Привычка умирать
Смерть от PowerPoint - привычный итог обычного совещания
Если тебе поручили работу-откажись от неё.
Не можешь отказаться-переложи на другого.
Не можешь переложить-сделай её так,
чтоб другой раз не поручали...
Первое, что я сделала, придя только после института на работу в большую отечественную корпорацию – проштудировала раздел «фирменный стиль» внутреннего сайта. Во-первых, потому что нечем было заняться, поскольку на тот момент в области своей специализации я не знала ровным счетом ничего. Во-вторых, потому что люблю красивости.
«Фирменный стиль» подразумевал оформление ВСЕГО. Ну, или почти всего, так как требования к дресс-коду появились годом позже. От диаграмм, вёрстки страниц и фирменных шрифтов вплоть до фото. Даже на то, в какую сторону должны двигаться корпоративные поезда на фотографиях есть спецуказание!
Мне никто не верил. Некоторые даже смеялись. Сложно представить, что в ТАКОЙ компании, напоминающей огромного неповоротливого кита, от старости обросшего бесконечным количеством моллюсков, кто-то придаёт значение такой мелочи как фотографии или фирменные цвета.
Я же задумалась об этом ещё в институте, и, когда это потребовалось для защиты дипломного проекта, без каких-либо усилий скачала с официального сайта шаблон презентации. Так не поступил никто из моих сокурсников, хотя защищались они в той же самой комиссии, состоящей из руководителей подразделений этой корпорации. И потом, также как и я, в эту корпорацию распределились. Но думается, что из почти тридцати выпускников этой программы, поступивших на работу в Компанию, только мне теперь необходимо представлять результаты своего труда в PowerPoint. Поэтому в некоторой степени они поступили разумно – просто не стали заморачиваться. Любимая присказка школьников и студентов «Мне это в жизни никогда не пригодится». И хорошо бы, чтоб не пригодилось.
Большая проблема состоит в том, что я придаю форме и содержанию примерно одинаковое значение. Один знаменитый советский авиаконструктор говаривал: «Некрасивый самолёт не полетит!». И я с ним согласна. Сделать что-то АТАТА-Значимое, но сделать это некрасиво - для меня самая настоящая пытка. Хотя смотреть на то, как что-то коряво сделано кем-то другим тоже мучительно. Зачастую сидишь на совещании (у нас в Компании практикуются видеоселекторные совещания. Это когда приходишь в специальный зал, где стоят столы с мониторами и на эти мониторы транслируется, что говорит САМЫЙБОЛЬШОЙНАЧАЛЬНИК или то, что этому начальнику рассказывают начальники поменьше где-нибудь в САМОМ ГЛАВНОМ ОФИСЕ) и чувствуешь, как из твоих глаз будто текут кровавые слёзы, а из ушей размягчившийся до жидкого состояния мозг. При этом монотонные слова выступающего начинают будто мухи копошиться в уже порядочно разложившихся тушках слушателей. Они умерли в результате тяжёлой и продолжительной болезни. Имя этой пандемии – PowerPoint.
Мне бы хотелось сегодня поговорить о том, какие ограничения накладывают на нас корпоративные стандарты. Ведь даже если человек (о чудо! особенно для нашей компании) заинтересовался хотя бы элементарными правилами создания неотвратительных презентаций, он сталкивается (в нашей компании неизбежно) с корпоративными правилами, стандартами, привычками и попросту традициями. Мне бы хотелось на конкретных примерах показать то, что у нас принято делать. И я тоже делаю это. Меня спасает только то, что я не такого высокого полёта птица, чтобы выступать на больших совещаниях. От моих презентаций почти никто не пострадал. Ни одного разлагающегося трупа. Пока что, я только готовлю смертоносные инструменты. Но я честна в стремлении сделать смерть моих слушателей хоть чуточку менее мучительной.
Расскажу Вам самое аццкое совещание, на котором мне приходилось бывать. Жесть его характеризовалась в основном длительностью – продолжалось оно три часа и состояло из зачитывания слайдов. КАЖДОГО слова.
