[ Звонок из прошлого, или как жизнь иногда сводит с предателями и мошенниками ]
Первый свой бизнес я открыл в 19 лет, и о нем даже написал Деловой Петербург: мне стало скучно учиться в Финэке, и я открыл учебное агентство. На максимуме у меня было 10-15 фрилансеров, которые писали на заказ рефераты, дипломы и занимались репетиторством. Я получал отличный для студента доход в 20-30 тысяч рублей в месяц, делегируя почти всю работу исполнителям. Знаний получил за 1 год даже такого микро бизнеса больше, чем за 5 лет учебы ????????.
Первый мой серьезный бизнес - компания Смарт Консалт. Начав с нуля, мы за несколько лет обучили больше 10000 человек, а нашими клиентами стали Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, БКС, Уралсиб и куча других крупных компаний. Мы выполняли корпоративные и государственные заказы по обучению в разных регионах России, я лично объездил около 20 городов: Москва, Калининград, Ростов-на-Дону, Петрозаводск, Нижний Новгород, Кострома, Новосибирск, Омск, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Сургут, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск и т.д. Я познакомился с топ-менеджерами крупнейших финансовых корпораций, когда мне и моей команде было по 23-25 лет ????????.
Бизнес оказался успешным, за счет его доходов я вложил более 3 млн и запустил IT компанию Смарт Платформа, которая занималась разработкой ПО для дистанционного обучения и которая сделала около 50 внедрений, включая РАНХиГС и Торгово-промышленную палату. За развитие сферы образования мне даже вручили несколько государственных наград, включая Лучшего молодого предпринимателя Санкт-Петербурга, причем 2 года подряд. Некоторые продукты, разработанные лет 6-7 назад, до сих пор продаются и используются ????.
Один из них - онлайн-курс по ценным бумагам для сдачи квалификационного экзамена Банка России (ранее - ФСФР). Его проходят работники банков, инвестиционных, пенсионных фондов и желающие туда устроиться. Мы первыми на этом рынке запустили полноценное онлайн-обучение и заняли львиную его долю, сделав более 16 млн выручки на этом направлении (при марже ~100%). Пару дней назад мне неожиданно пришла смска, что потенциальный клиент на курс ФСФР просит ему перезвонить. Обычно я в таких случаях переадресую заявку своему сотруднику, а в этот раз подумал, почему бы не позвонить самому. Получился этакий звонок из почти забытого прошлого ☎.
Что интересного было в разговоре с мужчиной из Москвы: во-первых, то, что продавал сотни раз, знаешь как продавать и спустя годы ????. Во-вторых, я получаю удовольствие от продажи качественного продукта, особенно к созданию которого я приложился и в котором детально разбираюсь ❤. В-третьих, клиент рассказал о некой питерской компании, в которую он обращался, но с которой он не стал связываться: мол, как-то дешево и подозрительно, не вызывает доверие. Мутные, мол, ребята ????.
Я прекрасно его понял, потому что это компания, которую сделали мои бывшие сотрудники, которые присвоили себе мой курс, базу клиентов, наработки и ушли к моему бывшему партнеру по этому бизнесу, который в какой-то момент захотел его у меня тупо отжать, притом что создан он был моими мозгами и энергией. Стас, Никита, Женя, Валя - привет! Их стратегия проста: повторять мои действия и ставить цену ниже. На большее мозгов не хватает, но даже это не помогает достичь им серьезного успеха, потому что лицемерием и предательством пахнет за версту, и это чувствуют даже сторонние люди. Отрадно, что в той кризисной ситуации значительно больше ребят поступили честно и остались со мной, несмотря на заманчивые предложения от партнера-рейдера. Это люди, с которыми я продолжаю общаться до сих пор. Надежная команда - на вес золота ????.
Так же как и надежные партнеры. Мне рассказали историю, как 2 известные компании на рынке платформ для онлайн-обучения решили объединиться, об этом даже писали крупные деловые СМИ. Одна компания должна была передать свою базу клиентов согласно контракту, а вторая - взять этих клиентов к себе на обслуживание, заплатив разовое вознаграждение и регулярные % платежи. После передачи клиентской базы руководители первой компании, назовем их условно В. и А., сначала устно утвердили отчет, поскольку все фактически и было выполнено, а потом вдруг начали искать, к чему придраться, чтобы не выплачивать деньги, затянули подписание акта и слились от выполнения своих обязательств. Мой знакомый, рассказавший эту историю, встретил одного из этих ребят на крупной профильной elearning конференции, где В., один из руководителей компании-мошенника, как ни в чем не бывало докладывал умные доклады о том, как нужно правильно вести бизнес. Как вам такая экспертность? ????
