Во вторник буду вести семинар про конфликты в команде. И я изрядно боюсь.
Для практической проработки этой темы понадобиться конфликт прямо в группе, во время семинара. А это всегда вызывает у меня двойные эмоции - я радуюсь возможностям, которые даёт конфликт. Но опасаюсь, что если ошибусь, последствия будут плачевными. Я люблю тему конфликтов, часто использую динамику конфликта в тренинге, когда это полезно для участников. Неоднократно удавалось раскрывать и фасилитировать конфликты в фирмах и семьях для общего результата и выхода на новый уровень. Но все равно страшно - ошибки и неудачи тоже бывали.
А в этот раз облажаться можно двумя способами - если конфликт будет слишком слабый (или не будет) и если слишком сильный ????
Для практической проработки этой темы понадобиться конфликт прямо в группе, во время семинара. А это всегда вызывает у меня двойные эмоции - я радуюсь возможностям, которые даёт конфликт. Но опасаюсь, что если ошибусь, последствия будут плачевными. Я люблю тему конфликтов, часто использую динамику конфликта в тренинге, когда это полезно для участников. Неоднократно удавалось раскрывать и фасилитировать конфликты в фирмах и семьях для общего результата и выхода на новый уровень. Но все равно страшно - ошибки и неудачи тоже бывали.
А в этот раз облажаться можно двумя способами - если конфликт будет слишком слабый (или не будет) и если слишком сильный ????
0
У записи 10 лайков,
1 репостов,
945 просмотров.
1 репостов,
945 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Мартынов
