«Нельзя быть классной командой. Нужно быть особенной». Массимилиано Аллегри – о поражении в финале ЛЧ
Автор: Юрий Шевченко
Тренер Ювентуса в материале для The Players’ Tribune рассказал о поражении в финале Лиги чемпионов и решении остаться в клубе.
Я смотрел, как мяч после удара Марио Манджукича летит над вратарем Реала и думал: «Ух ты… может быть».
Он перелетел голкипера и оказался в воротах. И тогда я подумал: «Ок. Возможно, это наш шанс».
Наши игроки провели волшебную с точки зрения техники атаку, а Манджукич завершил ее прекрасным ударом. Мне кажется, это гол, который невозможно повторить. Он показывает, что означает играть в финале Лиги чемпионов. Нельзя быть просто классной командой. Нужно быть особенной.
У нас особенные игроки. К сожалению, у Реала их много. Ко второму тайму я уже знал, что у нас нет того, что необходимо для победы. Два футболиста с трудом стояли на ногах из-за травм. А Реал играл очень умно. Они были расслаблены. Они чувствовали себя комфортно.
Чтобы дойти до финала, нужны талант и удача. Чтобы выиграть его, нужно быть лучше соперника. Это может прозвучать странно, но я был спокоен после финального свистка. Я знал, что мы не были лучше. Все было настолько просто.
Мы вернулись из Кардиффа в Италию. Следующим вечером, добравшись домой, я задал себе сложный вопрос: «Конец ли это пути? Достиг ли я предела с командой?».
Я думал, должен ли поставить точку в истории с Ювентусом. Часть меня считала, что в понедельник нужно уйти в отставку.
А потом я подумал, почему стал тренером.
Тут нужно вернуться в прошлое. Мне 14 лет. И все становится сложно. Я помню, какой просто была жизнь в детстве. Я был счастливым тихим ребенком. Мои лучшие воспоминания – о походам с дедушкой на ипподром в Ливорно. Это все, что я помню. Ипподром, футбол, возможно, обед с мамой. Я не любил школу, но учеба тогда еще не была серьезной.
А затем мне исполнилось 14, и все стало серьезно.
«Масси, нельзя прогуливать! Ты должен сдать экзамены. Ты должен спокойно сидеть и выучить урок о Наполеоне!».
Я ненавидел это. Ненавидел.
Я помню, как однажды стоял в классе, а учитель из-за чего-то очень на меня злился. Помню, как сказал себе: «Я не стану хорошим студентом. Но я могу стать хорошим директором».
Возможно, каждый футбольный тренер мечтает быть школьным директором – я не знаю.
Выходя на поле подростком, я хотел быть учителем. Честно говоря, я был… недисциплинированным, назовем это так (Некоторые тренеры подобрали бы другое слово). Иногда я страстно спорил с тренерами, но не из-за того, что хотел играть больше или чего-то в этом роде. Причиной было мое желание руководить командой. Когда я закончил карьеру и проявил интерес к работе тренера, многие считали, что из этого ничего не выйдет.
Я отверг первое предложение о работе – от Пистойезе, почти 20 лет назад. Я не хотел сидеть в классе. Нужно было месяц ходить в школу, проводить там пять часов каждый день, чтобы получить лицензию. Мне казалось, что мне снова 14, и это было ужасно! Я решил пойти в Коверчано, где лицензию можно было получить за 15 дней. И в классе я проводил всего два часа в день – остальное время я тренировал.
Возможно, я немного упрямый. Но я думаю, что тренировать – это именно то, что нужно. Особенно сейчас, когда игра изменилась. Пресса всегда обсуждает игровые схемы. Цифры.
3-5-2.
4-5-1.
4-2-3-1.
«Мистер Аллегри, какую формацию вы выберете? Нам нужно знать».
На поле все намного сложнее. 3-5-2 может быть 3-5-2, когда команда с мячом, и превращаться в 5-4-1 без мяча. Или в бла-бла-бла.
Важны форма, дисциплина и инстинкты. Инстинкты – важнее всего, мне кажется. Когда я не доверяю своим инстинктам, когда я сомневаюсь в себе, тогда допускаю ошибки. Тренер учится на неудачах. Когда я думаю о самом важном моменте моей карьеры, то это не скудетто и не Лига чемпионов.