Зачем нам такой опыт? Что можно вынести из столкновений с предателями и мошенниками?
????Во-первых, важно быть осторожным. Доверие - нужное качество, однако оно не должно быть слепым. В мире, увы, много недобросовестных людей. Также важно быть устойчивым, и не зависеть от 1 партнера или сотрудника. Необходима система, которая находится под контролем владельцев бизнеса и которая делает бизнес жизнеспособным в любой ситуации.
????Во-вторых, важно ценить надежных людей. Я ценю 2 качества в команде: профессионализм и лояльность. Одно без другого недостаточно: непрофессионал, даже будучи преданным, не сможет дать нужный результат, а нелояльный профи уйдет в удобный для себя момент и вряд ли будет сильно вкладываться в свою работу. И возможно прихватит себе базу клиентов или еще что-нибудь ценное.
????В-третьих, на подставах и мошенничестве не построить успех. Даже когда меня обманывали или предавали, я очень быстро восстанавливался и поднимался еще выше, а мои нечестные контрагенты - испытывали большие проблемы и сложности. Похоже, что это закономерность. Работайте честно, даже если вас обманули. В долгосрочной перспективе это более выигрышная стратегия.
В следующем своем лонгриде я хочу рассказать, как и зачем я разрушил до основания жизнь, в которой я ездил на BMW, объездил 20 стран и зарабатывал по 200-300 тысяч в месяц. Если хотите про это узнать, поставьте лайк и оставьте комментарий. Так я пойму, что вам интересно. Кстати, начал понемногу писать книгу: таких историй у меня накопилось слишком много, чтобы молчать. Интересно будет прочитать?)
Первый свой бизнес я открыл в 19 лет, и о нем даже написал Деловой Петербург: мне стало скучно учиться в Финэке, и я открыл учебное агентство. На максимуме у меня было 10-15 фрилансеров, которые писали на заказ рефераты, дипломы и занимались репетиторством. Я получал отличный для студента доход в 20-30 тысяч рублей в месяц, делегируя почти всю работу исполнителям. Знаний получил за 1 год даже такого микро бизнеса больше, чем за 5 лет учебы ????????.
Первый мой серьезный бизнес - компания Смарт Консалт. Начав с нуля, мы за несколько лет обучили больше 10000 человек, а нашими клиентами стали Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, БКС, Уралсиб и куча других крупных компаний. Мы выполняли корпоративные и государственные заказы по обучению в разных регионах России, я лично объездил около 20 городов: Москва, Калининград, Ростов-на-Дону, Петрозаводск, Нижний Новгород, Кострома, Новосибирск, Омск, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Сургут, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск и т.д. Я познакомился с топ-менеджерами крупнейших финансовых корпораций, когда мне и моей команде было по 23-25 лет ????????.
Бизнес оказался успешным, за счет его доходов я вложил более 3 млн и запустил IT компанию Смарт Платформа, которая занималась разработкой ПО для дистанционного обучения и которая сделала около 50 внедрений, включая РАНХиГС и Торгово-промышленную палату. За развитие сферы образования мне даже вручили несколько государственных наград, включая Лучшего молодого предпринимателя Санкт-Петербурга, причем 2 года подряд. Некоторые продукты, разработанные лет 6-7 назад, до сих пор продаются и используются ????.
Один из них - онлайн-курс по ценным бумагам для сдачи квалификационного экзамена Банка России (ранее - ФСФР). Его проходят работники банков, инвестиционных, пенсионных фондов и желающие туда устроиться. Мы первыми на этом рынке запустили полноценное онлайн-обучение и заняли львиную его долю, сделав более 16 млн выручки на этом направлении (при марже ~100%). Пару дней назад мне неожиданно пришла смска, что потенциальный клиент на курс ФСФР просит ему перезвонить. Обычно я в таких случаях переадресую заявку своему сотруднику, а в этот раз подумал, почему бы не позвонить самому. Получился этакий звонок из почти забытого прошлого ☎.
Что интересного было в разговоре с мужчиной из Москвы: во-первых, то, что продавал сотни раз, знаешь как продавать и спустя годы ????. Во-вторых, я получаю удовольствие от продажи качественного продукта, особенно к созданию которого я приложился и в котором детально разбираюсь ❤. В-третьих, клиент рассказал о некой питерской компании, в которую он обращался, но с которой он не стал связываться: мол, как-то дешево и подозрительно, не вызывает доверие. Мутные, мол, ребята ????.
