[club132949257|О новом проекте. Часть 1.]
В предыдущих постах я коротко описывал, что я создаю, чем живу, какие у меня планы. Каждый день мне приходит много писем от подписчиков с просьбой рассказать поподробнее о моем новом проекте. Конечно, лучше всего о "предложении" рассказывает наша презентация, которую можно скачать, перейдя на этот лендинг: http://itmarket.bz/landing64355.
Но, помимо презентации, существую еще я… Человек, который создал это:)
Что у меня было в голове, когда я создавал это? Что именно я создал? Зачем я это сделал?
Долгое время я работал над массовой продажей сайтов, лендингов, услуг по продвижению. Делал все, чтобы клиенты увеличивали продажи, развивали свой бизнес. Одним словом, росли.
Параллельно, я строил партнерскую сеть интернет специалистов. И все эти люди имели такие же цели, как и я.
Вместе мы добились отличных результатов. Что такое отличные результаты в цифрах:
- Более 5000 созданных сайтов;
- Более 50000 созданных лендингов;
- Более 200 обучений.
Моя команда делает потрясающие проекты для пользователей наших услуг, внедряет высокоэффективные методы получения клиентов, а также отлично сопровождает и обучает каждого, кто нуждается в интернет позиционировании. И мы до сих пор оказываем все эти услуги, и каждый день внедряем наши решения новым клиентам.
Но я не собирался останавливаться на достигнутом..
Необходимо было внедрять новые стратегии, тем самым, масштабировать бизнес.
И я выбрал модель франчайзинга…
Компания, решившая развивать франчайзинговое направление, может ставить перед собой три стратегические цели:
1. Быстрый рост. Компаниям, планирующим быстрый рост, имеет смысл использовать франчайзинговую модель. В этом случае можно экономить практически на всех операционных затратах. Все эти заботы ложатся на плечи франчайзи.
2. Региональная экспансия. Франчайзинговая модель позволяет не только экономить на расходах по поддержанию работы сети, но и учитывать региональные особенности: дела в регионе ведет партнер (франчайзи), который хорошо знаком с местным рынком.
3. Укрепление бренда. Бренд можно формировать с помощью массовой и дорогостоящей рекламы. Есть и другой путь: построение разветвленной фирменной сети.
[club132949257|Я собрал команду, взял весь свой опыт и буквально за один месяц появилось первое решение по новому проекту.] Мой новый проект я назвал #ITMARKET.
Что это? Что мы продаем? Какие услуги мы оказываем?
Продолжение читайте в завтрашнем посте...
#likebz #проектармия #рапопортденис #бизнесмолодость #бм #бизнес #стартап
В предыдущих постах я коротко описывал, что я создаю, чем живу, какие у меня планы. Каждый день мне приходит много писем от подписчиков с просьбой рассказать поподробнее о моем новом проекте. Конечно, лучше всего о "предложении" рассказывает наша презентация, которую можно скачать, перейдя на этот лендинг: http://itmarket.bz/landing64355.
Но, помимо презентации, существую еще я… Человек, который создал это:)
Что у меня было в голове, когда я создавал это? Что именно я создал? Зачем я это сделал?
Долгое время я работал над массовой продажей сайтов, лендингов, услуг по продвижению. Делал все, чтобы клиенты увеличивали продажи, развивали свой бизнес. Одним словом, росли.
Параллельно, я строил партнерскую сеть интернет специалистов. И все эти люди имели такие же цели, как и я.
Вместе мы добились отличных результатов. Что такое отличные результаты в цифрах:
- Более 5000 созданных сайтов;
- Более 50000 созданных лендингов;
- Более 200 обучений.
Моя команда делает потрясающие проекты для пользователей наших услуг, внедряет высокоэффективные методы получения клиентов, а также отлично сопровождает и обучает каждого, кто нуждается в интернет позиционировании. И мы до сих пор оказываем все эти услуги, и каждый день внедряем наши решения новым клиентам.
Но я не собирался останавливаться на достигнутом..
Необходимо было внедрять новые стратегии, тем самым, масштабировать бизнес.
И я выбрал модель франчайзинга…
Компания, решившая развивать франчайзинговое направление, может ставить перед собой три стратегические цели:
1. Быстрый рост. Компаниям, планирующим быстрый рост, имеет смысл использовать франчайзинговую модель. В этом случае можно экономить практически на всех операционных затратах. Все эти заботы ложатся на плечи франчайзи.
2. Региональная экспансия. Франчайзинговая модель позволяет не только экономить на расходах по поддержанию работы сети, но и учитывать региональные особенности: дела в регионе ведет партнер (франчайзи), который хорошо знаком с местным рынком.
