Меня часто спрашивают, как сделать работу стартапа более...

Меня часто спрашивают, как сделать работу стартапа более эффективной и на своем опыте я убедился, что необходимо ответить на следующие вопросы:
Что я продаю? Какой продукт? Какие преимущества он принесет?
Кому продаю (кто моя целевая аудитория)?
Как продаю (способ продажи)?
С кем работаю (сотрудники, партнеры, инвесторы)?
Как строю отношения внутри коллектива?
Как строю отношения с клиентами?
Что приносит стартапу самую большую прибыль?
Что приносит стартапу самую низкую прибыль?
Что требует самых больших расходов?
От каких статей расходов я могу отказаться, чтобы это не повлияло на бизнес?
От каких бизнес-процессов можно отказаться, чтобы это не повлияло не бизнес?

Напишите мне в личные сообщения или в комментарии, для кого это упражнение было полезным.
I am often asked how to make a startup more efficient, and from my own experience I was convinced that it is necessary to answer the following questions:
What am I selling? What product? What benefits will it bring?
Who am I selling to (who is my target audience)?
How do I sell (sales method)?
Who do I work with (employees, partners, investors)?
How do I build relationships within the team?
How do I build relationships with clients?
What brings the biggest profit to a startup?
What brings the lowest profit to a startup?
What costs the most?
What items of expenses can I opt out of so that it does not affect the business?
What business processes can be abandoned so that it does not affect the business?

Write to me in private messages or in the comments for whom this exercise was useful.
У записи 24 лайков,
4 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Слава Семенчук

Понравилось следующим людям