В прошлом году я написал пост любви к яхтам и верфям. Написал его сочно, с целью визуализировать свою пенсию и задать ориентир.
Судя по тем откликам, которые я собрал от партнеров-клиентов-друзей с тех пор, как тот пост был написан - я переборщил с его "сочностью" :)
Все почему-то решили, что я теперь только и занимаюсь тем, что строю свою верфь на лигурийском побережье Италии)
Это не так. Но всё это дало мощный импульс в осознание многих процессов. В первую очередь я переосмыслил бизнес-модель в своём event-бизнесе.
Стало "до боли" понятно, что в текущей модели бизнес не масштабируем, не имеет роста капитализации и на яхту с ним заработать не получиться).
За полгода мы расширили нашу продуктовую линейку, смогли снизить стоимость услуг и ускорить бизнес-процессы.
Сейчас снова чувствую себя в режиме "стартапера", полного энергии и амбиций! А в голове столько идей, что жалко спать)
Судя по тем откликам, которые я собрал от партнеров-клиентов-друзей с тех пор, как тот пост был написан - я переборщил с его "сочностью" :)
Все почему-то решили, что я теперь только и занимаюсь тем, что строю свою верфь на лигурийском побережье Италии)
Это не так. Но всё это дало мощный импульс в осознание многих процессов. В первую очередь я переосмыслил бизнес-модель в своём event-бизнесе.
Стало "до боли" понятно, что в текущей модели бизнес не масштабируем, не имеет роста капитализации и на яхту с ним заработать не получиться).
За полгода мы расширили нашу продуктовую линейку, смогли снизить стоимость услуг и ускорить бизнес-процессы.
Сейчас снова чувствую себя в режиме "стартапера", полного энергии и амбиций! А в голове столько идей, что жалко спать)
Last year I wrote a post about love for yachts and shipyards. I wrote it succulently, in order to visualize my pension and set a benchmark.
Judging by the responses I've collected from partner-client-friends since that post was written - I went too far with its "juiciness" :)
For some reason, everyone decided that now all I was doing was building my shipyard on the Ligurian coast of Italy)
This is not true. But all this gave a powerful impetus to the awareness of many processes. First of all, I rethought the business model in my event business.
It became "painfully" clear that in the current model the business is not scalable, has no capitalization growth, and it is impossible to make money on a yacht with it).
For six months we have expanded our product line, were able to reduce the cost of services and accelerate business processes.
Now I feel like a startup again, full of energy and ambition! And there are so many ideas in my head that it's a pity to sleep)
Judging by the responses I've collected from partner-client-friends since that post was written - I went too far with its "juiciness" :)
For some reason, everyone decided that now all I was doing was building my shipyard on the Ligurian coast of Italy)
This is not true. But all this gave a powerful impetus to the awareness of many processes. First of all, I rethought the business model in my event business.
It became "painfully" clear that in the current model the business is not scalable, has no capitalization growth, and it is impossible to make money on a yacht with it).
For six months we have expanded our product line, were able to reduce the cost of services and accelerate business processes.
Now I feel like a startup again, full of energy and ambition! And there are so many ideas in my head that it's a pity to sleep)
У записи 24 лайков,
0 репостов,
504 просмотров.
0 репостов,
504 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Николай Андреев