3. Укрепление бренда. Бренд можно формировать с помощью массовой и дорогостоящей рекламы. Есть и другой путь: построение разветвленной фирменной сети.
[club132949257|Я собрал команду, взял весь свой опыт и буквально за один месяц появилось первое решение по новому проекту.] Мой новый проект я назвал #ITMARKET.
Что это? Что мы продаем? Какие услуги мы оказываем?
Продолжение читайте в завтрашнем посте...
#likebz #проектармия #рапопортденис #бизнесмолодость #бм #бизнес #стартап
[club132949257 | About the new project. Part 1.]
In previous posts I briefly described what I create, what I live, what my plans are. Every day I receive a lot of letters from subscribers asking me to tell in more detail about my new project. Of course, the best thing about the "offer" is our presentation, which can be downloaded by going to this landing page: http://itmarket.bz/landing64355.
But, besides the presentation, I still exist ... The person who created it :)
What did I have in mind when I created it? What exactly did I create? Why did I do this?
For a long time I worked on the mass sale of sites, landing pages, promotion services. I did everything so that clients could increase sales and develop their business. In short, they grew up.
In parallel, I built an affiliate network of Internet specialists. And all these people had the same goals as me.
Together we have achieved excellent results. What are excellent results in numbers:
- More than 5000 sites created;
- More than 50,000 created landing pages;
- More than 200 trainings.
My team makes awesome projects for users of our services, implements highly efficient methods for obtaining customers, and also perfectly accompanies and trains everyone who needs internet positioning. And we still provide all these services, and every day we introduce our solutions to new customers.
But I was not going to stop there ..
It was necessary to introduce new strategies, thereby scaling the business.
And I chose a franchise model ...
A company that decides to develop a franchise business may set three strategic goals:
1. Fast growth. For companies planning rapid growth, it makes sense to use the franchise model. In this case, you can save on almost all operating costs. All these concerns fall on the shoulders of the franchisee.
2. Regional expansion. The franchise model allows not only to save on the costs of maintaining the network, but also to take into account regional peculiarities: a partner (franchisee) who is well acquainted with the local market leads the region.
3. Strengthen the brand. The brand can be formed using mass and expensive advertising. There is another way: building an extensive branded network.
[club132949257 | I put together a team, took all of my experience, and in just one month I got the first decision on a new project.] I called my #ITMARKET new project.
What is it? What do we sell? What services do we provide?
Read more in tomorrow's post ...
#likebz #projectship # rapoportdenis #bussiness number # bm # business # startups
In previous posts I briefly described what I create, what I live, what my plans are. Every day I receive a lot of letters from subscribers asking me to tell in more detail about my new project. Of course, the best thing about the "offer" is our presentation, which can be downloaded by going to this landing page: http://itmarket.bz/landing64355.
But, besides the presentation, I still exist ... The person who created it :)
What did I have in mind when I created it? What exactly did I create? Why did I do this?
For a long time I worked on the mass sale of sites, landing pages, promotion services. I did everything so that clients could increase sales and develop their business. In short, they grew up.
In parallel, I built an affiliate network of Internet specialists. And all these people had the same goals as me.
Together we have achieved excellent results. What are excellent results in numbers:
- More than 5000 sites created;
- More than 50,000 created landing pages;
- More than 200 trainings.
My team makes awesome projects for users of our services, implements highly efficient methods for obtaining customers, and also perfectly accompanies and trains everyone who needs internet positioning. And we still provide all these services, and every day we introduce our solutions to new customers.
But I was not going to stop there ..
It was necessary to introduce new strategies, thereby scaling the business.
And I chose a franchise model ...
A company that decides to develop a franchise business may set three strategic goals:
1. Fast growth. For companies planning rapid growth, it makes sense to use the franchise model. In this case, you can save on almost all operating costs. All these concerns fall on the shoulders of the franchisee.
2. Regional expansion. The franchise model allows not only to save on the costs of maintaining the network, but also to take into account regional peculiarities: a partner (franchisee) who is well acquainted with the local market leads the region.
3. Strengthen the brand. The brand can be formed using mass and expensive advertising. There is another way: building an extensive branded network.
[club132949257 | I put together a team, took all of my experience, and in just one month I got the first decision on a new project.] I called my #ITMARKET new project.
What is it? What do we sell? What services do we provide?
Read more in tomorrow's post ...
#likebz #projectship # rapoportdenis #bussiness number # bm # business # startups
У записи 95 лайков,
1 репостов,
1645 просмотров.
1 репостов,
1645 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Денис Рапопорт