А слайды были такими:
Посмотрите првую картинку с аццкого совещания и вторую картинку. Ну и мой любимый слайд. Напоминаю, это СЛАЙДЫ. Не раздатка, а слайды на мониторах. Ну восемь слайдов-табличек.
Я поняла, что от меня пошёл душок уже минут через 20. Но это было самое начало. Три часа зачитывали эти слайды. КАЖДОЕ слово. Я умирала. Медленно и крайне мучительно. С кровью из глаз и гноем из ушей, под жужжание трупных мух. По иронии судьбы, данное мероприятие называлось «Круглым столом».
Гуру-Каптерев пишет в своей БИБЛИИ презентаторов про сторителлиг. Во истину «многия знания – многия печали». Скорби приумножились во мне после прочтения про правила хорошей структуры, историю, драматургию. Хотелось плакать. Стори у нас нет. Только теллинг.
ЗАТО! У всех наших презентаций есть Цель! И эту цель принято писать на отдельном слайде (сразу после титульного).
Какое там «Убедить», «Побудить к действию», «Сделать лучше» и т.п.! Цель доклада – ДОЛОЖИТЬ. Видимо, это наша корневая проблема: цель всех презентаций большой отечественной корпорации – ИНФОРМИРОВАТЬ. Возможно, это оправданно, если речь идёт о внутренних совещаниях. Хотя правильнее сказать, этому можно найти хоть какое-то оправдание, если речь идёт о внутренних совещаниях. К тому же, это согласуется с общим посылом – «У меня нет времени на ерунду. У меня много работы». Подобный посыл напоминает собой вирус, распространяющийся воздушно-визуальным путём через PowerPoint. Ерундой считается качественное оформление результатов своей работы. Но законы восприятия таковы, что если представлено ерундово, то слушатели воспринимают представленное как ерунду. Таким образом, мы загоняем себя в порочный круг насилия и смертей: все показывают друг другу дрянь. Никто не хочет вникать в «никому-ненужные-презентации» (я бы выделила особый жанр презентаций, которые в существующем виде не нужны ни докладчику, ни слушателю, ни начальству). И все друг друга считают бездельниками. Снова всё свелось к организационной культуре.
Ну хорошо. Положим, это наше личное дело, что мы превращаем каждое совещание в кладбище. Но подобное происходит и на выступлениях на внешних конференциях!
За последний год я посетила две конференции городского уровня. На одной из них выступала. На другую пришла, потому что надо было смотреть выступление начальника одной из служб Компании. Чужую презентацию я не найду (уж поверьте, она была выполнена совершенно в традиционном ключе), но своей с радостью поделюсь.
Счастье, что она состояла в основном из картинок. Но слайды были свёрстаны именно таким образом.
В чём сложность – если выступаешь на внешнюю аудиторию, необходимо весь материал согласовывать со службой, занимающейся PR (что совершенно правильно!). Эту презентацию мне предоставили, и по ней я выступала. Менять что-либо было в слайдах после согласования, было нельзя. Пришлось выкручиваться непосредственно в процессе речи (Хорошо, что у меня была цель, герой, конфликт и всё, что положено).
Но начальник большой службы, деятельность которой значительным образом влияет на имидж корпорации, мог что-то изменить в слайдах, которые делали его подчиненные. Да и в целом сделать презентацию хотя бы не отвратительной. Эти люди просто не знают. Чему можно найти объяснение – у них другая работа. А согласовывающая PR-служба? Понятно, что не будешь переделывать за каждым слайды (про оформление мне тоже хочется поговорить отдельно), не будешь выстраивать структуру, не будешь придумывать за докладчика цель. Но кто-то же должен это делать! Кто-то должен хотя бы научить, а если не научить, то объяснить, почему это ВАЖНО.
Но кто этот «кто-то»?
Шевчук О.О.
Умножаю скорби.
