[ Мои ошибки за год в Бенуа ]
В начале марта, синхронно с датой планируемого открытия первой франшизной Школы в Приморском районе Санкт-Петербурга, будет ровно год, как я вошёл в проект Бенуа ????.
За это время многое было сделано: проанализирован рынок дошкольного образования, продумана концепция Школы и ее услуг, позиционирование и маркетинг; собрана на мой взгляд самая сильная команда на рынке (да, я могу быть субъективен ☺️); внедрена крутейшая ERP система и продвинутая система дистанционного обучения для всех уровней персонала; продуманы и прописаны корпоративные стандарты, описаны и оптимизированы процессы (у нас в команде 2 мощнейших бизнес-аналитика); продумана и упакована франшиза с большой ценностью, организован процесс ее продажи и сопровождения, подписаны первые договоры. И вот, к условной годовщине открывается первая франшизная школа. Я очень жду этого момента и немного переживаю, хоть и уверен, что #benuadreamteam прекрасно справится ????
Очевидно, что темп мы взяли прекрасный, а что меня радует ещё больше - это качество того, что у нас получается. Это не значит, что мы не совершаем ошибок, вовсе нет. Мы ошибаемся часто, особенно я, как человек принимающий много решений в единицу времени. Но что мне нравится в нашей команде - это скорость эволюции, скорость реагирования на ошибки, скорость адаптации под быстрые изменения. На мой взгляд, это главное качество сильной команды ????????????.
Закончить этот пост я хочу несколькими ошибками, которые я совершил за первый год в роли управляющего партнёра УК Школы Бенуа.
1. Слишком резкий старт ????????
С первого дня я с присущей мне энергией и напором начал интенсивно делать много всякой работы до того, как со всеми познакомился, понял принятые правила игры и определился с тактикой взаимодействия с каждым членом команды. Овны не любят прелюдий и этап подготовки, буду в дальнейшем обращать на это больше внимания. Энергию надо тратить эффективно ????.
2. План на грани возможностей ????
Мы поставили план подписать 3 договора на франшизу до конца 2017 года, с учётом того, что флагманская школа на Тихорецком официально открылась только 1 сентября. Да, до этого был длительный период подготовки: создание вселенной Бенуариков, написание и тестирование учебных программ, тестовое привлечение клиентов и ведение пробных групп и многое другое. И это очень помогло, но все равно - план был космический для этих сроков.
Причём с точки зрения бизнеса, никакой реальной спешки не было. Просто иногда нам хочется получить желаемое побыстрее ☺️ В итоге до конца года мы подписали 1 договор, ещё 1 - в январе, и сейчас в феврале близки к подписанию ещё 3-4 договоров. То есть формально план мы выполним с задержкой в 1,5-2 месяца, а к концу года вся команда устала из-за бешеного темпа работы. Это была ошибка планирования. На 2018 год план у нас стоит амбициозный, но реалистичный даже без героизма.
3. Несколько неудачных подрядчиков????
Придя в Бенуа, я решил привлечь несколько проверенных мной в других проектах членов команды и подрядчиков, и если большая часть из них оказались эффективными в новых условиях, некоторые с задачами не справились. На этом мы потеряли некоторую сумму денег, а что более ощутимо - время. Так что иногда такой подход экономит время на подбор подрядчиков, а иногда это не срабатывает.
К ошибкам я отношусь спокойно. Стараюсь максимально их избегать, для чего каждый месяц учусь, развиваюсь, посещаю тренинги, вебинары, различные курсы. Внимательно слушаю своих более компетентных коллег. Но какой-то опыт все равно приходит через свои ошибки, и это нормально. Более того, у нас в команде разрешено ошибаться, запрещено быть безразличным.
Такие вот предварительные итоги моего первого года в Школе Бенуа. На текущий момент у нас 15 крутых спецов в команде, работающих в режиме близком к 24/7, 2 франшизные Школы на этапе открытия и наполеоновские планы. Как мы их выполняем, я достаточно откровенно рассказываю на своих страницах. Скоро появится видео блог, и следить за нами станет ещё легче и интереснее ????????.
Всем добра и успехов ☀️????????