В тот день я вошел в офис Милана и был уволен. Это не стало сюрпризом. Я знал, что так все и будет. Они вели себя уважительно. Сказали прямо в лицо, что я больше не работаю в клубе. Но от этого я не расстроился меньше. Ты прекрасно понимаешь, что увольнение – часть жизни тренера. Но это не отменяет ощущения, что облажался.
Когда я ушел из Милана, то воспринял это как провал.
Иногда я кажусь холодным, но это необходимость работы. Тренер должен быть немного отстраненным, чтобы продолжать двигаться вперед. Я люблю футбол, моя работа приносит мне удовольствие – поэтому я возвращаюсь к ней каждое утро. Но это не вся моя жизнь. Впрочем, важнейший момент дня – девять утра.
Точнее, семь утра, когда я пью эспрессо. Но второй по важности момент – 9 утра, когда я везу в школу моего сына Джорджо. Возможно, у других тренеров все не так. Но я не могу притворяться. Не могу быть кем-то другим. Я – тот, кто я есть.
Когда я пришел в Ювентус три года назад, поначалу я не слишком изменился. Клуб добился большого успеха с мистером Конте. Но медленно, с приходом новых футболистов, я изменил команду. Я строил ее по своему усмотрению – искал варианты, как игроки могут действовать вместе, как мы можем стать сильнее в атаке, как играть более гибко.
В том сезоне мы вместе дошли до финала Лиги чемпионов. Это была словно премьера в La Scala. Приложенные усилия. Количество зрителей. Атмосфера, эмоции. Ожидание. Ни с чем не сравнимо. Это была будто опера.
Если бы только все не закончилось поражением от Барселоны. Я был жутко расстроен, но думал, что извлек урок из проигрыша.
Когда мы снова дошли до финала Лиги чемпионов, я действительно считал, что поработал над ошибками, знаю, чего нам не хватало и что нужно делать.
Особенно, когда Марио забил свой великолепный гол. Я подумал: «Возможно, это наш момент».
Конечно, это было не так.
Когда я вернулся домой после поражения, мне пришлось поразмыслить – а стоит ли продолжать? И я думал о том, почему стал тренером. А еще думал о дедушке. Он тяжело трудился – был каменщиком. Он ходил на все мои матчи в детстве. И не имело значения: выиграли мы или проиграли. Ему не было никакого дела до футбола. Он говорил: «Отличная игра, Масси. Теперь хочешь пойти смотреть на лошадей?».
Он никогда не спрашивал меня об игре. Он заботился лишь о том, чтобы мне было весело. Он ходил на матчи, чтобы увидеть меня.
Это ценности, которые передались мне. В профессиональном футболе очень большое давление. Но я пытаюсь помнить, почему занимаюсь этим. Я не считаю себя менеджером. Я думаю о себе, как о тренере молодежи.
Я делаю это, потому что люблю учить. Это главная радость моей жизни. Мне нравится делать футболистов лучше и умнее.
Потому, когда я думаю о Ювентусе, то принимаю достаточно личное решение. Я знаю, мне есть что доказывать. Я знаю, я могу еще многому научить.
В ту ночь, перед тем, как лечь спасть, я решил, что останусь, если клуб готов продолжать сотрудничество и согласен с моей стратегией.
Следующим утром я проснулся с ясной головой. Я отправился в свой офис, выпил эспрессо в 7 утра. Впереди был новый сезон с новыми возможностями. В прессе многое сказали об этой команде и футболистах. О том, на что мы способны. О том, что нам не по силам.
Я смотрю на Пауло Дибалу и Джиджи Буффона. Они – символы команды. Дибала – яркий мальчик, который пришел в первый класс. Буффон, чемпион мира, вот-вот станет выпускником. У одного впереди вся карьера, другой близок к ее завершению. Один хочет показать, что может войти в число величайших в Европе. Другой уже велик, но хочет уйти, находясь на вершине.
Я знаю, что шрамы Кардиффа заживут. Я знаю, что мы можем провести отличный сезон. Я знаю, что мы можем великолепно сыграть в Лиге чемпионов.
Я знаю, каким будет следующее утро. И то, что после него. И после него.
Нужно просто продолжать работать. Мы снова попытаемся устроить премьеру в La Scala. Опера хороша тем, что каждый год показывают новое шоу.
