Работаем над новой версией "Введения в индустрию ИТ" (отчет о первой версии опубликован на Хабре) Переосмысляем цели и задачи, расширяем формат, продумываем позиционирование. Выносим на осмотр текущее состояние дел:
Образовательная программа "GameChangers" (2011-2012 гг.)
GameChangers - это годовая программа об ИТ-бизнесе рассчитанная на 20 студентов и серия совмещенных открытых мероприятий с общим охватом аудитории в 250-300 человек. Центральные темы - биоинформатика и электронные платежи. Программа включает занятия с экспертами в области маркетинга и менеджмента, работу над проектами, стажировки в ведущих ИТ-компаниях.
Цели программы
привлечение студентов с сильным аналитическим, предпринимательским и управленческим потенциалом в сферу ИТ и развитие этого потенциала
развитие российских ИТ компаний (новые кадры, рынки и продукты)
создание новых B2B высоко-технологичных и сервисных компаний
Состав программы
лекции и семинары для студентов и сотрудников компаний, формирующие целостное представление об индустрии и видение следующих этапов ее развития
участие во внешних и парнерских мероприятиях
консалтинговые (часто с реализацией) проекты для организаций-партнеров
выпускные проекты и летние стажировки
Планируемые результаты
20 студентов прошли высоколасную подготовку
250 человек приняло участие в мероприятиях программы
создано 5 новых бизнес направлений в ИТ компаниях
сформированы команды для 5 новых высокотехнологичных/сервисных компаний
выполнено 4 социально-значимых (образовательных, инфраструктрурных) проекта
Наблюдательный совет в первой версии ключевые решения и цели курса определялись кураторским коллективом. Теперь мы повышаем авторитет и экспертизу программы создавая наблюдательный совет:
Илья Антипов, бизнес-инкубатор «Ингрия», RIS Ventures
Сергей Баландин, Программа открытых инноваций FRUCT, Технологический университет Тампере
Татьяна Гаврилова, ВШМ СПБГУ
Владимир Горовой, Яндекс, ВШМ СПбГУ
Михаил Ильин, Opera Software
Юрий Лифшиц, ShouldKnow.ru
Валентин Макаров, RUSSOFT
Василий Марков, Deloitte & Touche
Вячеслав Нестеров, EMC
Людмила Павлова, Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ, TimePad
Марина Сухорукова, НИУ ИТМО
Андрей Терехов, Ланит-Терком, СПбГУ
Игорь Штурц, СПбГПУ, Driver-Inter
Кого еще важно пригласить?
Тематика сейчас мы прорабатываем две ключевых темы программы:
Биоинформатика
Сейчас есть уникальная возможность создать в Санкт-Петербурге центр компетенций по биоинформатике. В городе уже работает компания GGA Software Services, в 2010 году начала свою работу в АУ РАН лаборатория алгоритмической биологии под руководством Павла Певзнера, компания JetBrains присматривается к разработке ПО в этой области. В июне AstraZeneca объявилао создании здесь центра биоиноформатики (планируется набрать 30 специалистов). Исследовательский контекст складывается, важно уже сейчас готовить тех, кто будет понимать как создавать новые продукты и бизнесы в этой отрасли.
Электронные платежи
Информационные системы во всем, что связано с наличным и безналичным расчетом несут подрывные технологии в консервативный мир банков и платежных систем. Новые игроки, такие как системы платежных терминалов QIWI, Яндекс.Деньги, совместный проект Альфа Банка и Билайна - RURU.ru, банк Олега Тинькова только предвестники будущих трансформаций в этой сфере. И новым, и существующим компаниям нужны люди и знания для того, чтобы научиться постоянно переизобретать себя.
Подробнее черновики программ можно посмотреть тут http://bit.ly/pD8M6k.
Для освещения каждого раздела приглашается один или несколько экспертов. По каждому занятию выполняются домашние задания и ведется контроль усвоения материала. Таким образом формируется ‘on demand’ межкорпоративный университет.
Специализации мы делаем три профориентационных трека:
корпоративный (для тех кто планирует в начале своей карьеры работать в компаниях)
предпринимательский (для тех кто не может не начать свой бизнес прямо сейчас)
инфраструктурный (работа в университетах, в некоммерческих организациях или гос. структурах)
Проектная часть Второй семестр отводится под выпускные работы: от организации профильного мероприятия до реализации технологического или бизнес-проекта. В течение первого семестра создается среда для неформального, но при этом конструктивного общения студентов и ключевых сотрудников организаций-партнеров программы (в том числе вузов, бизнес-инкубаторов и венчурных фондов) и ее кураторов между собой.