#ШколаБенуа #ФраншизаБенуа #КвестыБенуария #бизнес #франшиза #ошибки
В начале марта, синхронно с датой планируемого открытия первой франшизной Школы в Приморском районе Санкт-Петербурга, будет ровно год, как я вошёл в проект Бенуа ????.
За это время многое было сделано: проанализирован рынок дошкольного образования, продумана концепция Школы и ее услуг, позиционирование и маркетинг; собрана на мой взгляд самая сильная команда на рынке (да, я могу быть субъективен ☺️); внедрена крутейшая ERP система и продвинутая система дистанционного обучения для всех уровней персонала; продуманы и прописаны корпоративные стандарты, описаны и оптимизированы процессы (у нас в команде 2 мощнейших бизнес-аналитика); продумана и упакована франшиза с большой ценностью, организован процесс ее продажи и сопровождения, подписаны первые договоры. И вот, к условной годовщине открывается первая франшизная школа. Я очень жду этого момента и немного переживаю, хоть и уверен, что #benuadreamteam прекрасно справится ????
Очевидно, что темп мы взяли прекрасный, а что меня радует ещё больше - это качество того, что у нас получается. Это не значит, что мы не совершаем ошибок, вовсе нет. Мы ошибаемся часто, особенно я, как человек принимающий много решений в единицу времени. Но что мне нравится в нашей команде - это скорость эволюции, скорость реагирования на ошибки, скорость адаптации под быстрые изменения. На мой взгляд, это главное качество сильной команды ????????????.
Закончить этот пост я хочу несколькими ошибками, которые я совершил за первый год в роли управляющего партнёра УК Школы Бенуа.
1. Слишком резкий старт ????????
С первого дня я с присущей мне энергией и напором начал интенсивно делать много всякой работы до того, как со всеми познакомился, понял принятые правила игры и определился с тактикой взаимодействия с каждым членом команды. Овны не любят прелюдий и этап подготовки, буду в дальнейшем обращать на это больше внимания. Энергию надо тратить эффективно ????.
2. План на грани возможностей ????
Мы поставили план подписать 3 договора на франшизу до конца 2017 года, с учётом того, что флагманская школа на Тихорецком официально открылась только 1 сентября. Да, до этого был длительный период подготовки: создание вселенной Бенуариков, написание и тестирование учебных программ, тестовое привлечение клиентов и ведение пробных групп и многое другое. И это очень помогло, но все равно - план был космический для этих сроков.
Причём с точки зрения бизнеса, никакой реальной спешки не было. Просто иногда нам хочется получить желаемое побыстрее ☺️ В итоге до конца года мы подписали 1 договор, ещё 1 - в январе, и сейчас в феврале близки к подписанию ещё 3-4 договоров. То есть формально план мы выполним с задержкой в 1,5-2 месяца, а к концу года вся команда устала из-за бешеного темпа работы. Это была ошибка планирования. На 2018 год план у нас стоит амбициозный, но реалистичный даже без героизма.
3. Несколько неудачных подрядчиков????
Придя в Бенуа, я решил привлечь несколько проверенных мной в других проектах членов команды и подрядчиков, и если большая часть из них оказались эффективными в новых условиях, некоторые с задачами не справились. На этом мы потеряли некоторую сумму денег, а что более ощутимо - время. Так что иногда такой подход экономит время на подбор подрядчиков, а иногда это не срабатывает.
К ошибкам я отношусь спокойно. Стараюсь максимально их избегать, для чего каждый месяц учусь, развиваюсь, посещаю тренинги, вебинары, различные курсы. Внимательно слушаю своих более компетентных коллег. Но какой-то опыт все равно приходит через свои ошибки, и это нормально. Более того, у нас в команде разрешено ошибаться, запрещено быть безразличным.
Такие вот предварительные итоги моего первого года в Школе Бенуа. На текущий момент у нас 15 крутых спецов в команде, работающих в режиме близком к 24/7, 2 франшизные Школы на этапе открытия и наполеоновские планы. Как мы их выполняем, я достаточно откровенно рассказываю на своих страницах. Скоро появится видео блог, и следить за нами станет ещё легче и интереснее ????????.
Всем добра и успехов ☀️????????
