Уже год я работаю ВКонтакте.
А всего — больше 10 лет.
Я начал довольно поздно и не по профессии, но получалось интересно.
Откровенно говоря, мне много где и с чем повезло.
(Осторожно: дальше — большой текст без финальной мысли)
Пожалуй, самое интересное можно суммировать в трёх пунктах
1. Нужно читать книги, там обо всём написано.
2. Мало ли что написано. Пока не столкнёшься с этим сам, не поймёшь.
3. Опыт передаваем, но мало кто умеет и хочет это делать. Много только коучей)
Парадоксально, но это так, всё самое успешное я делал под воздействием литературы: сначала боролся за свои идеи и идеалы, как герой приключенческих романов, затем применял прорывные идеи других компаний в своих (пока это ещё не стало мэйнстримом).
Однако настоящим открытием каждый раз становится именно личный опыт: ты вроде готов к этому, а потом — бац — и тебя придавливает практика с реальностью.
Первый год, когда я руководил людьми, был в отчаянии: может ну их, этих подчинённых, лучше зашьюсь, но сам...
Потом отпустило. Научился делегировать, готовить и разбираться.
Стал гендиректором — за год поседела борода, стал нервным и раздражительным. Потом нормально, понял, что стоит переживаний, а что нет.
Вроде много читал про большие компании, ко всему был готов. Ха! Кажется, начал понимать что к чему только в этом году.
И так каждый раз...
Быть эрудированным в данной области помогает, но теория без практики и опыта даёт процентов 20 только (хотя, наоборот, наверное, тоже не огонь).
Помогает ещё наставничество, но последний раз меня «подводили» к позиции в 2008 году. И то недолго. Но было клёво. Или это просто ностальгия.
Короче.
Что со всеми этими мыслями делать — непонятно.
Нужен, вероятно, вывод, но у меня его нет.
Просто поделился.
Пойду думать дальше.
А всего — больше 10 лет.
Я начал довольно поздно и не по профессии, но получалось интересно.
Откровенно говоря, мне много где и с чем повезло.
(Осторожно: дальше — большой текст без финальной мысли)
Пожалуй, самое интересное можно суммировать в трёх пунктах
1. Нужно читать книги, там обо всём написано.
2. Мало ли что написано. Пока не столкнёшься с этим сам, не поймёшь.
3. Опыт передаваем, но мало кто умеет и хочет это делать. Много только коучей)
Парадоксально, но это так, всё самое успешное я делал под воздействием литературы: сначала боролся за свои идеи и идеалы, как герой приключенческих романов, затем применял прорывные идеи других компаний в своих (пока это ещё не стало мэйнстримом).
Однако настоящим открытием каждый раз становится именно личный опыт: ты вроде готов к этому, а потом — бац — и тебя придавливает практика с реальностью.
Первый год, когда я руководил людьми, был в отчаянии: может ну их, этих подчинённых, лучше зашьюсь, но сам...
Потом отпустило. Научился делегировать, готовить и разбираться.
Стал гендиректором — за год поседела борода, стал нервным и раздражительным. Потом нормально, понял, что стоит переживаний, а что нет.
Вроде много читал про большие компании, ко всему был готов. Ха! Кажется, начал понимать что к чему только в этом году.
И так каждый раз...
Быть эрудированным в данной области помогает, но теория без практики и опыта даёт процентов 20 только (хотя, наоборот, наверное, тоже не огонь).
Помогает ещё наставничество, но последний раз меня «подводили» к позиции в 2008 году. И то недолго. Но было клёво. Или это просто ностальгия.
Короче.
Что со всеми этими мыслями делать — непонятно.
Нужен, вероятно, вывод, но у меня его нет.
Просто поделился.
Пойду думать дальше.
0
У записи 77 лайков,
0 репостов,
1579 просмотров.
0 репостов,
1579 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Арсений Ашомко