Смерть от PowerPoint - привычный итог обычного совещания
Если тебе поручили работу-откажись от неё.
Не можешь отказаться-переложи на другого.
Не можешь переложить-сделай её так,
чтоб другой раз не поручали...
Первое, что я сделала, придя только после института на работу в большую отечественную корпорацию – проштудировала раздел «фирменный стиль» внутреннего сайта. Во-первых, потому что нечем было заняться, поскольку на тот момент в области своей специализации я не знала ровным счетом ничего. Во-вторых, потому что люблю красивости.
«Фирменный стиль» подразумевал оформление ВСЕГО. Ну, или почти всего, так как требования к дресс-коду появились годом позже. От диаграмм, вёрстки страниц и фирменных шрифтов вплоть до фото. Даже на то, в какую сторону должны двигаться корпоративные поезда на фотографиях есть спецуказание!
Мне никто не верил. Некоторые даже смеялись. Сложно представить, что в ТАКОЙ компании, напоминающей огромного неповоротливого кита, от старости обросшего бесконечным количеством моллюсков, кто-то придаёт значение такой мелочи как фотографии или фирменные цвета.
Я же задумалась об этом ещё в институте, и, когда это потребовалось для защиты дипломного проекта, без каких-либо усилий скачала с официального сайта шаблон презентации. Так не поступил никто из моих сокурсников, хотя защищались они в той же самой комиссии, состоящей из руководителей подразделений этой корпорации. И потом, также как и я, в эту корпорацию распределились. Но думается, что из почти тридцати выпускников этой программы, поступивших на работу в Компанию, только мне теперь необходимо представлять результаты своего труда в PowerPoint. Поэтому в некоторой степени они поступили разумно – просто не стали заморачиваться. Любимая присказка школьников и студентов «Мне это в жизни никогда не пригодится». И хорошо бы, чтоб не пригодилось.
Большая проблема состоит в том, что я придаю форме и содержанию примерно одинаковое значение. Один знаменитый советский авиаконструктор говаривал: «Некрасивый самолёт не полетит!». И я с ним согласна. Сделать что-то АТАТА-Значимое, но сделать это некрасиво - для меня самая настоящая пытка. Хотя смотреть на то, как что-то коряво сделано кем-то другим тоже мучительно. Зачастую сидишь на совещании (у нас в Компании практикуются видеоселекторные совещания. Это когда приходишь в специальный зал, где стоят столы с мониторами и на эти мониторы транслируется, что говорит САМЫЙБОЛЬШОЙНАЧАЛЬНИК или то, что этому начальнику рассказывают начальники поменьше где-нибудь в САМОМ ГЛАВНОМ ОФИСЕ) и чувствуешь, как из твоих глаз будто текут кровавые слёзы, а из ушей размягчившийся до жидкого состояния мозг. При этом монотонные слова выступающего начинают будто мухи копошиться в уже порядочно разложившихся тушках слушателей. Они умерли в результате тяжёлой и продолжительной болезни. Имя этой пандемии – PowerPoint.
Мне бы хотелось сегодня поговорить о том, какие ограничения накладывают на нас корпоративные стандарты. Ведь даже если человек (о чудо! особенно для нашей компании) заинтересовался хотя бы элементарными правилами создания неотвратительных презентаций, он сталкивается (в нашей компании неизбежно) с корпоративными правилами, стандартами, привычками и попросту традициями. Мне бы хотелось на конкретных примерах показать то, что у нас принято делать. И я тоже делаю это. Меня спасает только то, что я не такого высокого полёта птица, чтобы выступать на больших совещаниях. От моих презентаций почти никто не пострадал. Ни одного разлагающегося трупа. Пока что, я только готовлю смертоносные инструменты. Но я честна в стремлении сделать смерть моих слушателей хоть чуточку менее мучительной.
Расскажу Вам самое аццкое совещание, на котором мне приходилось бывать. Жесть его характеризовалась в основном длительностью – продолжалось оно три часа и состояло из зачитывания слайдов. КАЖДОГО слова.
