Если вы предприниматель и озадачились подбором персонала, то самый очевидный путь — объявление на сайте, а потом встречи по часу с каждым откликнувшимся кандидатом, если у него есть "релевантный опыт"
Самый очевидный путь, как водится, не самый эффективный.
• вместо часовых бесед достаточно 10-15 минут, если вы знаете, что искать.
• вместо людей с опытом зачатую лучше брать тех, кто подходит по личностным характеристикам и обучать их. В большинстве (не во всех) отраслей обучить проще, чем кажется. А вот поменять особенности характера, установки, ценности — очень сложно и не рентабельно.
• вместо объявления на hh, лучше развернуть многоканальную рекламную кампанию — ваша вакансия это такой же продукт, который требуется продать на рынке кандидатов, прежде чем кандидаты захотят продать себя вам.
• никакая книжка или тренинг не заменит собственный опыт. Лучше сменить 10 сотрудников за 3 месяца (не всегда), чем нести убытки от одного неподходящего и бояться признать ошибку. Если вы разрешите себе ошибаться и "фиксировать убытки", вы быстро "набьете руку" и научитесь подбирать лучших.
• и всегда полезно проанализировать свой прошлый успех — как вы находили лучших сотрудников, партнёров, просто хороших людей. По знакомым? Помогала интуиция? Или ваша харизма и энергетика? Ваши сильные стороны стоит учесть и использовать при подборе.
21го августа утром проведу семинар по подбору для предпринимателей на базе центра поддержки предпринимательства
https://www.crpp.ru/meropriyatiya_all/meropriyatiya_vse/events441.html
Самый очевидный путь, как водится, не самый эффективный.
• вместо часовых бесед достаточно 10-15 минут, если вы знаете, что искать.
• вместо людей с опытом зачатую лучше брать тех, кто подходит по личностным характеристикам и обучать их. В большинстве (не во всех) отраслей обучить проще, чем кажется. А вот поменять особенности характера, установки, ценности — очень сложно и не рентабельно.
• вместо объявления на hh, лучше развернуть многоканальную рекламную кампанию — ваша вакансия это такой же продукт, который требуется продать на рынке кандидатов, прежде чем кандидаты захотят продать себя вам.
• никакая книжка или тренинг не заменит собственный опыт. Лучше сменить 10 сотрудников за 3 месяца (не всегда), чем нести убытки от одного неподходящего и бояться признать ошибку. Если вы разрешите себе ошибаться и "фиксировать убытки", вы быстро "набьете руку" и научитесь подбирать лучших.
• и всегда полезно проанализировать свой прошлый успех — как вы находили лучших сотрудников, партнёров, просто хороших людей. По знакомым? Помогала интуиция? Или ваша харизма и энергетика? Ваши сильные стороны стоит учесть и использовать при подборе.
21го августа утром проведу семинар по подбору для предпринимателей на базе центра поддержки предпринимательства
https://www.crpp.ru/meropriyatiya_all/meropriyatiya_vse/events441.html
0
У записи 9 лайков,
0 репостов,
464 просмотров.
0 репостов,
464 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Мартынов
