Пока я доделываю отчет по выездному коворкингку-колернигу, опубликую тут вот что.
Поэкспериментировав с работой, учебой и отдыхом, я заинтересоваля организационными делами "Востока-6". И вот, что получилось:
Интервью с администрацией Чтобы побольше узнать о месте, где мы поселились я взял небольшое интервью у исполнительного директора ООО "Пансионат "Восток-6"" Витты Андреевны Пахрамовой. Витта Андреевна работает с пансионате уже 4 года, совмещая эту работу с деятельностью депутата муниципального совета Сестрорецка, депутат с 10-летним стажем. В круг курируемых ею направлений в "Востоке" входит также работа с организованными группами.
Интересуюсь спектром мероприятий, проводимых организациями - это хостинг семинаров/тренингов, корпоративы, отдых групп по профсоюзной линии (пансионат принадлежит Федерации профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленобласти), приезжают спортивные клубы (волейболисты, пловцы, каратисты) - их привлекает отдельно стоящий спорт-комплекс с большим спортзалом и бассейном (6 дорожек, 24 м., глубина 5 м.).
Часто бывают школьные группы. Запомнился приезд сотрудников из московских "РИА-Новости". Вообще хочется привлекать больше групп из Москвы, а не только из Петербурга и Ленобласти.
Говорим про организационные дела и развитие Востока-6. Пансионат строился в советское время (открыт в 1971 году) и рассчитан на размещение 1000 человек. И сейчас бывают заезды больших групп по 250, 500 и 700 человек, однако целиком пансионат уже давно не снимался. В зависимости от времени года штат пансионата варьируется в диапазоне 220-250 человек.
Конкуренция на рынке загородного отдыха постепенно растет и пансионат реагирует на изменение ситуации. В планах введение шведского стола, оплата проживания уже принимается по банковским карточкам, открыт офис продаж в Петербурге, есть прямая маршрутка от м. Старая Деревня до пансионата. Я рассказываю, что организация доступа к Интернет с помощью Wi-Fi может значительно повысить популярность "Востока" у толковых студентов, в бизнес-среде и, в том числе, поможет привлечению московской аудитории.
В процессе разговора у меня формируется ответ на вопрос, есть ли что-то особенное, почему надо приезжать именно в Восток-6. Это отношение персонала к гостям, внимательное, домашнее и учет специфических требований больших необычных групп, вроде ЗПШ, проводимой СПбГУ.
Не все готовы подстраиваться под режим и запросы большого бурлящего студенческо-преподавательского сообщества (в прошлом году степень бурления наблюдал сам, участвуя в ЗПШ-2010).
Поэкспериментировав с работой, учебой и отдыхом, я заинтересоваля организационными делами "Востока-6". И вот, что получилось:
Интервью с администрацией Чтобы побольше узнать о месте, где мы поселились я взял небольшое интервью у исполнительного директора ООО "Пансионат "Восток-6"" Витты Андреевны Пахрамовой. Витта Андреевна работает с пансионате уже 4 года, совмещая эту работу с деятельностью депутата муниципального совета Сестрорецка, депутат с 10-летним стажем. В круг курируемых ею направлений в "Востоке" входит также работа с организованными группами.
Интересуюсь спектром мероприятий, проводимых организациями - это хостинг семинаров/тренингов, корпоративы, отдых групп по профсоюзной линии (пансионат принадлежит Федерации профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленобласти), приезжают спортивные клубы (волейболисты, пловцы, каратисты) - их привлекает отдельно стоящий спорт-комплекс с большим спортзалом и бассейном (6 дорожек, 24 м., глубина 5 м.).
Часто бывают школьные группы. Запомнился приезд сотрудников из московских "РИА-Новости". Вообще хочется привлекать больше групп из Москвы, а не только из Петербурга и Ленобласти.
Говорим про организационные дела и развитие Востока-6. Пансионат строился в советское время (открыт в 1971 году) и рассчитан на размещение 1000 человек. И сейчас бывают заезды больших групп по 250, 500 и 700 человек, однако целиком пансионат уже давно не снимался. В зависимости от времени года штат пансионата варьируется в диапазоне 220-250 человек.
Конкуренция на рынке загородного отдыха постепенно растет и пансионат реагирует на изменение ситуации. В планах введение шведского стола, оплата проживания уже принимается по банковским карточкам, открыт офис продаж в Петербурге, есть прямая маршрутка от м. Старая Деревня до пансионата. Я рассказываю, что организация доступа к Интернет с помощью Wi-Fi может значительно повысить популярность "Востока" у толковых студентов, в бизнес-среде и, в том числе, поможет привлечению московской аудитории.
В процессе разговора у меня формируется ответ на вопрос, есть ли что-то особенное, почему надо приезжать именно в Восток-6. Это отношение персонала к гостям, внимательное, домашнее и учет специфических требований больших необычных групп, вроде ЗПШ, проводимой СПбГУ.
