой. И мне хотелось поразмышлять и последить за своими чувствами. Но, к сожалению, получалось очень плохо. Мне не удавалось уловить, исчезает ли моя нетерпеливая радость, приходит ли ей на смену разочарование или опустошение: «Я не спала полночи, чтобы мне просто написали какое-то вшивое «Спасибо», потратив на это три секунды ? Ещё и с точкой! Ладно бы с восклицательным знаком. А тут просто точка! Я заслуживаю большего! Я хочу медаль!»
К сожалению, ничего такого я не подумала. Я сидела и улыбалась. Ведь просто с удовольствием выполнила просьбу приятного мне человека. И, по правде говоря, даже не рассчитывала ни на какое «Спасибо».
В каждом зале за столом сидит большой начальник. В том зале, куда хожу я за столом сидит либо Начальник региона ( дорога поделена на несколько регионов. Ну например, мурманский или петрозаводский), либо главный инженер этого региона. Честно сказать, мне мой начальник региона не очень нравится. Хамоватый он какой-то. А может это просто лидерские качества… Мне гораздо больше главный инженер нравится. Интеллигентный он какой-то. Ну или просто человек хороший.
В общем на том селекторе Начальник дороги очередной раз ругался про охрану труда. А я слушала. В тот раз за столом в нашем зале как раз сидел тот самый интеллигентный главный инженер. Симафоркина придумка того селектора состояла в том, чтобы ежесменно проводить с работниками пятиминутки охраны труда. Но большое начальство на то и большое начальство, чтобы стратегию давать. А как технически исполнять – это уж сами думайте. Очевидно, что каждый день про охрану труда говорить и не повторяться – сложно.
Ну и тут мой любимый главный инженер в свойственной ему (и приятной мне) манере просто и спокойно попросил: «Пришлите мне, пожалуйста, ваши мысли по этому вопросу: на какие темы можно с работниками каждый день разговаривать. В произвольной форме, конечно. Гербовой бумаги не надо. Набросайте, будьте добры».
Я не спала полночи. Сочиняла перечень тем и порядок проведения. И как бы всё это организовать и сделать интересно. Наутро прибежала на работу пораньше и отправила, испытывая огромную нетерпеливую радость. Так радуешься, когда у тебя новый пенал. и ты ложишься спать и думаешь: «вот поскорее бы в школу. Вот все увидят…». Тут я испытывала радость от того, что работа эта была интересная, приятная и хотелось бы верить, полезная. А ещё исполнить просьбу приятного человека – чем не повод для радости! Мне просто казалось, что я делаю хорошее дело.
И вот интересно: через полчаса я получила в ответ письмо.
В нём было написано примерно следующее: «Спасибо.»
Да. Просто «Спасибо.». «Спасибо» с точкой и больше ничего. Я минут пять смотрела на это «Спасибо» с точкой. И мне хотелось поразмышлять и последить за своими чувствами. Но, к сожалению, получалось очень плохо. Мне не удавалось уловить, исчезает ли моя нетерпеливая радость, приходит ли ей на смену разочарование или опустошение: «Я не спала полночи, чтобы мне просто написали какое-то вшивое «Спасибо», потратив на это три секунды ? Ещё и с точкой! Ладно бы с восклицательным знаком. А тут просто точка! Я заслуживаю большего! Я хочу медаль!»
К сожалению, ничего такого я не подумала. Я сидела и улыбалась. Ведь просто с удовольствием выполнила просьбу приятного мне человека. И, по правде говоря, даже не рассчитывала ни на какое «Спасибо».
I go to conference calls. This is such a thing - you come to the room where the monitors are standing, sit down at the table, listen to what the Head of the road tells you and look at it. He sits at about the same table in about the same room, but somewhere on the other side of the city. Or maybe even in Moscow. Well, now the Head of the road tells me every month about labor protection. And every month I come to listen to him.
In each room at the table sits a large boss. In the room where I go to the table, either the Head of the region (the road is divided into several regions. Well, for example, Murmansk or Petrozavodsk), or the chief engineer of this region. Honestly, I don’t really like my head of the region. He’s a hamovaty one. Or maybe it's just leadership qualities ... I like the chief engineer much more. Intelligent he is some. Well, or just a good person.