А слайды были такими:
Посмотрите првую картинку с аццкого совещания и вторую картинку. Ну и мой любимый слайд. Напоминаю, это СЛАЙДЫ. Не раздатка, а слайды на мониторах. Ну восемь слайдов-табличек.
Я поняла, что от меня пошёл душок уже минут через 20. Но это было самое начало. Три часа зачитывали эти слайды. КАЖДОЕ слово. Я умирала. Медленно и крайне мучительно. С кровью из глаз и гноем из ушей, под жужжание трупных мух. По иронии судьбы, данное мероприятие называлось «Круглым столом».
Гуру-Каптерев пишет в своей БИБЛИИ презентаторов про сторителлиг. Во истину «многия знания – многия печали». Скорби приумножились во мне после прочтения про правила хорошей структуры, историю, драматургию. Хотелось плакать. Стори у нас нет. Только теллинг.
ЗАТО! У всех наших презентаций есть Цель! И эту цель принято писать на отдельном слайде (сразу после титульного).
Какое там «Убедить», «Побудить к действию», «Сделать лучше» и т.п.! Цель доклада – ДОЛОЖИТЬ. Видимо, это наша корневая проблема: цель всех презентаций большой отечественной корпорации – ИНФОРМИРОВАТЬ. Возможно, это оправданно, если речь идёт о внутренних совещаниях. Хотя правильнее сказать, этому можно найти хоть какое-то оправдание, если речь идёт о внутренних совещаниях. К тому же, это согласуется с общим посылом – «У меня нет времени на ерунду. У меня много работы». Подобный посыл напоминает собой вирус, распространяющийся воздушно-визуальным путём через PowerPoint. Ерундой считается качественное оформление результатов своей работы. Но законы восприятия таковы, что если представлено ерундово, то слушатели воспринимают представленное как ерунду. Таким образом, мы загоняем себя в порочный круг насилия и смертей: все показывают друг другу дрянь. Никто не хочет вникать в «никому-ненужные-презентации» (я бы выделила особый жанр презентаций, которые в существующем виде не нужны ни докладчику, ни слушателю, ни начальству). И все друг друга считают бездельниками. Снова всё свелось к организационной культуре.
Ну хорошо. Положим, это наше личное дело, что мы превращаем каждое совещание в кладбище. Но подобное происходит и на выступлениях на внешних конференциях!
За последний год я посетила две конференции городского уровня. На одной из них выступала. На другую пришла, потому что надо было смотреть выступление начальника одной из служб Компании. Чужую презентацию я не найду (уж поверьте, она была выполнена совершенно в традиционном ключе), но своей с радостью поделюсь.
Счастье, что она состояла в основном из картинок. Но слайды были свёрстаны именно таким образом.
В чём сложность – если выступаешь на внешнюю аудиторию, необходимо весь материал согласовывать со службой, занимающейся PR (что совершенно правильно!). Эту презентацию мне предоставили, и по ней я выступала. Менять что-либо было в слайдах после согласования, было нельзя. Пришлось выкручиваться непосредственно в процессе речи (Хорошо, что у меня была цель, герой, конфликт и всё, что положено).
Но начальник большой службы, деятельность которой значительным образом влияет на имидж корпорации, мог что-то изменить в слайдах, которые делали его подчиненные. Да и в целом сделать презентацию хотя бы не отвратительной. Эти люди просто не знают. Чему можно найти объяснение – у них другая работа. А согласовывающая PR-служба? Понятно, что не будешь переделывать за каждым слайды (про оформление мне тоже хочется поговорить отдельно), не будешь выстраивать структуру, не будешь придумывать за докладчика цель. Но кто-то же должен это делать! Кто-то должен хотя бы научить, а если не научить, то объяснить, почему это ВАЖНО.
Но кто этот «кто-то»?
Шевчук О.О.
Умножаю скорби.
Habit of dying
Death from PowerPoint - the usual result of a regular meeting
If you have been assigned a job, discard it.
