27 провальных бизнес-концертов. Как продавать билеты? Партнеры. Сценарий. Название.
#дневникбизнесконцерта 6 день из 55
………………………………………………….
Свежие сводки с полей.
1. Сегодня почти подписали договор с городскими зрелищными кассами (Катина заслуга). Те могут продавать наши билеты в оффлайн-кассах (20 штук по городу) и у себя на сайте. За данную услугу компания просит от 8 до 10 процентов, причем онлайн продажа дороже, что довольно странно для меня. Машинный труд оценивается дороже человеческого. Учитывая, что трафик скорей всего пойдет через наш сайт, я немного сомневаюсь - а стоит ли с ними подвязываться.
2. Благодаря вашим голосам и советам мы окончательно определились с названием! Спасибо, друзья!
3. С сегодняшнего дня я начинаю потихоньку благодарить нашего первого партнера компанию “БКС Премьер”. Честь, хвала, оды, и продвижение - все вам! Также ведем переговоры еще с несколькими крупными компаниями. Очень много времени на это тратится, хотя уже хочется скорее рекламу запускать. Но без партнеров мы стартовать не сможем. Очень сильно помогает Катя, на которую периодически западают разные дяденьки. Это хорошо)
4. 4 часа убили на сценарий. Режиссер Андрей принес белую доску и наклеил туда бумажные квадратики. Это должно было сделать процесс более наглядным и более крутым. Промежуточно по моим оценкам мы точно добились второй цели))))
5. Иногда я позваниваю некоторым опытным в сфере товарищам, дабы посоветоваться. Но они либо говорят - “пи-пи-пи-пи, я занят, перезвоню” и не перезванивают. Либо прямым текстом - ни хрена у вас не получится, не суйтесь. Складывается ощущение, что они уже сделали 27 бизнес-концертов, и все, как один, потерпели провал. От всей души благодарю своих тренеров стрессоустойчивости и терпения.
P.S. Параллельно я совместно с компанией TION занимаюсь большим образовательным проектом по точным наукам для школьников, но это другая история. Чуть позже завалю ленту физикой и математикой)))
#дневникбизнесконцерта 6 день из 55
………………………………………………….
Свежие сводки с полей.
1. Сегодня почти подписали договор с городскими зрелищными кассами (Катина заслуга). Те могут продавать наши билеты в оффлайн-кассах (20 штук по городу) и у себя на сайте. За данную услугу компания просит от 8 до 10 процентов, причем онлайн продажа дороже, что довольно странно для меня. Машинный труд оценивается дороже человеческого. Учитывая, что трафик скорей всего пойдет через наш сайт, я немного сомневаюсь - а стоит ли с ними подвязываться.
2. Благодаря вашим голосам и советам мы окончательно определились с названием! Спасибо, друзья!
3. С сегодняшнего дня я начинаю потихоньку благодарить нашего первого партнера компанию “БКС Премьер”. Честь, хвала, оды, и продвижение - все вам! Также ведем переговоры еще с несколькими крупными компаниями. Очень много времени на это тратится, хотя уже хочется скорее рекламу запускать. Но без партнеров мы стартовать не сможем. Очень сильно помогает Катя, на которую периодически западают разные дяденьки. Это хорошо)
4. 4 часа убили на сценарий. Режиссер Андрей принес белую доску и наклеил туда бумажные квадратики. Это должно было сделать процесс более наглядным и более крутым. Промежуточно по моим оценкам мы точно добились второй цели))))
5. Иногда я позваниваю некоторым опытным в сфере товарищам, дабы посоветоваться. Но они либо говорят - “пи-пи-пи-пи, я занят, перезвоню” и не перезванивают. Либо прямым текстом - ни хрена у вас не получится, не суйтесь. Складывается ощущение, что они уже сделали 27 бизнес-концертов, и все, как один, потерпели провал. От всей души благодарю своих тренеров стрессоустойчивости и терпения.
P.S. Параллельно я совместно с компанией TION занимаюсь большим образовательным проектом по точным наукам для школьников, но это другая история. Чуть позже завалю ленту физикой и математикой)))
27 failed business concerts. How to sell tickets? Partners. Scenario. Title.
# diary of a business concert 6 day out of 55
……………………………………………………….
Fresh field reports.
1. Today, almost signed an agreement with the city spectacular box office (Katina merit). Those can sell our tickets at offline ticket offices (20 in the city) and on their website. The company asks for 8 to 10 percent for this service, and online sales are more expensive, which is rather strange for me. Machine labor is valued more than human. Considering that the traffic will most likely go through our website, I doubt a little - is it worth it to get involved with them.
2. Thanks to your votes and advice, we have finally decided on the name! Thanks friends!
3. Starting today, I begin to slowly thank our first partner, the BCS Premier company. Honor, praise, odes, and advancement - all to you! We are also negotiating with several other large companies. A lot of time is spent on this, although I already want to launch ads more likely. But without partners, we will not be able to start. Katya helps a lot, on which various uncles periodically sink. It's good)
4. 4 hours killed on the script. Director Andrei brought a white board and pasted paper squares there. This was to make the process more visual and more abrupt. According to my estimates, we definitely achieved the second goal))))
5. Sometimes I call some experienced comrades in the field in order to consult. But they either say, “pee-pee-pee, I'm busy, I'll call you back” and don't call back. Or in plain text - you won’t succeed, don’t panic. One gets the feeling that they have already done 27 business concerts, and all, as one, have failed. I sincerely thank my trainers for stress resistance and patience.
P.S. In parallel with TION, I am engaged in a large educational project in the exact sciences for schoolchildren, but this is a different story. A little later I will fill up the tape with physics and mathematics)))
# diary of a business concert 6 day out of 55
……………………………………………………….
Fresh field reports.
1. Today, almost signed an agreement with the city spectacular box office (Katina merit). Those can sell our tickets at offline ticket offices (20 in the city) and on their website. The company asks for 8 to 10 percent for this service, and online sales are more expensive, which is rather strange for me. Machine labor is valued more than human. Considering that the traffic will most likely go through our website, I doubt a little - is it worth it to get involved with them.
2. Thanks to your votes and advice, we have finally decided on the name! Thanks friends!
3. Starting today, I begin to slowly thank our first partner, the BCS Premier company. Honor, praise, odes, and advancement - all to you! We are also negotiating with several other large companies. A lot of time is spent on this, although I already want to launch ads more likely. But without partners, we will not be able to start. Katya helps a lot, on which various uncles periodically sink. It's good)
4. 4 hours killed on the script. Director Andrei brought a white board and pasted paper squares there. This was to make the process more visual and more abrupt. According to my estimates, we definitely achieved the second goal))))
5. Sometimes I call some experienced comrades in the field in order to consult. But they either say, “pee-pee-pee, I'm busy, I'll call you back” and don't call back. Or in plain text - you won’t succeed, don’t panic. One gets the feeling that they have already done 27 business concerts, and all, as one, have failed. I sincerely thank my trainers for stress resistance and patience.
P.S. In parallel with TION, I am engaged in a large educational project in the exact sciences for schoolchildren, but this is a different story. A little later I will fill up the tape with physics and mathematics)))
У записи 21 лайков,
1 репостов,
1743 просмотров.
1 репостов,
1743 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Трибунский
