В последние пару лет начал активнее, чем раньше, пользоваться мозгом, логикой, и научным подходом. Правда, не всем понравилось, очень многие предпочитают жить в мире милых пони, какающих радугой.
Степень моей компетенции в страховании довольно невелика, хотя я и работаю в этой сфере. Но поскольку я общаюсь с коллегами, и все ИТ-решения так или иначе проходят через меня - я немного в курсе событий.
Вот что я скажу. Сейчас в финансовой сфере назревает полная задница. И если об истории с "Бин-банком" все немного в курсе, то в страховании тоже всё довольно грустно. Сейчас основным регулятором деятельности страховых компаний является Центробанк. И в последнее время начинают происходить вещи, которые иначе как высшей степенью идиотизма или саботажем назвать нельзя. Результатом будет то, что небольшие страховые компании с нормальными тарифами просто уйдут с рынка. И останется пять-семь крупных компаний.
Поэтому, поведём разговор о небольших компаниях со штатом 25-35 человек.
Что же происходит? Во-первых, внезапные проверки. Как это выглядит? Из ЦБ приходит письмо, что через три дня будет проверка. А это значит что:
- Надо выделить проверяющим отдельное помещение, изолированное от других, с возможностью его опечатать.
- Надо обустроить им рабочие места (штук пять). Компы с виндой-офисом-антивирусом. Линукс и опен-офис не канают. Плюс - минимум один телефон и один МФУ. Это не считая интернета, и точки доступа.
- Почти месяц проверки более половины рабочего времени тратится на обслуживание хотелок проверяющих: предоставление документов, переписка, разворачивание бэкапов на определённые даты (а это нагрузка на сервер), поездки с осмотром активов, и т.д.
А теперь представьте, если всё это ложится на компанию из 25 человек. Это проблемы с работой (меньше времени), некислый дополнительный бюджет на проверяющих, и недовольство клиентов, которым стали уделять меньше времени.
Во вторых. В несколько раз вырос объём сдаваемой отчётности, и если раньше сдавали отчётность раз в квартал, то сейчас это: раз в год, раз в полгода, раз в квартал, и раз в месяц. Это - нагрузка на бухгалтерию, увеличение штата и уменьшение прибыли.
В-третьих. Недавно ввели переход на новый план счетов, который нужно сделать вчера, и сдавать отчётность в нём. А это - полная переделка бухгалтерского учёта на 1С. Особенно весело, когда нет внятных инструкций от самого ЦБ на эту тему. Это - расход времени, привлечение дополнительных программистов на доработку, и траты. И штрафы.
И вишенка на торте: введение формата XBRL (XML с банковской спецификой). Отчётность в нём требуют сдавать уже с 1-го января, но все компании не из фокус-группы ЦБ этого сделать НЕ СМОГУТ. Ибо это опять же переделка (перепрограммирование) всего бухгалтерского учёта. Вручную настроить минимум 5000=16000 показателей - каково? Но самое весёлое в том, что описание этого формата в ЦБ содержит ОШИБКИ, не исправив которые сдать этот отчёт нереально В ПРИНЦИПЕ.
Для тех, кто не осилил, резюмирую: к 1 января пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что, но если это не такое, как я себе представляю - голова с плеч. А как я это представляю, я и сам не знаю.
Такие дела.
Степень моей компетенции в страховании довольно невелика, хотя я и работаю в этой сфере. Но поскольку я общаюсь с коллегами, и все ИТ-решения так или иначе проходят через меня - я немного в курсе событий.
Вот что я скажу. Сейчас в финансовой сфере назревает полная задница. И если об истории с "Бин-банком" все немного в курсе, то в страховании тоже всё довольно грустно. Сейчас основным регулятором деятельности страховых компаний является Центробанк. И в последнее время начинают происходить вещи, которые иначе как высшей степенью идиотизма или саботажем назвать нельзя. Результатом будет то, что небольшие страховые компании с нормальными тарифами просто уйдут с рынка. И останется пять-семь крупных компаний.
Поэтому, поведём разговор о небольших компаниях со штатом 25-35 человек.
Что же происходит? Во-первых, внезапные проверки. Как это выглядит? Из ЦБ приходит письмо, что через три дня будет проверка. А это значит что:
- Надо выделить проверяющим отдельное помещение, изолированное от других, с возможностью его опечатать.
- Надо обустроить им рабочие места (штук пять). Компы с виндой-офисом-антивирусом. Линукс и опен-офис не канают. Плюс - минимум один телефон и один МФУ. Это не считая интернета, и точки доступа.
- Почти месяц проверки более половины рабочего времени тратится на обслуживание хотелок проверяющих: предоставление документов, переписка, разворачивание бэкапов на определённые даты (а это нагрузка на сервер), поездки с осмотром активов, и т.д.
А теперь представьте, если всё это ложится на компанию из 25 человек. Это проблемы с работой (меньше времени), некислый дополнительный бюджет на проверяющих, и недовольство клиентов, которым стали уделять меньше времени.
Во вторых. В несколько раз вырос объём сдаваемой отчётности, и если раньше сдавали отчётность раз в квартал, то сейчас это: раз в год, раз в полгода, раз в квартал, и раз в месяц. Это - нагрузка на бухгалтерию, увеличение штата и уменьшение прибыли.
В-третьих. Недавно ввели переход на новый план счетов, который нужно сделать вчера, и сдавать отчётность в нём. А это - полная переделка бухгалтерского учёта на 1С. Особенно весело, когда нет внятных инструкций от самого ЦБ на эту тему. Это - расход времени, привлечение дополнительных программистов на доработку, и траты. И штрафы.
И вишенка на торте: введение формата XBRL (XML с банковской спецификой). Отчётность в нём требуют сдавать уже с 1-го января, но все компании не из фокус-группы ЦБ этого сделать НЕ СМОГУТ. Ибо это опять же переделка (перепрограммирование) всего бухгалтерского учёта. Вручную настроить минимум 5000=16000 показателей - каково? Но самое весёлое в том, что описание этого формата в ЦБ содержит ОШИБКИ, не исправив которые сдать этот отчёт нереально В ПРИНЦИПЕ.
Для тех, кто не осилил, резюмирую: к 1 января пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что, но если это не такое, как я себе представляю - голова с плеч. А как я это представляю, я и сам не знаю.
Такие дела.
0
У записи 13 лайков,
0 репостов,
206 просмотров.
0 репостов,
206 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Холмогоров