Я прекрасно его понял, потому что это компания, которую сделали мои бывшие сотрудники, которые присвоили себе мой курс, базу клиентов, наработки и ушли к моему бывшему партнеру по этому бизнесу, который в какой-то момент захотел его у меня тупо отжать, притом что создан он был моими мозгами и энергией. Стас, Никита, Женя, Валя - привет! Их стратегия проста: повторять мои действия и ставить цену ниже. На большее мозгов не хватает, но даже это не помогает достичь им серьезного успеха, потому что лицемерием и предательством пахнет за версту, и это чувствуют даже сторонние люди. Отрадно, что в той кризисной ситуации значительно больше ребят поступили честно и остались со мной, несмотря на заманчивые предложения от партнера-рейдера. Это люди, с которыми я продолжаю общаться до сих пор. Надежная команда - на вес золота ????.
Так же как и надежные партнеры. Мне рассказали историю, как 2 известные компании на рынке платформ для онлайн-обучения решили объединиться, об этом даже писали крупные деловые СМИ. Одна компания должна была передать свою базу клиентов согласно контракту, а вторая - взять этих клиентов к себе на обслуживание, заплатив разовое вознаграждение и регулярные % платежи. После передачи клиентской базы руководители первой компании, назовем их условно В. и А., сначала устно утвердили отчет, поскольку все фактически и было выполнено, а потом вдруг начали искать, к чему придраться, чтобы не выплачивать деньги, затянули подписание акта и слились от выполнения своих обязательств. Мой знакомый, рассказавший эту историю, встретил одного из этих ребят на крупной профильной elearning конференции, где В., один из руководителей компании-мошенника, как ни в чем не бывало докладывал умные доклады о том, как нужно правильно вести бизнес. Как вам такая экспертность? ????
Зачем нам такой опыт? Что можно вынести из столкновений с предателями и мошенниками?
????Во-первых, важно быть осторожным. Доверие - нужное качество, однако оно не должно быть слепым. В мире, увы, много недобросовестных людей. Также важно быть устойчивым, и не зависеть от 1 партнера или сотрудника. Необходима система, которая находится под контролем владельцев бизнеса и которая делает бизнес жизнеспособным в любой ситуации.
????Во-вторых, важно ценить надежных людей. Я ценю 2 качества в команде: профессионализм и лояльность. Одно без другого недостаточно: непрофессионал, даже будучи преданным, не сможет дать нужный результат, а нелояльный профи уйдет в удобный для себя момент и вряд ли будет сильно вкладываться в свою работу. И возможно прихватит себе базу клиентов или еще что-нибудь ценное.
????В-третьих, на подставах и мошенничестве не построить успех. Даже когда меня обманывали или предавали, я очень быстро восстанавливался и поднимался еще выше, а мои нечестные контрагенты - испытывали большие проблемы и сложности. Похоже, что это закономерность. Работайте честно, даже если вас обманули. В долгосрочной перспективе это более выигрышная стратегия.
В следующем своем лонгриде я хочу рассказать, как и зачем я разрушил до основания жизнь, в которой я ездил на BMW, объездил 20 стран и зарабатывал по 200-300 тысяч в месяц. Если хотите про это узнать, поставьте лайк и оставьте комментарий. Так я пойму, что вам интересно. Кстати, начал понемногу писать книгу: таких историй у меня накопилось слишком много, чтобы молчать. Интересно будет прочитать?)
[ Звонок из прошлого, или как жизнь иногда сводит с предателями и мошенниками ]
Первый свой бизнес я открыл в 19 лет, и о нем даже написал Деловой Петербург: мне стало скучно учиться в Финэке, и я открыл учебное агентство. На максимуме у меня было 10-15 фрилансеров, которые писали на заказ рефераты, дипломы и занимались репетиторством. Я получал отличный для студента доход в 20-30 тысяч рублей в месяц, делегируя почти всю работу исполнителям. Знаний получил за 1 год даже такого микро бизнеса больше, чем за 5 лет учебы ????????.
Первый мой серьезный бизнес - компания Смарт Консалт. Начав с нуля, мы за несколько лет обучили больше 10000 человек, а нашими клиентами стали Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, БКС, Уралсиб и куча других крупных компаний. Мы выполняли корпоративные и государственные заказы по обучению в разных регионах России, я лично объездил около 20 городов: Москва, Калининград, Ростов-на-Дону, Петрозаводск, Нижний Новгород, Кострома, Новосибирск, Омск, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Сургут, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск и т.д. Я познакомился с топ-менеджерами крупнейших финансовых корпораций, когда мне и моей команде было по 23-25 лет ????????.
