К Valve у меня отношение почти как к табачным компаниям из XX века.
Но их (flat) manager-free культура и Employee Handbook настолько прекрасны, что трудно не цитировать
http://www.valvesoftware.com/company/Valve_Handbook_LowRes.pdf
Тут - как обычно: прогресс приходит в цивилизацию через всевозможные и не полезные способы развлечения человека.
Hiring well is the most important thing in the universe.
Nothing else comes close. It’s more important than breathing.
So when you’re working on hiring—participating in
an interview loop or innovating in the general area of
recruiting—everything else you could be doing is stupid
and should be ignored!
Взгляд их Economist-in-Residence c точки зрения теории фирмы
http://blogs.valvesoftware.com/economics/why-valve-or-what-do-we-need-corporations-for-and-how-does-valves-management-structure-fit-into-todays-corporate-world/
Profitability per employee у них достоверно не померять. Но она точно в разы выше чем у Google и [club11283947|Яндекс].
Но их (flat) manager-free культура и Employee Handbook настолько прекрасны, что трудно не цитировать
http://www.valvesoftware.com/company/Valve_Handbook_LowRes.pdf
Тут - как обычно: прогресс приходит в цивилизацию через всевозможные и не полезные способы развлечения человека.
Hiring well is the most important thing in the universe.
Nothing else comes close. It’s more important than breathing.
So when you’re working on hiring—participating in
an interview loop or innovating in the general area of
recruiting—everything else you could be doing is stupid
and should be ignored!
Взгляд их Economist-in-Residence c точки зрения теории фирмы
http://blogs.valvesoftware.com/economics/why-valve-or-what-do-we-need-corporations-for-and-how-does-valves-management-structure-fit-into-todays-corporate-world/
Profitability per employee у них достоверно не померять. Но она точно в разы выше чем у Google и [club11283947|Яндекс].
К Valve у меня отношение почти как к табачным компаниям из XX века.
Но их (flat) manager-free культура и Employee Handbook настолько прекрасны, что трудно не цитировать
http://www.valvesoftware.com/company/Valve_Handbook_LowRes.pdf
Тут - как обычно: прогресс приходит в цивилизацию через всевозможные и не полезные способы развлечения человека.
Hiring well is the most important thing in the universe.
Nothing else comes close. It’s more important than breathing.
So when you’re working on hiring—participating in
an interview loop or innovating in the general area of
recruiting—everything else you could be doing is stupid
and should be ignored!
Взгляд их Economist-in-Residence c точки зрения теории фирмы
http://blogs.valvesoftware.com/economics/why-valve-or-what-do-we-need-corporations-for-and-how-does-valves-management-structure-fit-into-todays-corporate-world/
Profitability per employee у них достоверно не померять. Но она точно в разы выше чем у Google и [club11283947|Яндекс].
Но их (flat) manager-free культура и Employee Handbook настолько прекрасны, что трудно не цитировать
http://www.valvesoftware.com/company/Valve_Handbook_LowRes.pdf
Тут - как обычно: прогресс приходит в цивилизацию через всевозможные и не полезные способы развлечения человека.
Hiring well is the most important thing in the universe.
Nothing else comes close. It’s more important than breathing.
So when you’re working on hiring—participating in
an interview loop or innovating in the general area of
recruiting—everything else you could be doing is stupid
and should be ignored!
Взгляд их Economist-in-Residence c точки зрения теории фирмы
http://blogs.valvesoftware.com/economics/why-valve-or-what-do-we-need-corporations-for-and-how-does-valves-management-structure-fit-into-todays-corporate-world/
Profitability per employee у них достоверно не померять. Но она точно в разы выше чем у Google и [club11283947|Яндекс].
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Сергей Дмитриев