Так формируется самый важный ресурс для открытых инноваций - связи между талантливыми и активными людьми из разных сфер и видов деятельности. Эти связи и знания, полученные в первом семестре, позволяют:
найти проблемные зоны в производственных и бизнес-процессах и разработать средства для их решения
сделать пилотный проект или исследование на стыке ИТ и финансовго сектора, биологии или фармакологии
создать внутренний или внешний стартап, произвести spin-off
сформировать команду для запуска нового направления бизнеса Второй семестр - это доменно-ориентированная бизнес-лаборатория.
Кто делает и как поучаствовать Команда кураторов
Как стать партнером программы - предложение для организаций.
Если Вам интересна программа как частному лицу, можно оставить свое мнение, комментарии и предложения в комментариях к этой заметке.
Образовательная программа "GameChangers" (2011-2012 гг.)
GameChangers - это годовая программа об ИТ-бизнесе рассчитанная на 20 студентов и серия совмещенных открытых мероприятий с общим охватом аудитории в 250-300 человек. Центральные темы - биоинформатика и электронные платежи. Программа включает занятия с экспертами в области маркетинга и менеджмента, работу над проектами, стажировки в ведущих ИТ-компаниях.
Цели программы
привлечение студентов с сильным аналитическим, предпринимательским и управленческим потенциалом в сферу ИТ и развитие этого потенциала
развитие российских ИТ компаний (новые кадры, рынки и продукты)
создание новых B2B высоко-технологичных и сервисных компаний
Состав программы
лекции и семинары для студентов и сотрудников компаний, формирующие целостное представление об индустрии и видение следующих этапов ее развития
участие во внешних и парнерских мероприятиях
консалтинговые (часто с реализацией) проекты для организаций-партнеров
выпускные проекты и летние стажировки
Планируемые результаты
20 студентов прошли высоколасную подготовку
250 человек приняло участие в мероприятиях программы
создано 5 новых бизнес направлений в ИТ компаниях
сформированы команды для 5 новых высокотехнологичных/сервисных компаний
выполнено 4 социально-значимых (образовательных, инфраструктрурных) проекта
Наблюдательный совет в первой версии ключевые решения и цели курса определялись кураторским коллективом. Теперь мы повышаем авторитет и экспертизу программы создавая наблюдательный совет:
Илья Антипов, бизнес-инкубатор «Ингрия», RIS Ventures
Сергей Баландин, Программа открытых инноваций FRUCT, Технологический университет Тампере
Татьяна Гаврилова, ВШМ СПБГУ
Владимир Горовой, Яндекс, ВШМ СПбГУ
Михаил Ильин, Opera Software
Юрий Лифшиц, ShouldKnow.ru
Валентин Макаров, RUSSOFT
Василий Марков, Deloitte & Touche
Вячеслав Нестеров, EMC
Людмила Павлова, Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ, TimePad
Марина Сухорукова, НИУ ИТМО
Андрей Терехов, Ланит-Терком, СПбГУ
Игорь Штурц, СПбГПУ, Driver-Inter
Кого еще важно пригласить?
Тематика сейчас мы прорабатываем две ключевых темы программы:
Биоинформатика
Сейчас есть уникальная возможность создать в Санкт-Петербурге центр компетенций по биоинформатике. В городе уже работает компания GGA Software Services, в 2010 году начала свою работу в АУ РАН лаборатория алгоритмической биологии под руководством Павла Певзнера, компания JetBrains присматривается к разработке ПО в этой области. В июне AstraZeneca объявилао создании здесь центра биоиноформатики (планируется набрать 30 специалистов). Исследовательский контекст складывается, важно уже сейчас готовить тех, кто будет понимать как создавать новые продукты и бизнесы в этой отрасли.
Электронные платежи
Информационные системы во всем, что связано с наличным и безналичным расчетом несут подрывные технологии в консервативный мир банков и платежных систем. Новые игроки, такие как системы платежных терминалов QIWI, Яндекс.Деньги, совместный проект Альфа Банка и Билайна - RURU.ru, банк Олега Тинькова только предвестники будущих трансформаций в этой сфере. И новым, и существующим компаниям нужны люди и знания для того, чтобы научиться постоянно переизобретать себя.
Подробнее черновики программ можно посмотреть тут http://bit.ly/pD8M6k.
Для освещения каждого раздела приглашается один или несколько экспертов. По каждому занятию выполняются домашние задания и ведется контроль усвоения материала. Таким образом формируется ‘on demand’ межкорпоративный университет.