Бизнес оказался успешным, за счет его доходов я вложил более 3 млн и запустил IT компанию Смарт Платформа, которая занималась разработкой ПО для дистанционного обучения и которая сделала около 50 внедрений, включая РАНХиГС и Торгово-промышленную палату. За развитие сферы образования мне даже вручили несколько государственных наград, включая Лучшего молодого предпринимателя Санкт-Петербурга, причем 2 года подряд. Некоторые продукты, разработанные лет 6-7 назад, до сих пор продаются и используются ????.
Один из них - онлайн-курс по ценным бумагам для сдачи квалификационного экзамена Банка России (ранее - ФСФР). Его проходят работники банков, инвестиционных, пенсионных фондов и желающие туда устроиться. Мы первыми на этом рынке запустили полноценное онлайн-обучение и заняли львиную его долю, сделав более 16 млн выручки на этом направлении (при марже ~100%). Пару дней назад мне неожиданно пришла смска, что потенциальный клиент на курс ФСФР просит ему перезвонить. Обычно я в таких случаях переадресую заявку своему сотруднику, а в этот раз подумал, почему бы не позвонить самому. Получился этакий звонок из почти забытого прошлого ☎.
Что интересного было в разговоре с мужчиной из Москвы: во-первых, то, что продавал сотни раз, знаешь как продавать и спустя годы ????. Во-вторых, я получаю удовольствие от продажи качественного продукта, особенно к созданию которого я приложился и в котором детально разбираюсь ❤. В-третьих, клиент рассказал о некой питерской компании, в которую он обращался, но с которой он не стал связываться: мол, как-то дешево и подозрительно, не вызывает доверие. Мутные, мол, ребята ????.
Я прекрасно его понял, потому что это компания, которую сделали мои бывшие сотрудники, которые присвоили себе мой курс, базу клиентов, наработки и ушли к моему бывшему партнеру по этому бизнесу, который в какой-то момент захотел его у меня тупо отжать, притом что создан он был моими мозгами и энергией. Стас, Никита, Женя, Валя - привет! Их стратегия проста: повторять мои действия и ставить цену ниже. На большее мозгов не хватает, но даже это не помогает достичь им серьезного успеха, потому что лицемерием и предательством пахнет за версту, и это чувствуют даже сторонние люди. Отрадно, что в той кризисной ситуации значительно больше ребят поступили честно и остались со мной, несмотря на заманчивые предложения от партнера-рейдера. Это люди, с которыми я продолжаю общаться до сих пор. Надежная команда - на вес золота ????.
Так же как и надежные партнеры. Мне рассказали историю, как 2 известные компании на рынке платформ для онлайн-обучения решили объединиться, об этом даже писали крупные деловые СМИ. Одна компания должна была передать свою базу клиентов согласно контракту, а вторая - взять этих клиентов к себе на обслуживание, заплатив разовое вознаграждение и регулярные % платежи. После передачи клиентской базы руководители первой компании, назовем их условно В. и А., сначала устно утвердили отчет, поскольку все фактически и было выполнено, а потом вдруг начали искать, к чему придраться, чтобы не выплачивать деньги, затянули подписание акта и слились от выполнения своих обязательств. Мой знакомый, рассказавший эту историю, встретил одного из этих ребят на крупной профильной elearning конференции, где В., один из руководителей компании-мошенника, как ни в чем не бывало докладывал умные доклады о том, как нужно правильно вести бизнес. Как вам такая экспертность? ????
Зачем нам такой опыт? Что можно вынести из столкновений с предателями и мошенниками?
????Во-первых, важно быть осторожным. Доверие - нужное качество, однако оно не должно быть слепым. В мире, увы, много недобросовестных людей. Также важно быть устойчивым, и не зависеть от 1 партнера или сотрудника. Необходима система, которая находится под контролем владельцев бизнеса и которая делает бизнес ж
Первый свой бизнес я открыл в 19 лет, и о нем даже написал Деловой Петербург: мне стало скучно учиться в Финэке, и я открыл учебное агентство. На максимуме у меня было 10-15 фрилансеров, которые писали на заказ рефераты, дипломы и занимались репетиторством. Я получал отличный для студента доход в 20-30 тысяч рублей в месяц, делегируя почти всю работу исполнителям. Знаний получил за 1 год даже такого микро бизнеса больше, чем за 5 лет учебы ????????.