Не все готовы подстраиваться под режим и запросы большого бурлящего студенческо-преподавательского сообщества (в прошлом году степень бурления наблюдал сам, участвуя в ЗПШ-2010).
While I am completing the report on the outgoing coworking-colining, I will publish here this.
Having experimented with work, study and rest, I was interested in the organizational affairs of Vostok-6. And so, what happened:
Interview with the administration In order to learn more about the place where we settled, I took a short interview from the executive director of Pension Vostok-6 LLC Vitta Andreevna Pakhramova. Witta Andreyevna has been working with the boarding house for 4 years, combining this work with the activities of a deputy of the Municipal Council of Sestroretsk, a deputy with 10 years of experience. The circle of directions she supervises in the "East" also includes work with organized groups.
I am interested in the range of events organized by organizations - hosting of seminars / trainings, corporate events, leisure groups on the union line (the boarding house belongs to the Federation of Trade Unions of St. Petersburg and the Leningrad Region), sports clubs come (volleyball players, swimmers, karatekas) - they are attracted by a separate sports complex with a large gym and pool (6 tracks, 24 m., depth 5 m.).
Often there are school groups. I remember the arrival of employees from Moscow "RIA-Novosti". In general, I want to attract more groups from Moscow, and not just from St. Petersburg and the Leningrad region.
We are talking about organizational affairs and the development of East-6. The boarding house was built in Soviet times (opened in 1971) and is designed to accommodate 1000 people. And now there are races of large groups of 250, 500 and 700 people, but the whole boarding house has not been removed for a long time. Depending on the time of year, the staff of the boarding house varies in the range of 220-250 people.
Competition in the market for out-of-town recreation is gradually growing and the boarding house is responding to a changing situation. The plans include the introduction of a buffet, payment for accommodation is already accepted by credit card, a sales office is opened in St. Petersburg, there is a direct minibus from metro Staraya Derevnya to a boarding house. I tell you that organizing Wi-Fi access to the Internet can significantly increase the popularity of Vostok among smart students in the business environment and, in particular, will help attract a Moscow audience.
During the conversation, I form an answer to the question, is there anything special, why should I come to Vostok-6? This is the attitude of the staff towards the guests, attentive, home-based and taking into account the specific requirements of large unusual groups, such as SPS conducted by St. Petersburg State University.
Not everyone is ready to adapt to the regime and the demands of a large seething student-teacher community (last year I observed the degree of severity myself, participating in the school 2010).
Having experimented with work, study and rest, I was interested in the organizational affairs of Vostok-6. And so, what happened:
Interview with the administration In order to learn more about the place where we settled, I took a short interview from the executive director of Pension Vostok-6 LLC Vitta Andreevna Pakhramova. Witta Andreyevna has been working with the boarding house for 4 years, combining this work with the activities of a deputy of the Municipal Council of Sestroretsk, a deputy with 10 years of experience. The circle of directions she supervises in the "East" also includes work with organized groups.
I am interested in the range of events organized by organizations - hosting of seminars / trainings, corporate events, leisure groups on the union line (the boarding house belongs to the Federation of Trade Unions of St. Petersburg and the Leningrad Region), sports clubs come (volleyball players, swimmers, karatekas) - they are attracted by a separate sports complex with a large gym and pool (6 tracks, 24 m., depth 5 m.).
Often there are school groups. I remember the arrival of employees from Moscow "RIA-Novosti". In general, I want to attract more groups from Moscow, and not just from St. Petersburg and the Leningrad region.
We are talking about organizational affairs and the development of East-6. The boarding house was built in Soviet times (opened in 1971) and is designed to accommodate 1000 people. And now there are races of large groups of 250, 500 and 700 people, but the whole boarding house has not been removed for a long time. Depending on the time of year, the staff of the boarding house varies in the range of 220-250 people.
Competition in the market for out-of-town recreation is gradually growing and the boarding house is responding to a changing situation. The plans include the introduction of a buffet, payment for accommodation is already accepted by credit card, a sales office is opened in St. Petersburg, there is a direct minibus from metro Staraya Derevnya to a boarding house. I tell you that organizing Wi-Fi access to the Internet can significantly increase the popularity of Vostok among smart students in the business environment and, in particular, will help attract a Moscow audience.
During the conversation, I form an answer to the question, is there anything special, why should I come to Vostok-6? This is the attitude of the staff towards the guests, attentive, home-based and taking into account the specific requirements of large unusual groups, such as SPS conducted by St. Petersburg State University.
Not everyone is ready to adapt to the regime and the demands of a large seething student-teacher community (last year I observed the degree of severity myself, participating in the school 2010).
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Сергей Дмитриев