Специализации мы делаем три профориентационных трека:
корпоративный (для тех кто планирует в начале своей карьеры работать в компаниях)
предпринимательский (для тех кто не может не начать свой бизнес прямо сейчас)
инфраструктурный (работа в университетах, в некоммерческих организациях или гос. структурах)
Проектная часть Второй семестр отводится под выпускные работы: от организации профильного мероприятия до реализации технологического или бизнес-проекта. В течение первого семестра создается среда для неформального, но при этом конструктивного общения студентов и ключевых сотрудников организаций-партнеров программы (в том числе вузов, бизнес-инкубаторов и венчурных фондов) и ее кураторов между собой.
Так формируется самый важный ресурс для открытых инноваций - связи между талантливыми и активными людьми из разных сфер и видов деятельности. Эти связи и знания, полученные в первом семестре, позволяют:
найти проблемные зоны в производственных и бизнес-процессах и разработать средства для их решения
сделать пилотный проект или исследование на стыке ИТ и финансовго сектора, биологии или фармакологии
создать внутренний или внешний стартап, произвести spin-off
сформировать команду для запуска нового направления бизнеса Второй семестр - это доменно-ориентированная бизнес-лаборатория.
Кто делает и как поучаствовать Команда кураторов
Как стать партнером программы - предложение для организаций.
Если Вам интересна программа как частному лицу, можно оставить свое мнение, комментарии и предложения в комментариях к этой заметке.
We are working on a new version of "Introduction to the IT industry" (a report on the first version is published on Habré). We rethink goals and objectives, expand the format, think over positioning. We take out for inspection the current state of affairs:
Educational program "GameChangers" (2011-2012)
GameChangers is an annual IT business program designed for 20 students and a series of combined open events with a total audience reach of 250-300 people. The central topics are bioinformatics and electronic payments. The program includes classes with experts in the field of marketing and management, work on projects, internships at leading IT companies.
Program objectives
attracting students with strong analytical, entrepreneurial and managerial potential in the field of IT and the development of this potential
development of Russian IT companies (new personnel, markets and products)
creation of new B2B high-tech and service companies
Program Composition
lectures and seminars for students and employees of companies, forming a holistic view of the industry and a vision of the next stages of its development
participation in external and partner events
consulting (often with implementation) projects for partner organizations
graduation projects and summer internships
Expected Results
20 students underwent high-altitude training
250 people took part in the program events
5 new business lines in IT companies created
teams formed for 5 new high-tech / service companies
4 socially significant (educational, infrastructural) projects completed
In the first version, the Supervisory Board, key decisions and objectives of the course were determined by the curatorial team. Now we increase the credibility and expertise of the program by creating a supervisory board:
Ilya Antipov, Ingria Business Incubator, RIS Ventures
Sergey Balandin, FRUCT Open Innovation Program, Tampere University of Technology
Tatyana Gavrilova, Higher School of Management, St. Petersburg State University
Vladimir Gorovoy, Yandex, GSOM SPbSU
Mikhail Ilyin, Opera Software
Yuri Lifshits, ShouldKnow.ru
Valentin Makarov, RUSSOFT
Vasily Markov, Deloitte & Touche
Vyacheslav Nesterov, EMC
Lyudmila Pavlova, HSE Business Incubator, TimePad
Marina Sukhorukova, NRU ITMO
Andrey Terekhov, Lanit-Terkom, St. Petersburg State University
Igor Sturtz, SPbSPU, Driver-Inter
Who else is important to invite?
Subject Now we are working on two key topics of the program:
Bioinformatics
Now there is a unique opportunity to create a bioinformatics competence center in St. Petersburg. GGA Software Services already operates in the city; in 2010, the Laboratory of Algorithmic Biology under the leadership of Pavel Pevzner started its work at AU RAS; JetBrains is eyeing software development in this area. In June AstraZeneca announced the creation of a bioinformatics center here (it is planned to recruit 30 specialists). The research context is taking shape, it is important now to train those who will understand how to create new products and businesses in this industry.
Electronic payments
Information systems in everything related to cash and cashless payments bring disruptive technologies to the conservative world of banks and payment systems. New players, such as QIWI, Yandex.Money payment terminal systems, Alfa Bank and Beeline joint project - RURU.ru, Oleg Tinkov bank are only the forerunners of future transformations in this area. Both new and existing companies need people and knowledge in order to learn how to constantly reinvent themselves.
More detailed draft programs can be found here http://bit.ly/pD8M6k.
One or more experts are invited to cover each section. For each lesson, homework is carried out and control of the assimilation of the material is conducted. Thus, ‘on demand’ is an intercorporate university.