Источник - sports.ru
Автор: Юрий Шевченко
Тренер Ювентуса в материале для The Players’ Tribune рассказал о поражении в финале Лиги чемпионов и решении остаться в клубе.
Я смотрел, как мяч после удара Марио Манджукича летит над вратарем Реала и думал: «Ух ты… может быть».
Он перелетел голкипера и оказался в воротах. И тогда я подумал: «Ок. Возможно, это наш шанс».
Наши игроки провели волшебную с точки зрения техники атаку, а Манджукич завершил ее прекрасным ударом. Мне кажется, это гол, который невозможно повторить. Он показывает, что означает играть в финале Лиги чемпионов. Нельзя быть просто классной командой. Нужно быть особенной.
У нас особенные игроки. К сожалению, у Реала их много. Ко второму тайму я уже знал, что у нас нет того, что необходимо для победы. Два футболиста с трудом стояли на ногах из-за травм. А Реал играл очень умно. Они были расслаблены. Они чувствовали себя комфортно.
Чтобы дойти до финала, нужны талант и удача. Чтобы выиграть его, нужно быть лучше соперника. Это может прозвучать странно, но я был спокоен после финального свистка. Я знал, что мы не были лучше. Все было настолько просто.
Мы вернулись из Кардиффа в Италию. Следующим вечером, добравшись домой, я задал себе сложный вопрос: «Конец ли это пути? Достиг ли я предела с командой?».
Я думал, должен ли поставить точку в истории с Ювентусом. Часть меня считала, что в понедельник нужно уйти в отставку.
А потом я подумал, почему стал тренером.
Тут нужно вернуться в прошлое. Мне 14 лет. И все становится сложно. Я помню, какой просто была жизнь в детстве. Я был счастливым тихим ребенком. Мои лучшие воспоминания – о походам с дедушкой на ипподром в Ливорно. Это все, что я помню. Ипподром, футбол, возможно, обед с мамой. Я не любил школу, но учеба тогда еще не была серьезной.
А затем мне исполнилось 14, и все стало серьезно.
«Масси, нельзя прогуливать! Ты должен сдать экзамены. Ты должен спокойно сидеть и выучить урок о Наполеоне!».
Я ненавидел это. Ненавидел.
Я помню, как однажды стоял в классе, а учитель из-за чего-то очень на меня злился. Помню, как сказал себе: «Я не стану хорошим студентом. Но я могу стать хорошим директором».
Возможно, каждый футбольный тренер мечтает быть школьным директором – я не знаю.
Выходя на поле подростком, я хотел быть учителем. Честно говоря, я был… недисциплинированным, назовем это так (Некоторые тренеры подобрали бы другое слово). Иногда я страстно спорил с тренерами, но не из-за того, что хотел играть больше или чего-то в этом роде. Причиной было мое желание руководить командой. Когда я закончил карьеру и проявил интерес к работе тренера, многие считали, что из этого ничего не выйдет.
Я отверг первое предложение о работе – от Пистойезе, почти 20 лет назад. Я не хотел сидеть в классе. Нужно было месяц ходить в школу, проводить там пять часов каждый день, чтобы получить лицензию. Мне казалось, что мне снова 14, и это было ужасно! Я решил пойти в Коверчано, где лицензию можно было получить за 15 дней. И в классе я проводил всего два часа в день – остальное время я тренировал.
Возможно, я немного упрямый. Но я думаю, что тренировать – это именно то, что нужно. Особенно сейчас, когда игра изменилась. Пресса всегда обсуждает игровые схемы. Цифры.
3-5-2.
4-5-1.
4-2-3-1.
«Мистер Аллегри, какую формацию вы выберете? Нам нужно знать».
На поле все намного сложнее. 3-5-2 может быть 3-5-2, когда команда с мячом, и превращаться в 5-4-1 без мяча. Или в бла-бла-бла.
Важны форма, дисциплина и инстинкты. Инстинкты – важнее всего, мне кажется. Когда я не доверяю своим инстинктам, когда я сомневаюсь в себе, тогда допускаю ошибки. Тренер учится на неудачах. Когда я думаю о самом важном моменте моей карьеры, то это не скудетто и не Лига чемпионов.