In general, at that selector, the Head of the road once again cursed about labor protection. And I listened. At that time, the same intelligent chief engineer was sitting at the table in our hall. Simaforkin’s notion of that selector consisted of five-minute labor protection with employees on a shift basis. But a big boss for that and a big boss to give a strategy. And how to perform it technically - think it yourself. Obviously, it is difficult to talk about labor protection every day and not to repeat it.
Well, here, my beloved chief engineer in a manner peculiar to him (and pleasant to me) simply and calmly asked: “Please send me your thoughts on this issue: on what topics you can talk with employees every day. In free form, of course. Stamp paper is not necessary. Sketch, be kind. "
I did not sleep at midnight. Compiled a list of topics and the order. And how to organize and make all this interesting. The next morning I ran to work early and sent off, experiencing great impatient joy. So rejoice when you have a new pencil case. and you go to bed and think: “I’d rather go to school. They’ll see everything ... ” Then I felt joy that this work was interesting, pleasant and I would like to believe, useful. And also fulfill the request of a pleasant person - what is not a reason for joy! It just seemed to me that I was doing a good job.
And here is interesting: in half an hour I received a letter in response.
It wrote something like this: “Thank you.”
Yes. Just thank you.". "Thank you" with a point and nothing more. I watched this “Thank you” point five minutes. And I wanted to ponder and follow my feelings. But, unfortunately, it turned out very badly. I could not catch whether my impatient joy disappears, whether disappointment or devastation replaces it: “I didn’t sleep at midnight, just to write me some lousy“ Thank you ”, spending three seconds on it? Also with a point! Well, with an exclamation mark. And here is just the point! I deserve more! I want a medal! ”
Unfortunately, I didn’t think anything like that. I sat and smiled. After all, she simply with pleasure fulfilled the request of a person pleasant to me. And, in truth, she didn’t even count on any “Thank you”.
In each room at the table sits a large boss. In the room where I go to the table, either the Head of the region (the road is divided into several regions. Well, for example, Murmansk or Petrozavodsk), or the chief engineer of this region. Honestly, I don’t really like my head of the region. He’s a hamovaty one. Or maybe it's just leadership qualities ... I like the chief engineer much more. Intelligent he is some. Well, or just a good person.
In general, at that selector, the Head of the road once again cursed about labor protection. And I listened. At that time, the same intelligent chief engineer was sitting at the table in our hall. Simaforkin’s notion of that selector consisted of five-minute labor protection with employees on a shift basis. But a big boss for that and a big boss to give a strategy. And how to perform it technically - think it yourself. Obviously, it is difficult to talk about labor protection every day and not to repeat it.
Well, here, my beloved chief engineer in a manner peculiar to him (and pleasant to me) simply and calmly asked: “Please send me your thoughts on this issue: on what topics you can talk with employees every day. In free form, of course. Stamp paper is not necessary. Sketch, be kind. "
I did not sleep at midnight. Compiled a list of topics and the order. And how to organize and make all this interesting. The next morning I ran to work early and sent off, experiencing great impatient joy. So rejoice when you have a new pencil case. and you go to bed and think: “I’d rather go to school. They’ll see everything ... ” Then I felt joy that this work was interesting, pleasant and I would like to believe, useful. And also fulfill the request of a pleasant person - what is not a reason for joy! It just seemed to me that I was doing a good job.
And here is interesting: in half an hour I received a letter in response.
It wrote something like this: “Thank you.”
Yes. Just thank you.". "Thank you" with a point and nothing more. I watched this “Thank you” point five minutes. And I wanted to ponder and follow my feelings. But, unfortunately, it turned out very badly. I could not catch whether my impatient joy disappears, whether disappointment or devastation replaces it: “I didn’t sleep at midnight, just to write me some lousy“ Thank you ”, spending three seconds on it? Also with a point! Well, with an exclamation mark. And here is just the point! I deserve more! I want a medal! ”
Unfortunately, I didn’t think anything like that. I sat and smiled. After all, she simply with pleasure fulfilled the request of a person pleasant to me. And, in truth, she didn’t even count on any “Thank you”.
У записи 4 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Оксана Орлова-Горская