You can’t refuse, transfer to another.
You can’t shift, make it so
so they don’t charge me another time ...
The first thing I did when I came to work in a large domestic corporation only after the institute was to study the “corporate identity” section of the internal site. Firstly, because there was nothing to do, because at that time I did not know anything in the field of my specialization. Secondly, because I love beautiful things.
"Corporate Identity" meant the design of EVERYTHING. Well, or almost everything, since the requirements for the dress code appeared a year later. From diagrams, page layouts and company fonts all the way to photos. Even the direction in which corporate trains should move in the photographs is a special indication!
Nobody believed me. Some even laughed. It is difficult to imagine that in such a company, reminiscent of a huge clumsy whale, overgrown with an infinite number of mollusks from old age, someone attaches importance to such a trifle as photographs or company colors.
I thought about this while still at the institute, and when it was required to defend my graduation project, I downloaded the presentation template from the official website without any effort. None of my fellow students did this, although they defended themselves in the same commission, consisting of the heads of departments of this corporation. And then, like me, they were distributed in this corporation. But it seems that of the nearly thirty graduates of this program who have joined the Company, only now I need to present the results of my work in PowerPoint. Therefore, to some extent, they acted reasonably - just did not bother. Favorite saying by schoolchildren and students, “This will never come in handy in my life.” And it would be nice to not come in handy.
The big problem is that I give the form and content about the same meaning. One famous Soviet aircraft designer used to say: “An ugly plane will not fly!” And I agree with him. Doing something ATATA-Meaningful, but doing it ugly is a real torture for me. Although looking at how clumsily done by someone else is also painful. Often you sit at a meeting (we have video conference calls at the Company. This is when you come to a special room where there are tables with monitors and broadcast on these monitors, which says the MOST BIG CHEESE or what the bosses say to this lesser somewhere in the MOST MAIN OFFICE ) and you feel like bloody tears flowing from your eyes, and from your ears your brain has softened to a liquid state. At the same time, the speaker’s monotonous words begin to fly like flies in the already decayed carcasses of listeners. They died as a result of a serious and prolonged illness. The name of this pandemic is PowerPoint.
Today I would like to talk about the restrictions that corporate standards impose on us. Indeed, even if a person (lo and behold! Especially for our company) became interested in at least the elementary rules for creating disgusting presentations, he (in our company inevitably) encounters corporate rules, standards, habits and simply traditions. I would like to show with concrete examples what we have decided to do. And I do it too. The only thing that saves me is that I'm not a bird so high flying to speak at large meetings. Almost no one was hurt from my presentations. Not a single rotting corpse. So far, I'm just preparing deadly tools. But I am honest in striving to make the death of my listeners even a little less painful.
I will tell you the most hellish meeting that I have visited. His tin was characterized mainly by duration - it lasted three hours and consisted of reading out the slides. EVERY word.
And the slides were like this:
Look at the first picture from the hellish meeting and the second picture. Well, my favorite slide. I remind you, this is SLIDES. Not a razdatka, but slides on monitors. Well, eight slide labels.
I realized that a darling had gone from me in about 20 minutes. But that was the very beginning. We read these slides for three hours. Every word. I was dying. Slow and extremely painful. With blood from the eyes and pus from the ears, under the buzzing of cadaveric flies. Ironically, the event was called the Round Table.
Guru-Kapterev writes in his BIBLE of presenters about storytelling. In truth, "a lot of knowledge - a lot of sorrow." Sorrows multiplied in me after reading about the rules of a good structure, history, drama. I wanted to cry. We do not have a story. Only telling.
BUT! All of our presentations have a Goal! And it is customary to write this goal on a separate slide (immediately after the title one).
What kind of “Persuade”, “Motivate to action”, “Make better”, etc.! The purpose of the report is REPORT. Apparently, this is our root problem: the goal of all the presentations of a large domestic corporation is to INFORM. Perhaps this is justified when it comes to the inside
Death from PowerPoint - the usual result of a regular meeting
If you have been assigned a job, discard it.