Первый мой серьезный бизнес - компания Смарт Консалт. Начав с нуля, мы за несколько лет обучили больше 10000 человек, а нашими клиентами стали Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, БКС, Уралсиб и куча других крупных компаний. Мы выполняли корпоративные и государственные заказы по обучению в разных регионах России, я лично объездил около 20 городов: Москва, Калининград, Ростов-на-Дону, Петрозаводск, Нижний Новгород, Кострома, Новосибирск, Омск, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Сургут, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск и т.д. Я познакомился с топ-менеджерами крупнейших финансовых корпораций, когда мне и моей команде было по 23-25 лет ????????.
Бизнес оказался успешным, за счет его доходов я вложил более 3 млн и запустил IT компанию Смарт Платформа, которая занималась разработкой ПО для дистанционного обучения и которая сделала около 50 внедрений, включая РАНХиГС и Торгово-промышленную палату. За развитие сферы образования мне даже вручили несколько государственных наград, включая Лучшего молодого предпринимателя Санкт-Петербурга, причем 2 года подряд. Некоторые продукты, разработанные лет 6-7 назад, до сих пор продаются и используются ????.
Один из них - онлайн-курс по ценным бумагам для сдачи квалификационного экзамена Банка России (ранее - ФСФР). Его проходят работники банков, инвестиционных, пенсионных фондов и желающие туда устроиться. Мы первыми на этом рынке запустили полноценное онлайн-обучение и заняли львиную его долю, сделав более 16 млн выручки на этом направлении (при марже ~100%). Пару дней назад мне неожиданно пришла смска, что потенциальный клиент на курс ФСФР просит ему перезвонить. Обычно я в таких случаях переадресую заявку своему сотруднику, а в этот раз подумал, почему бы не позвонить самому. Получился этакий звонок из почти забытого прошлого ☎.
Что интересного было в разговоре с мужчиной из Москвы: во-первых, то, что продавал сотни раз, знаешь как продавать и спустя годы ????. Во-вторых, я получаю удовольствие от продажи качественного продукта, особенно к созданию которого я приложился и в котором детально разбираюсь ❤. В-третьих, клиент рассказал о некой питерской компании, в которую он обращался, но с которой он не стал связываться: мол, как-то дешево и подозрительно, не вызывает доверие. Мутные, мол, ребята ????.
Я прекрасно его понял, потому что это компания, которую сделали мои бывшие сотрудники, которые присвоили себе мой курс, базу клиентов, наработки и ушли к моему бывшему партнеру по этому бизнесу, который в какой-то момент захотел его у меня тупо отжать, притом что создан он был моими мозгами и энергией. Стас, Никита, Женя, Валя - привет! Их стратегия проста: повторять мои действия и ставить цену ниже. На большее мозгов не хватает, но даже это не помогает достичь им серьезного успеха, потому что лицемерием и предательством пахнет за версту, и это чувствуют даже сторонние люди. Отрадно, что в той кризисной ситуации значительно больше ребят поступили честно и остались со мной, несмотря на заманчивые предложения от партнера-рейдера. Это люди, с которыми я продолжаю общаться до сих пор. Надежная команда - на вес золота ????.
Так же как и надежные партнеры. Мне рассказали историю, как 2 известные компании на рынке платформ для онлайн-обучения решили объединиться, об этом даже писали крупные деловые СМИ. Одна компания должна была передать свою базу клиентов согласно контракту, а вторая - взять этих клиентов к себе на обслуживание, заплатив разовое вознаграждение и регулярные % платежи. После передачи клиентской базы руководители первой компании, назовем их условно В. и А., сначала устно утвердили отчет, поскольку все фактически и было выполнено, а потом вдруг начали искать, к чему придраться, чтобы не выплачивать деньги, затянули подписание акта и слились от выполнения своих обязательств. Мой знакомый, рассказавший эту историю, встретил одного из этих ребят на крупной профильной elearning конференции, где В., один из руководителей компании-мошенника, как ни в чем не бывало докладывал умные доклады о том, как нужно правильно вести бизнес. Как вам такая экспертность? ????
Зачем нам такой опыт? Что можно вынести из столкновений с предателями и мошенниками?
????Во-первых, важно быть осторожным. Доверие - нужное качество, однако оно не должно быть слепым. В мире, увы, много недобросовестных людей. Также важно быть устойчивым, и не зависеть от 1 партнера или сотрудника. Необходима система, которая находится под контролем владельцев бизнеса и которая делает бизнес ж
У записи 62 лайков,
0 репостов,
1196 просмотров.
0 репостов,
1196 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Ковалёв