Specializations we do three career guidance tracks:
corporate (for those who plan to work in companies at the beginning of their careers)
entrepreneurial (for those who cannot help but start their own business right now)
infrastructural (work at universities, in non-profit organizations or state structures)
Design part The second semester is devoted to graduation work: from the organization of a specialized event to the implementation of a technological or business project. During the first semester, an environment is created for informal, but at the same time constructive communication between students and key employees of the partner organizations of the program (including universities, business incubators and venture funds) and their curators.
Thus, the most important resource for open innovation is formed - the connection between talented and active people from different fields and activities. These connections and knowledge gained in the first semester allow:
find problem areas in production and business processes and develop tools to solve them
do a pilot project or research at the intersection of IT and the financial sector, biology or fa
Educational program "GameChangers" (2011-2012)
GameChangers is an annual IT business program designed for 20 students and a series of combined open events with a total audience reach of 250-300 people. The central topics are bioinformatics and electronic payments. The program includes classes with experts in the field of marketing and management, work on projects, internships at leading IT companies.
Program objectives
attracting students with strong analytical, entrepreneurial and managerial potential in the field of IT and the development of this potential
development of Russian IT companies (new personnel, markets and products)
creation of new B2B high-tech and service companies
Program Composition
lectures and seminars for students and employees of companies, forming a holistic view of the industry and a vision of the next stages of its development
participation in external and partner events
consulting (often with implementation) projects for partner organizations
graduation projects and summer internships
Expected Results
20 students underwent high-altitude training
250 people took part in the program events
5 new business lines in IT companies created
teams formed for 5 new high-tech / service companies
4 socially significant (educational, infrastructural) projects completed
In the first version, the Supervisory Board, key decisions and objectives of the course were determined by the curatorial team. Now we increase the credibility and expertise of the program by creating a supervisory board:
Ilya Antipov, Ingria Business Incubator, RIS Ventures
Sergey Balandin, FRUCT Open Innovation Program, Tampere University of Technology
Tatyana Gavrilova, Higher School of Management, St. Petersburg State University
Vladimir Gorovoy, Yandex, GSOM SPbSU
Mikhail Ilyin, Opera Software
Yuri Lifshits, ShouldKnow.ru
Valentin Makarov, RUSSOFT
Vasily Markov, Deloitte & Touche
Vyacheslav Nesterov, EMC
Lyudmila Pavlova, HSE Business Incubator, TimePad
Marina Sukhorukova, NRU ITMO
Andrey Terekhov, Lanit-Terkom, St. Petersburg State University
Igor Sturtz, SPbSPU, Driver-Inter
Who else is important to invite?
Subject Now we are working on two key topics of the program:
Bioinformatics
Now there is a unique opportunity to create a bioinformatics competence center in St. Petersburg. GGA Software Services already operates in the city; in 2010, the Laboratory of Algorithmic Biology under the leadership of Pavel Pevzner started its work at AU RAS; JetBrains is eyeing software development in this area. In June AstraZeneca announced the creation of a bioinformatics center here (it is planned to recruit 30 specialists). The research context is taking shape, it is important now to train those who will understand how to create new products and businesses in this industry.
Electronic payments
Information systems in everything related to cash and cashless payments bring disruptive technologies to the conservative world of banks and payment systems. New players, such as QIWI, Yandex.Money payment terminal systems, Alfa Bank and Beeline joint project - RURU.ru, Oleg Tinkov bank are only the forerunners of future transformations in this area. Both new and existing companies need people and knowledge in order to learn how to constantly reinvent themselves.
More detailed draft programs can be found here http://bit.ly/pD8M6k.
One or more experts are invited to cover each section. For each lesson, homework is carried out and control of the assimilation of the material is conducted. Thus, ‘on demand’ is an intercorporate university.
Specializations we do three career guidance tracks:
corporate (for those who plan to work in companies at the beginning of their careers)
entrepreneurial (for those who cannot help but start their own business right now)
infrastructural (work at universities, in non-profit organizations or state structures)
Design part The second semester is devoted to graduation work: from the organization of a specialized event to the implementation of a technological or business project. During the first semester, an environment is created for informal, but at the same time constructive communication between students and key employees of the partner organizations of the program (including universities, business incubators and venture funds) and their curators.
Thus, the most important resource for open innovation is formed - the connection between talented and active people from different fields and activities. These connections and knowledge gained in the first semester allow:
find problem areas in production and business processes and develop tools to solve them
do a pilot project or research at the intersection of IT and the financial sector, biology or fa
У записи 13 лайков,
7 репостов.
7 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Сергей Дмитриев