В тот день я вошел в офис Милана и был уволен. Это не стало сюрпризом. Я знал, что так все и будет. Они вели себя уважительно. Сказали прямо в лицо, что я больше не работаю в клубе. Но от этого я не расстроился меньше. Ты прекрасно понимаешь, что увольнение – часть жизни тренера. Но это не отменяет ощущения, что облажался.
Когда я ушел из Милана, то воспринял это как провал.
Иногда я кажусь холодным, но это необходимость работы. Тренер должен быть немного отстраненным, чтобы продолжать двигаться вперед. Я люблю футбол, моя работа приносит мне удовольствие – поэтому я возвращаюсь к ней каждое утро. Но это не вся моя жизнь. Впрочем, важнейший момент дня – девять утра.
Точнее, семь утра, когда я пью эспрессо. Но второй по важности момент – 9 утра, когда я везу в школу моего сына Джорджо. Возможно, у других тренеров все не так. Но я не могу притворяться. Не могу быть кем-то другим. Я – тот, кто я есть.
Когда я пришел в Ювентус три года назад, поначалу я не слишком изменился. Клуб добился большого успеха с мистером Конте. Но медленно, с приходом новых футболистов, я изменил команду. Я строил ее по своему усмотрению – искал варианты, как игроки могут действовать вместе, как мы можем стать сильнее в атаке, как играть более гибко.
В том сезоне мы вместе дошли до финала Лиги чемпионов. Это была словно премьера в La Scala. Приложенные усилия. Количество зрителей. Атмосфера, эмоции. Ожидание. Ни с чем не сравнимо. Это была будто опера.
Если бы только все не закончилось поражением от Барселоны. Я был жутко расстроен, но думал, что извлек урок из проигрыша.
Когда мы снова дошли до финала Лиги чемпионов, я действительно считал, что поработал над ошибками, знаю, чего нам не хватало и что нужно делать.
Особенно, когда Марио забил свой великолепный гол. Я подумал: «Возможно, это наш момент».
Конечно, это было не так.
Когда я вернулся домой после поражения, мне пришлось поразмыслить – а стоит ли продолжать? И я думал о том, почему стал тренером. А еще думал о дедушке. Он тяжело трудился – был каменщиком. Он ходил на все мои матчи в детстве. И не имело значения: выиграли мы или проиграли. Ему не было никакого дела до футбола. Он говорил: «Отличная игра, Масси. Теперь хочешь пойти смотреть на лошадей?».
Он никогда не спрашивал меня об игре. Он заботился лишь о том, чтобы мне было весело. Он ходил на матчи, чтобы увидеть меня.
Это ценности, которые передались мне. В профессиональном футболе очень большое давление. Но я пытаюсь помнить, почему занимаюсь этим. Я не считаю себя менеджером. Я думаю о себе, как о тренере молодежи.
Я делаю это, потому что люблю учить. Это главная радость моей жизни. Мне нравится делать футболистов лучше и умнее.
Потому, когда я думаю о Ювентусе, то принимаю достаточно личное решение. Я знаю, мне есть что доказывать. Я знаю, я могу еще многому научить.
В ту ночь, перед тем, как лечь спасть, я решил, что останусь, если клуб готов продолжать сотрудничество и согласен с моей стратегией.
Следующим утром я проснулся с ясной головой. Я отправился в свой офис, выпил эспрессо в 7 утра. Впереди был новый сезон с новыми возможностями. В прессе многое сказали об этой команде и футболистах. О том, на что мы способны. О том, что нам не по силам.
Я смотрю на Пауло Дибалу и Джиджи Буффона. Они – символы команды. Дибала – яркий мальчик, который пришел в первый класс. Буффон, чемпион мира, вот-вот станет выпускником. У одного впереди вся карьера, другой близок к ее завершению. Один хочет показать, что может войти в число величайших в Европе. Другой уже велик, но хочет уйти, находясь на вершине.
Я знаю, что шрамы Кардиффа заживут. Я знаю, что мы можем провести отличный сезон. Я знаю, что мы можем великолепно сыграть в Лиге чемпионов.
Я знаю, каким будет следующее утро. И то, что после него. И после него.
Нужно просто продолжать работать. Мы снова попытаемся устроить премьеру в La Scala. Опера хороша тем, что каждый год показывают новое шоу.