#ШколаБенуа #ФраншизаБенуа #КвестыБенуария #бизнес #франшиза #ошибки
[ Мои ошибки за год в Бенуа ]
В начале марта, синхронно с датой планируемого открытия первой франшизной Школы в Приморском районе Санкт-Петербурга, будет ровно год, как я вошёл в проект Бенуа ????.
За это время многое было сделано: проанализирован рынок дошкольного образования, продумана концепция Школы и ее услуг, позиционирование и маркетинг; собрана на мой взгляд самая сильная команда на рынке (да, я могу быть субъективен ☺️); внедрена крутейшая ERP система и продвинутая система дистанционного обучения для всех уровней персонала; продуманы и прописаны корпоративные стандарты, описаны и оптимизированы процессы (у нас в команде 2 мощнейших бизнес-аналитика); продумана и упакована франшиза с большой ценностью, организован процесс ее продажи и сопровождения, подписаны первые договоры. И вот, к условной годовщине открывается первая франшизная школа. Я очень жду этого момента и немного переживаю, хоть и уверен, что #benuadreamteam прекрасно справится ????
Очевидно, что темп мы взяли прекрасный, а что меня радует ещё больше - это качество того, что у нас получается. Это не значит, что мы не совершаем ошибок, вовсе нет. Мы ошибаемся часто, особенно я, как человек принимающий много решений в единицу времени. Но что мне нравится в нашей команде - это скорость эволюции, скорость реагирования на ошибки, скорость адаптации под быстрые изменения. На мой взгляд, это главное качество сильной команды ????????????.
Закончить этот пост я хочу несколькими ошибками, которые я совершил за первый год в роли управляющего партнёра УК Школы Бенуа.
1. Слишком резкий старт ????????
С первого дня я с присущей мне энергией и напором начал интенсивно делать много всякой работы до того, как со всеми познакомился, понял принятые правила игры и определился с тактикой взаимодействия с каждым членом команды. Овны не любят прелюдий и этап подготовки, буду в дальнейшем обращать на это больше внимания. Энергию надо тратить эффективно ????.
2. План на грани возможностей ????
Мы поставили план подписать 3 договора на франшизу до конца 2017 года, с учётом того, что флагманская школа на Тихорецком официально открылась только 1 сентября. Да, до этого был длительный период подготовки: создание вселенной Бенуариков, написание и тестирование учебных программ, тестовое привлечение клиентов и ведение пробных групп и многое другое. И это очень помогло, но все равно - план был космический для этих сроков.
Причём с точки зрения бизнеса, никакой реальной спешки не было. Просто иногда нам хочется получить желаемое побыстрее ☺️ В итоге до конца года мы подписали 1 договор, ещё 1 - в январе, и сейчас в феврале близки к подписанию ещё 3-4 договоров. То есть формально план мы выполним с задержкой в 1,5-2 месяца, а к концу года вся команда устала из-за бешеного темпа работы. Это была ошибка планирования. На 2018 год план у нас стоит амбициозный, но реалистичный даже без героизма.
3. Несколько неудачных подрядчиков????
Придя в Бенуа, я решил привлечь несколько проверенных мной в других проектах членов команды и подрядчиков, и если большая часть из них оказались эффективными в новых условиях, некоторые с задачами не справились. На этом мы потеряли некоторую сумму денег, а что более ощутимо - время. Так что иногда такой подход экономит время на подбор подрядчиков, а иногда это не срабатывает.
К ошибкам я отношусь спокойно. Стараюсь максимально их избегать, для чего каждый месяц учусь, развиваюсь, посещаю тренинги, вебинары, различные курсы. Внимательно слушаю своих более компетентных коллег. Но какой-то опыт все равно приходит через свои ошибки, и это нормально. Более того, у нас в команде разрешено ошибаться, запрещено быть безразличным.
Такие вот предварительные итоги моего первого года в Школе Бенуа. На текущий момент у нас 15 крутых спецов в команде, работающих в режиме близком к 24/7, 2 франшизные Школы на этапе открытия и наполеоновские планы. Как мы их выполняем, я достаточно откровенно рассказываю на своих страницах. Скоро появится видео блог, и следить за нами станет ещё легче и интереснее ????????.
Всем добра и успехов ☀️????????
#ШколаБенуа #ФраншизаБенуа #КвестыБенуария #бизнес #франшиза #ошибки
В начале марта, синхронно с датой планируемого открытия первой франшизной Школы в Приморском районе Санкт-Петербурга, будет ровно год, как я вошёл в проект Бенуа ????.
