IBM заказывает производство процессоров нового поколения в Японии. На переговорах директор сообщает, что у них очень строгий контроль качества, и на всю партию должно быть ровно два сбойных процессора. Через несколько месяцев приходит поставка, несколько контейнеров. Её сопровождает вежливый японец с кейсом. Подходит к директору, вручает документы на партию, открывает кейс:
— Мы не совсем понимаем политику качества наших уважаемых западных коллег, но сделали точно, как вы просили, и изготовили отдельно два сбойных процессора. Вот они.
— Мы не совсем понимаем политику качества наших уважаемых западных коллег, но сделали точно, как вы просили, и изготовили отдельно два сбойных процессора. Вот они.
IBM orders next-generation processors in Japan. During the negotiations, the director says that they have very strict quality control, and there should be exactly two defective processors for the whole batch. A few months later, a delivery arrives, several containers. She is accompanied by a polite Japanese man with a briefcase. He approaches the director, hands over the documents for the party, opens the case:
- We do not quite understand the quality policy of our esteemed Western colleagues, but we did exactly as you asked, and made two defective processors separately. Here they are.
- We do not quite understand the quality policy of our esteemed Western colleagues, but we did exactly as you asked, and made two defective processors separately. Here they are.
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Алексей Былинкин