Источник - sports.ru
“You can’t be a cool team. You have to be special. ” Massimiliano Allegri - about the defeat in the final of the Champions League
Author: Yuri Shevchenko
Juventus coach in the material for The Players ’Tribune spoke about the defeat in the Champions League final and the decision to stay in the club.
I watched the ball after hitting Mario Mandzhukich fly over the goalkeeper of Real Madrid and thought: "Wow ... maybe."
He flew over the goalkeeper and was at the gate. And then I thought: “Ok. Perhaps this is our chance. ”
Our players carried out a magic attack from the point of view of technology, and Manjukich completed it with a wonderful blow. It seems to me that this is a goal that cannot be repeated. It shows what it means to play in the Champions League final. You can’t just be a cool team. You need to be special.
We have special players. Unfortunately, Real has a lot of them. By the second half, I already knew that we did not have what was necessary for victory. Two football players struggled to stand on their feet due to injuries. And Real played very cleverly. They were relaxed. They felt comfortable.
To reach the finals, you need talent and luck. To win it, you need to be better than your opponent. This may sound strange, but I was calm after the final whistle. I knew that we were not better. Everything was so simple.
We returned from Cardiff to Italy. The next evening, when I got home, I asked myself a difficult question: “Is this the end of the road? Have I reached the limit with the team? ”
I was wondering if I should put an end to the story of Juventus. Part of me thought that on Monday I should resign.
And then I thought why I became a coach.
Here you need to return to the past. I am 14 years old. And it gets complicated. I remember how simple life was in childhood. I was a happy quiet child. My best memories are about hiking with my grandfather at the hippodrome in Livorno. That is all I remember. Hippodrome, football, maybe lunch with mom. I did not like school, but study was not serious at that time.
And then I turned 14, and everything became serious.
“Massey, you can't skip! You have to pass exams. You should sit quietly and learn a lesson about Napoleon! ”
I hated that. I hated it.
I remember once standing in the classroom, and the teacher was very angry with me because of something. I remember saying to myself: “I will not become a good student. But I can become a good director. ”
Perhaps every football coach dreams of being a school principal - I don't know.
Going on the field as a teenager, I wanted to be a teacher. Honestly, I was ... undisciplined, let's call it that (Some coaches would choose a different word). Sometimes I passionately argued with coaches, but not because I wanted to play more or something like that. The reason was my desire to lead the team. When I finished my career and showed interest in the work of a coach, many believed that nothing would come of it.
I rejected the first job offer - from Pistoiese, almost 20 years ago. I did not want to sit in the classroom. It took a month to go to school, spend five hours there every day to get a license. It seemed to me that I was 14 again, and it was terrible! I decided to go to Querciano, where a license could be obtained in 15 days. And in the class I spent only two hours a day - the rest of the time I trained.
Maybe I'm a little stubborn. But I think that training is exactly what you need. Especially now that the game has changed. The press always discusses game schemes. Figures.
3-5-2.
4-5-1.
4-2-3-1.
“Mr. Allegri, which formation will you choose?” We need to know. ”
Everything is much more complicated on the field. 3-5-2 can be 3-5-2 when the team is with the ball, and turn into 5-4-1 without the ball. Or blah blah blah.
Form, discipline and instinct are important. Instincts are the most important thing, it seems to me. When I do not trust my instincts, when I doubt myself, then I make mistakes. The trainer learns from failures. When I think about the most important moment of my career, this is not a scudetto or a Champions League.
That day I entered Milan’s office and was fired. This was not a surprise. I knew that this will be so. They behaved respectfully. They said right in the face that I no longer work in the club. But I was not less upset by this. You perfectly understand that the dismissal is part of the coach’s life. But this does not negate the feeling that he screwed up.
When I left Milan, I took it as a failure.
Sometimes I seem cold, but it is a necessity of work. The coach needs to be a little detached to keep moving forward. I love football, my work brings me pleasure - that's why I come back to it every morning. But this is not my whole life. However, the most important moment of the day is nine in the morning.
More precisely, seven in the morning when I drink espresso. But the second most important moment is 9 in the morning, when I take my son Giorgio to school. Perhaps other coaches are not so. But I can't pretend. I can’t be someone else. I am who I am.
When I came to Juventus three years ago, at first I did not change too much. The club was very successful with Mr. Conte. But slowly, with the advent of new players, I changed the team. I built it on my own -
Author: Yuri Shevchenko
Juventus coach in the material for The Players ’Tribune spoke about the defeat in the Champions League final and the decision to stay in the club.