You can’t refuse, transfer to another.
You can’t shift, make it so
so they don’t charge me another time ...
The first thing I did when I came to work in a large domestic corporation only after the institute was to study the “corporate identity” section of the internal site. Firstly, because there was nothing to do, because at that time I did not know anything in the field of my specialization. Secondly, because I love beautiful things.
"Corporate Identity" meant the design of EVERYTHING. Well, or almost everything, since the requirements for the dress code appeared a year later. From diagrams, page layouts and company fonts all the way to photos. Even the direction in which corporate trains should move in the photographs is a special indication!
Nobody believed me. Some even laughed. It is difficult to imagine that in such a company, reminiscent of a huge clumsy whale, overgrown with an infinite number of mollusks from old age, someone attaches importance to such a trifle as photographs or company colors.
I thought about this while still at the institute, and when it was required to defend my graduation project, I downloaded the presentation template from the official website without any effort. None of my fellow students did this, although they defended themselves in the same commission, consisting of the heads of departments of this corporation. And then, like me, they were distributed in this corporation. But it seems that of the nearly thirty graduates of this program who have joined the Company, only now I need to present the results of my work in PowerPoint. Therefore, to some extent, they acted reasonably - just did not bother. Favorite saying by schoolchildren and students, “This will never come in handy in my life.” And it would be nice to not come in handy.
The big problem is that I give the form and content about the same meaning. One famous Soviet aircraft designer used to say: “An ugly plane will not fly!” And I agree with him. Doing something ATATA-Meaningful, but doing it ugly is a real torture for me. Although looking at how clumsily done by someone else is also painful. Often you sit at a meeting (we have video conference calls at the Company. This is when you come to a special room where there are tables with monitors and broadcast on these monitors, which says the MOST BIG CHEESE or what the bosses say to this lesser somewhere in the MOST MAIN OFFICE ) and you feel like bloody tears flowing from your eyes, and from your ears your brain has softened to a liquid state. At the same time, the speaker’s monotonous words begin to fly like flies in the already decayed carcasses of listeners. They died as a result of a serious and prolonged illness. The name of this pandemic is PowerPoint.
Today I would like to talk about the restrictions that corporate standards impose on us. Indeed, even if a person (lo and behold! Especially for our company) became interested in at least the elementary rules for creating disgusting presentations, he (in our company inevitably) encounters corporate rules, standards, habits and simply traditions. I would like to show with concrete examples what we have decided to do. And I do it too. The only thing that saves me is that I'm not a bird so high flying to speak at large meetings. Almost no one was hurt from my presentations. Not a single rotting corpse. So far, I'm just preparing deadly tools. But I am honest in striving to make the death of my listeners even a little less painful.
I will tell you the most hellish meeting that I have visited. His tin was characterized mainly by duration - it lasted three hours and consisted of reading out the slides. EVERY word.
And the slides were like this:
Look at the first picture from the hellish meeting and the second picture. Well, my favorite slide. I remind you, this is SLIDES. Not a razdatka, but slides on monitors. Well, eight slide labels.
I realized that a darling had gone from me in about 20 minutes. But that was the very beginning. We read these slides for three hours. Every word. I was dying. Slow and extremely painful. With blood from the eyes and pus from the ears, under the buzzing of cadaveric flies. Ironically, the event was called the Round Table.
Guru-Kapterev writes in his BIBLE of presenters about storytelling. In truth, "a lot of knowledge - a lot of sorrow." Sorrows multiplied in me after reading about the rules of a good structure, history, drama. I wanted to cry. We do not have a story. Only telling.
BUT! All of our presentations have a Goal! And it is customary to write this goal on a separate slide (immediately after the title one).
What kind of “Persuade”, “Motivate to action”, “Make better”, etc.! The purpose of the report is REPORT. Apparently, this is our root problem: the goal of all the presentations of a large domestic corporation is to INFORM. Perhaps this is justified when it comes to the inside
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Оксана Орлова-Горская
