Мы в DigitalWand практикуем многоуровневую ежедневную отчётность по проектам и занятости сотрудников.
Работает это так:
- Исполнители пишут в чат отдела проекты, которыми планируют сегодня заниматься. Если задач мало, то указывают, что нужны новые.
- Потом они идут в чат проекта и пишут задачи, которыми сегодня планируют заниматься и всплывшие проблемы.
- Начальники отделов собирают информацию по своим сотрудникам и пишут в общий чат с менеджерами.
- Менеджеры собирают информацию по своим проектам и пишут в отдельный чат.
Таким образом у нас ежедневно есть близкая к реальности картина происходящего в компании. И без нудных планерок и совещаний.
А как у вас построены эти процессы?
Работает это так:
- Исполнители пишут в чат отдела проекты, которыми планируют сегодня заниматься. Если задач мало, то указывают, что нужны новые.
- Потом они идут в чат проекта и пишут задачи, которыми сегодня планируют заниматься и всплывшие проблемы.
- Начальники отделов собирают информацию по своим сотрудникам и пишут в общий чат с менеджерами.
- Менеджеры собирают информацию по своим проектам и пишут в отдельный чат.
Таким образом у нас ежедневно есть близкая к реальности картина происходящего в компании. И без нудных планерок и совещаний.
А как у вас построены эти процессы?
At DigitalWand we practice multi-level daily reporting on projects and employee employment.
It works like this:
- Performers write to the chat of the department projects that they plan to work on today. If there are few tasks, then they indicate that new ones are needed.
- Then they go to the project chat and write the tasks that they plan to deal with today and the emerging problems.
- Heads of departments collect information on their employees and write to the general chat with managers.
- Managers collect information on their projects and write to a separate chat.
Thus, every day we have a close to reality picture of what is happening in the company. And without boring planning meetings and meetings.
How are these processes organized in your country?
It works like this:
- Performers write to the chat of the department projects that they plan to work on today. If there are few tasks, then they indicate that new ones are needed.
- Then they go to the project chat and write the tasks that they plan to deal with today and the emerging problems.
- Heads of departments collect information on their employees and write to the general chat with managers.
- Managers collect information on their projects and write to a separate chat.
Thus, every day we have a close to reality picture of what is happening in the company. And without boring planning meetings and meetings.
How are these processes organized in your country?
У записи 2 лайков,
0 репостов,
155 просмотров.
0 репостов,
155 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Ivan Bormotov