I watched the ball after hitting Mario Mandzhukich fly over the goalkeeper of Real Madrid and thought: "Wow ... maybe."
He flew over the goalkeeper and was at the gate. And then I thought: “Ok. Perhaps this is our chance. ”
Our players carried out a magic attack from the point of view of technology, and Manjukich completed it with a wonderful blow. It seems to me that this is a goal that cannot be repeated. It shows what it means to play in the Champions League final. You can’t just be a cool team. You need to be special.
We have special players. Unfortunately, Real has a lot of them. By the second half, I already knew that we did not have what was necessary for victory. Two football players struggled to stand on their feet due to injuries. And Real played very cleverly. They were relaxed. They felt comfortable.
To reach the finals, you need talent and luck. To win it, you need to be better than your opponent. This may sound strange, but I was calm after the final whistle. I knew that we were not better. Everything was so simple.
We returned from Cardiff to Italy. The next evening, when I got home, I asked myself a difficult question: “Is this the end of the road? Have I reached the limit with the team? ”
I was wondering if I should put an end to the story of Juventus. Part of me thought that on Monday I should resign.
And then I thought why I became a coach.
Here you need to return to the past. I am 14 years old. And it gets complicated. I remember how simple life was in childhood. I was a happy quiet child. My best memories are about hiking with my grandfather at the hippodrome in Livorno. That is all I remember. Hippodrome, football, maybe lunch with mom. I did not like school, but study was not serious at that time.
And then I turned 14, and everything became serious.
“Massey, you can't skip! You have to pass exams. You should sit quietly and learn a lesson about Napoleon! ”
I hated that. I hated it.
I remember once standing in the classroom, and the teacher was very angry with me because of something. I remember saying to myself: “I will not become a good student. But I can become a good director. ”
Perhaps every football coach dreams of being a school principal - I don't know.
Going on the field as a teenager, I wanted to be a teacher. Honestly, I was ... undisciplined, let's call it that (Some coaches would choose a different word). Sometimes I passionately argued with coaches, but not because I wanted to play more or something like that. The reason was my desire to lead the team. When I finished my career and showed interest in the work of a coach, many believed that nothing would come of it.
I rejected the first job offer - from Pistoiese, almost 20 years ago. I did not want to sit in the classroom. It took a month to go to school, spend five hours there every day to get a license. It seemed to me that I was 14 again, and it was terrible! I decided to go to Querciano, where a license could be obtained in 15 days. And in the class I spent only two hours a day - the rest of the time I trained.
Maybe I'm a little stubborn. But I think that training is exactly what you need. Especially now that the game has changed. The press always discusses game schemes. Figures.
3-5-2.
4-5-1.
4-2-3-1.
“Mr. Allegri, which formation will you choose?” We need to know. ”
Everything is much more complicated on the field. 3-5-2 can be 3-5-2 when the team is with the ball, and turn into 5-4-1 without the ball. Or blah blah blah.
Form, discipline and instinct are important. Instincts are the most important thing, it seems to me. When I do not trust my instincts, when I doubt myself, then I make mistakes. The trainer learns from failures. When I think about the most important moment of my career, this is not a scudetto or a Champions League.
That day I entered Milan’s office and was fired. This was not a surprise. I knew that this will be so. They behaved respectfully. They said right in the face that I no longer work in the club. But I was not less upset by this. You perfectly understand that the dismissal is part of the coach’s life. But this does not negate the feeling that he screwed up.
When I left Milan, I took it as a failure.
Sometimes I seem cold, but it is a necessity of work. The coach needs to be a little detached to keep moving forward. I love football, my work brings me pleasure - that's why I come back to it every morning. But this is not my whole life. However, the most important moment of the day is nine in the morning.
More precisely, seven in the morning when I drink espresso. But the second most important moment is 9 in the morning, when I take my son Giorgio to school. Perhaps other coaches are not so. But I can't pretend. I can’t be someone else. I am who I am.
When I came to Juventus three years ago, at first I did not change too much. The club was very successful with Mr. Conte. But slowly, with the advent of new players, I changed the team. I built it on my own -
У записи 18 лайков,
0 репостов,
1377 просмотров.
0 репостов,
1377 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Игорь Цатуров