За это время многое было сделано: проанализирован рынок дошкольного образования, продумана концепция Школы и ее услуг, позиционирование и маркетинг; собрана на мой взгляд самая сильная команда на рынке (да, я могу быть субъективен ☺️); внедрена крутейшая ERP система и продвинутая система дистанционного обучения для всех уровней персонала; продуманы и прописаны корпоративные стандарты, описаны и оптимизированы процессы (у нас в команде 2 мощнейших бизнес-аналитика); продумана и упакована франшиза с большой ценностью, организован процесс ее продажи и сопровождения, подписаны первые договоры. И вот, к условной годовщине открывается первая франшизная школа. Я очень жду этого момента и немного переживаю, хоть и уверен, что #benuadreamteam прекрасно справится ????
Очевидно, что темп мы взяли прекрасный, а что меня радует ещё больше - это качество того, что у нас получается. Это не значит, что мы не совершаем ошибок, вовсе нет. Мы ошибаемся часто, особенно я, как человек принимающий много решений в единицу времени. Но что мне нравится в нашей команде - это скорость эволюции, скорость реагирования на ошибки, скорость адаптации под быстрые изменения. На мой взгляд, это главное качество сильной команды ????????????.
Закончить этот пост я хочу несколькими ошибками, которые я совершил за первый год в роли управляющего партнёра УК Школы Бенуа.
1. Слишком резкий старт ????????
С первого дня я с присущей мне энергией и напором начал интенсивно делать много всякой работы до того, как со всеми познакомился, понял принятые правила игры и определился с тактикой взаимодействия с каждым членом команды. Овны не любят прелюдий и этап подготовки, буду в дальнейшем обращать на это больше внимания. Энергию надо тратить эффективно ????.
2. План на грани возможностей ????
Мы поставили план подписать 3 договора на франшизу до конца 2017 года, с учётом того, что флагманская школа на Тихорецком официально открылась только 1 сентября. Да, до этого был длительный период подготовки: создание вселенной Бенуариков, написание и тестирование учебных программ, тестовое привлечение клиентов и ведение пробных групп и многое другое. И это очень помогло, но все равно - план был космический для этих сроков.
Причём с точки зрения бизнеса, никакой реальной спешки не было. Просто иногда нам хочется получить желаемое побыстрее ☺️ В итоге до конца года мы подписали 1 договор, ещё 1 - в январе, и сейчас в феврале близки к подписанию ещё 3-4 договоров. То есть формально план мы выполним с задержкой в 1,5-2 месяца, а к концу года вся команда устала из-за бешеного темпа работы. Это была ошибка планирования. На 2018 год план у нас стоит амбициозный, но реалистичный даже без героизма.
3. Несколько неудачных подрядчиков????
Придя в Бенуа, я решил привлечь несколько проверенных мной в других проектах членов команды и подрядчиков, и если большая часть из них оказались эффективными в новых условиях, некоторые с задачами не справились. На этом мы потеряли некоторую сумму денег, а что более ощутимо - время. Так что иногда такой подход экономит время на подбор подрядчиков, а иногда это не срабатывает.
К ошибкам я отношусь спокойно. Стараюсь максимально их избегать, для чего каждый месяц учусь, развиваюсь, посещаю тренинги, вебинары, различные курсы. Внимательно слушаю своих более компетентных коллег. Но какой-то опыт все равно приходит через свои ошибки, и это нормально. Более того, у нас в команде разрешено ошибаться, запрещено быть безразличным.
Такие вот предварительные итоги моего первого года в Школе Бенуа. На текущий момент у нас 15 крутых спецов в команде, работающих в режиме близком к 24/7, 2 франшизные Школы на этапе открытия и наполеоновские планы. Как мы их выполняем, я достаточно откровенно рассказываю на своих страницах. Скоро появится видео блог, и следить за нами станет ещё легче и интереснее ????????.
Всем добра и успехов ☀️????????
#ШколаБенуа #ФраншизаБенуа #КвестыБенуария #бизнес #франшиза #ошибки
У записи 36 лайков,
1 репостов,
1395 просмотров.
1 репостов,
1395 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Ковалёв
